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(一)一般程序 1、 以出勤日计算每月应发工资; 2、 每月X日发放上月基本工资,X日发放提成或绩效,由公司财务部统一存入员工个人帐户(遇节假日顺延); 3、 自动离职人员工资待办理完移交手续后于次月10日到财务部结算; 4、 每月2日前由人事部统一上报公司人员考勤、人员岗位及相应社保异动表、奖罚等情况到财务部,部门人员奖金由各部门经理上报。 5、 按照劳动合同的约定及公司的福利待遇制度,根据当月考勤统计情况及公司有关规定由财务部门审核人事部门计算的工资,统一制工资表,执行公司有关制度、规定; 6 工资单经财务经理、部门经理、总经理签字方可发放; 7、 由公司人力资源部统一制定并调整工资管理制度,经公司总经理批准后执行。(二) 保密原则 工资报酬实行保密管理,任何管理人员及相关工作人员非因履行工作职责之需要,不得向第三方泄露所获悉的公司薪酬结构;任何员工不允许以任何方式询问、议论他人的薪资报酬,并不得向他人泄露自己的薪资报酬。凡违反者公司将做为严重违反劳动纪律者处理。 (三)收入挂钩原则 1、 为适应激烈的市场竞争及各事业部-利润中心的经营管理需要,各利润中心的人员收入、福利与所在利润中心的总体效益相结合,具体工资等级由各利润中心按本工资管理制定拟定。其中:业务人员的收入水平与其本人的业务完成额直接挂钩;非业务人员的收入水平与其所在利润中心的利润指标完成情况相关联;根据不同利润中心的实际情况,条件具备部门的主管(含)以上人员可实行年薪制。 2、 职能部门人员的收入水平与公司的整体利润及个人绩效考评的实际情况挂钩,实行月薪制。各职能部门按照本工资管理制度,根据本部员工岗位职责、员工个人工作资历等情况确定本部员工的工资等级。
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财务人员绩效考核方案如下:
1、财务人员基本技能的考核,作为财务人员,必须具备财务方面过硬的技能。
2、财务工作差错率的考核,财务是一项非常细致的工作,帐目的管理必须非常清楚明了。
3、各种财务报表的建立和管理,财务人员必须根据公司的要求建立各种相应的报表和台帐,相关部门将对坏帐率进行考核。
4、公司各项资金的管理。
5、员工工资发放时间的考核,财务人员应在规定时间内完成工资的结算,并按照制度要求准时发放工资。
6、公司各种固定资产的统计。
7、工作纪律,由于财务工作的特殊性,因此对所有财务工作者的工作纪律将会有比较高的要求。
目标管理,对财务人员的考核,必须将财务和非财务性指标充分的量化,实行月度考核制度,每月考核财务人员的目标完成情况和差错率等财务人员的专业能力与素质。
在此基础上,还应组织专门的考核小组对财务人员进行专业的年终考核,考核小组由人力资源部牵头,会同其它部门精英,同时外聘财务专家。考核小组大约有10人左右,将对财务人员的个人能力和专业素质进行全面的考核,对财务人员的工作完成情况进行更加全面的评估,考核结果将由其他人员进行统计汇总,以保证考核工作的公平、公正。
扩展资料:
考核的主要内容
规章制度的健全性与有效性考核
国家颁布且未失效的与基本建设项目财务相关的专项制度法规有:《国有建设单位会计制度》、《国有建设单位会计制度补充规定》、《基本建设财务管理规定》、《财政部关于解释〈基本建设财务管理〉规定执行中有关问题的通知》、《内部会计控制规范——工程项目(试行)》、《财政部关于国债专项资金实行“专户管理,部门直接拨付资金”的通知》、《财政部关于印发〈中央预算内基建投资项目前期工作经费管理暂行办法〉的通知》、《财政部关于加强基础设施建设资金管理与监督的通知》、《财政部关于加强国债专项资金拨款管理的通知》等文件。
建设项目管理单位是否按照以上文件要求或上级单位有关财务管理制度制定了相关的管理办法,内部管理制度中设计的事项管理措施、流程是否与本项目实际管理情况相吻合,是否对本项目中的特殊事项、重要事项有专门的财务应对措施等等,考核时要充分结合项目实际情况,在查看项目资料的基础上进行。
资金管理考核
资金是建设项目各项经济事务运行的结点,伴随项目运行的始终,可以说建设项目的所有经济活动都会在财务上有所反映,资金管理的效果直接影响项目建设进度,影响建设项目总体的管理质量,影响建设项目借贷资金的实际使用量大小,影响项目建成运营期资金净流量的大小。由于资金管理是建设项目财务管理的重中之重,决定着项目财务管理的优劣,因此对资金管理的考核要从以下几个方面进行:
1.建设资金是否按照专款专用、专户存储的原则管理;
2.资金使用是否按照资金成本由低至高的原则管理;
3.资金支付是否按照有关规章制度、流程执行办理;
4.建设资金是否存在挪用、挤占等情况;
5.招投标收入、税金代扣手续费收入是否全部、真实入账并进行正确的账务处理;
6.月均账户资金余额是否大于月度资金需求总量的10%(一般情况下,建设项目资金支付小于资金需求总量,若资金剩余大于10%就会出现资金沉淀,增加资金成本);
7.资金使用率是否在85%以上(由于建设项目一般属于综合性工程,需要与多方单位、政府部门、地方群众等发生关系,资金预计在100%,但实际支付存在偏差,因此资金使用率作到100%是理论目标)。
合同管理考核
按照《招投标法》第三条规定,“大型基础设施、公用事业等关系社会公共利益、公众安全的项目……必须进行招标”,第四十六条“招标人和中标人应当自中标通知书发出之日起三十日内,按照招标文件和中标人的投标文件订立书面合同”。
从规定中可以看出对于高速公路建设项目建设管理方(以下简称“甲方”)与项目实施方(以下简称“乙方”)是不同的管理主体,高速公路建设项目的建设是以合同形式进行工程的发包与建设任务的,双方的权力与责任是根据双方签订的合同而展开的。由于高速公路属于综合性工程,建设过程中因项目规模的大小必然会涉及十几家、几十家甚至上百家不等的乙方进行工程建设,合同是甲乙方进行有关资金支付的法律依据,作为项目财务可以工程进度支付报表或其他支付形式进行中期工程款的支付,但终期的支付必须以合同金额为上限(合同变更除外)。
由于各项合同规定的合同事项、付款条件、付款时间、付款比例、付款形式等不尽相同,对项目合同建立完整的合同台账,跟踪监督合同事项的执行便是建设项目财务管理的一项主要内容。
鉴于合同是高速公路建设项目的主要契约形式,而且是资金流向的主要依据,因此对合同管理的考核主要针对合同台账的完整性、真实性进行。
财务人员考核
由于管理的主体是人,而非规章制度,因此对事项考核的同时对人的考核也是建设项目财务考核的主要内容,具体来说,对高速公路建设项目财务人员的考核主要包括以下几个方面:
1.项目一般财务人员是否持证上岗、财务负责人是否具备中级以上资格或同等资格水平;
2.财务账目是否清晰、财务报表是否准确、勾稽关系是否合规;
3.财务人员是否按照有关规章制度进行财务会计事项的处理,是否存在违规办理会计事项;
4.财务人员是否遵守工作纪律、保守财务秘密;
5.财务档案的立册、保管是否及时安全;
6.是否服从主管领导、是否具有团队精神。
参考资料:财务考核-百度百科
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会计职业道德规范
会计职业道德规范
会计职业道德规范的主要内容 1)爱岗敬业。要求会计人员热爱会计工作,安心本职岗位,忠于职守,尽心尽力,尽职尽责。 2)诚实守信。要求会计人员做老实人,说老实话,办老实事,执业谨慎,信誉至上,不为利益所诱惑,不弄虚作假,不泄露秘密。 3)廉洁自律。要求会计人员公私分明、不贪不占、遵纪守法、清正廉洁。 4)客观公正。要求会计人员端正态度,依法办事,实事求是,不偏不倚,保持应有的独立性。 5)坚持准则。要求会计人员熟悉国家法律、法规和国家统一的会计制度,始终坚持按法律、法规和国家统一的会计制度的要求进行会计核算,实施会计监督。 6)提高技能。要求会计人员增强提高专业技能的自觉性和紧迫感,勤学苦练,刻苦钻研,不断进取,提高业务水平。 7)参与管理。要求会计人员在做好本职工作的同时,努力钻研相关业务,全面熟悉本单位经营活动和业务流程,主动提出合理化建议,协助领导决策,积极参与管理。 8)强化服务。要求会计人员树立服务意识,提高服务质量,努力维护和提升会计职业的良好社会形象。 二、会计职业道德与会计法律制度的关系 1、会计职业道德与会计法律制度的联系 会计职业道德是会计法律制度正常运行的社会和思想基础,会计法律制度是促进会计职业道德规范形成和遵守的制度保障。两者有着共同的目标、相同的调整对象,承担着同样的职责,在作用上相互补充;在内容上相互渗透、相互重叠;在地位上相互转化、相互吸收;在实施上相互作用、相互促进。 2、会计职业道德与会计法律制度的区别 (1)性质不同。会计法律制度通过国家机器强制执行,具有很强的他律性;会计职业道德主要依靠会计从业人员的自觉性,具有很强的自律性。 (2)作用范围不同。会计法律制度侧重于调整会计人员的外在行为和结果的合法化;会计职业道德则不仅要求调整会计人员的外在行为,还要调整会计人员内在的精神世界。 (3)实现形式不同。会计法律制度是通过一定的程序由国家立法机关或行政管理机关制定的,其表现形式是具体的、明确的、正式形成文字的.成文规定;会计职业道德出自于会计人员的职业生活和职业实践,其表现形式既有明确的成文规定,也有不成文的规范,存在于人们的意识和信念之中。 (4)实施保障机制不同。会计法律制度由国家强制力保障实施;会计职业道德既有国家法律的相应要求,又需要会计人员的自觉遵守。 三、会计职业道德教育 1、会计职业道德教育形式:接受教育、自我教育 2、会计职业道德教育内容 (1)会计职业道德观念教育。 (2)会计职业道德规范教育。 (3)会计职业道德警示教育。 (4)其他与会计职业道德相关的教育。(形势教育、法制教育、政策教育、反腐斗争的教育、业务素质、心理素质等方面的教育) 3、会计职业道德教育途径 (1)通过会计学历教育进行会计职业道德教育。 (2)通过会计继续教育进行会计职业道德教育。(会计职业道德信念教育、会计职业义务教育、会计职业荣誉教育) (3)通过会计人员的自我教育与修养进行会计职业道德教育。 四、会计职业道德的检查与奖惩 1、财政部门对会计职业道德进行监督检查。检查的途径主要有: ①将会计法执法检查与会计职业道德检查相结合; ②将会计从业资格证书注册登记管理与会计职业道德检查相结合; ③将会计专业技术资格考评、聘用与会计职业道德检查相结合。 2、会计行业组织对会计职业道德进行自律管理与约束。 3、依据会计法等法律法规,建立激励机制,对会计人员遵守职业道德情况进行考核和奖惩。 4、会计人员违反职业道德,情节严重的,由财政部门吊销其会计从业资格证书。 五、会计职业道德建设组织与实施 1、财政部门组织和推动会计职业道德建设,依法行政,探索会计职业道德建设的有效途径和实现形式。 2、会计职业组织建立行业自律机制和会计职业道德惩戒制度。 3、企事业单位任用合格会计人员,开展会计人员职业道德教育,建立和完善内部控制制度,形成内部约束机制,防范舞弊和经营风险,支持并督促会计人员遵循会计职业道德,依法开展会计工作。 4、社会各界各尽其责,相互配合,齐抓共管。 5、社会舆论监督,形成良好的社会氛围。
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财务人员绩效考核方案如下:
1、财务人员基本技能的考核,作为财务人员,必须具备财务方面过硬的技能。
2、财务工作差错率的考核,财务是一项非常细致的工作,帐目的管理必须非常清楚明了。
3、各种财务报表的建立和管理,财务人员必须根据公司的要求建立各种相应的报表和台帐,相关部门将对坏帐率进行考核。
4、公司各项资金的管理。
5、员工工资发放时间的考核,财务人员应在规定时间内完成工资的结算,并按照制度要求准时发放工资。
6、公司各种固定资产的统计。
7、工作纪律,由于财务工作的特殊性,因此对所有财务工作者的工作纪律将会有比较高的要求。
目标管理,对财务人员的考核,必须将财务和非财务性指标充分的量化,实行月度考核制度,每月考核财务人员的目标完成情况和差错率等财务人员的专业能力与素质。
在此基础上,还应组织专门的考核小组对财务人员进行专业的年终考核,考核小组由人力资源部牵头,会同其它部门精英,同时外聘财务专家。考核小组大约有10人左右,将对财务人员的个人能力和专业素质进行全面的考核,对财务人员的工作完成情况进行更加全面的评估,考核结果将由其他人员进行统计汇总,以保证考核工作的公平、公正。
财务人员考核
由于管理的主体是人,而非规章制度,因此对事项考核的同时对人的考核也是建设项目财务考核的主要内容,具体来说,对高速公路建设项目财务人员的考核主要包括以下几个方面:
1.项目一般财务人员是否持证上岗、财务负责人是否具备中级以上资格或同等资格水平;
2.财务账目是否清晰、财务报表是否准确、勾稽关系是否合规;
3.财务人员是否按照有关规章制度进行财务会计事项的处理,是否存在违规办理会计事项;
4.财务人员是否遵守工作纪律、保守财务秘密;
5.财务档案的立册、保管是否及时安全;
6.是否服从主管领导、是否具有团队精神。
财务考核是指将报告期财务指标实际完成数与规定的考核指标进行对比,确定有关责任单位和个人是否完成任务。
财务考核的形式是多种多样的。为了贯彻经济责任制,财务考核应与物质奖惩紧密联系,通过财务考核,正确贯彻按劳分配原则,克服企业分配中的平均主义。
(1)绝对指标考核,这种形式适合于对某些固定性费用的开支和财务成果指标的考核,如制造成本中的某些间接费用、期间费用中的某些固定费用指标的考核,以及对利润额的考核。
(2)相对指标考核,这种形式适合于变动性较大,而又有一定变化规律的财务指标考核,如运用销售资金率(或产值资金率)考核流动资金占用额,运用资产保值增值率考核国有资产管理业绩,运用变动费用率考核变动费用支出额等。
(3)按指标完成百分比考核。这种形式适合于某些在基期的基础上要求降低多少或增加多少的财务指标考核,如按费用降低率、流动资金周转加速率等指标考核等。
(4)评分考核,这种方式适合于对多种财务指标进行综合性考核的情况,这种方式有利于进行综合评价。财务考核采用何种形式,应根据企业的具体情况加以确定。各种形式可以单独运用,也可以配合使用。
上述财务管理一般方法是密切联系的有机体。其中,预测与决策是前提,计划是纲领,控制与分析是保证,考核是归宿。各种方法可以单独运用,也可以配合使用,形成科学的财务管理方法体系。
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