好多好多猪
2017年会计从业资格可能会在全国实行暂缓考试，这条红头文件会不会让很多初入职场的小会计们忐忑起来。没有了从业资格证考试，拿什么证明自己是专业人士？凭什么可以给别人代理记账？或者是不是应该考个初级证呢？可是小会计们面临的危机可不仅仅是这个，还有会计电算化的普及和人工智能，说不定未来的哪天，像很多的会计基础岗位都要被机器所替代了。目前来说，如果会计从业人员要想脱离了单纯的记账，那么便要去尝试从更高的管理和经营角度分析和思考问题。帮助我加速完成从基础会计到管理的转变。这样以自身资本实力来应对改革机制。简单点来讲普通财会因为其简单和重复性，说到底只是财务行业中底层岗位，如果会计行业出现变革，首当其冲的就会被面临着被替代的命运。从最朴素的视角出发，如果想不被轻易淘汰掉的话，好的办法有两种：一是给企业创造更多的价值；二是让自己拥有别人取代不了的价值。对于传统财务人来说，两个途径归结到一起，都不约而同地指向了管理会计/财务分析/财务价值这个层面：朝管理会计转型，匹敌更高的技能，为企业提供更大的价值。不知道哪天就会丢饭碗的财务人，与其担心这个恐惧那个，生活在惶恐之中，倒不如破釜沉舟地自我革新自我成长，找到绽放自己价值的更高点，一举突破事业的迷茫与瓶颈。
喵星队长
注册公司目前来说非常的容易，但能在这个竞争力度成几何倍数增长的时代中能赚到钱的企业才是牛的。那么要想挣钱关键一点就是决策要正确。任何事情只要按照优秀的理念踏踏实实地做，成功也就不是什么遥不可及的事了。一个小公司甚至是微企能在激烈竞争下始终保持赢利水平，与其财务理念和财税管理有很大关系。首先说的是成本控制。成本控制是许多中小企业所普遍重视的，但成本的节约应该是一种有取舍有原则的节约。为了节约人员的开支，小企业可以对成本的控制采取了不同情况不同对待的方法。很多企业建立了销售收款责任制，销售人员不但要推销产品，还要负责收款，并把催讨货款与销售人员的奖金挂起钩来，这是防范应收账款风险的有效措施，但需注意激励和约束的平衡关系。如果企业的业务量较大，可以建立应收账款的计算机管理系统，利用计算机对客户实施适时监控。中小企业应树立不断通过技术创新来降低产品成本的观念。以技术创新促进成本管理，从短期看，技术改造需要投入，开发新产品也需要投入，这都是增加成本的因素。但从长期看，不仅可以获取更大的效益，而且有利于争取竞争的主动权，它所带来的增利因素要大于其投入的成本因素。最后就是一定要重视存货管理，能做到存货占用资金少就非常不错了。对于设置的付款比例是按照与买方合同的收款比例同步的，这样就大大降低了，由于付款时间差距引起的对现金大量占用的风险，也对厂家为机器设备安装期间提供的售后服务起到了一定的牵制作用。如果公司的规模不大，但却注重吸收先进技术，运用管理软件进行库存管理，在保证存货供应的同时，节约了存货上占用的资金。目前大多数的贸易类企业采取零存货的方式，按单订制直接供应给客户，避免了存货因价格变动导致损失的风险。也有很多企业实施企业流程再造（BPR），企业资源计划系统（ERP），这些都是提高企业的运转速度的手段。
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