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晓晓彤儿
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星耀夜阑

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入世几年来,国际上最具代表性的“四大”会计师事务所在我国会计市场中业务的强劲发展和所占份额的上升,对我国本土会计师事务所造成了很大的威胁。面对开放的市场和国外强大兵团的压力,我国本土注册会计师事务所要想取得挑战的胜利并在竞争中保持一定的优势,必须加快提升会计师事务所的核心竞争力。本文借鉴国际知名会计公司的成功经验,结合国情,提出若干促进我国事务所做大做强的发展策略。一、制约我国会计师事务所核心竞争力的主要因素(一)内部因素分析1.发展规模小,业务范围狭窄,抗风险能力差保持一定规模是会计师事务所培养其核心竞争力的前提,没有一定规模的事务所是无法参与市场竞争的。目前,我国会计师事务所普遍存在资产规模较小,资本积累有限,收入较低的情况。这样,在国内国际高端、大规模业务的承接等方面,国内所与国际所比起来就处于竞争劣势,不利于国内所的发展。另外,国外会计公司进军中国市场,导致国内会计师事务所的一部分客户流失,这样必然会导致国内一些规模小、业务单一、防范风险能力差的会计师事务所出现流动资金周转失灵,乃至破产。因此,会计市场开放后,经营业务的复杂化,国外会计公司的竞争,必然会增大国内会计师事务所的审计风险和经营风险。2.执业人员整体素质较差,专业胜任能力低我国注册会计师素质较低主要表现在年龄老化、知识结构不健全、后续教育流于形式。在国内会计师事务所中,一些老同志知识更新速度慢,知识结构老化;而一些青年同志大学毕业就进入会计师事务所,实践经验不足。拥有本科及硕士以上学历的注册会计师与国际所相比,平均数量偏低。学历的高低虽然不能绝对地说明能力的高低,但是他和一个人的能力水平是直接相关的,它标志着一个人所接受的教育程度,代表着一个人在专业方面的理论水平。另外,由于我国注册会计师后续教育体系还不健全,也影响注册会计师知识的更新和素质的提高。因此,我国本土会计师事务所执业人员整体素质较低,专业胜任能力不高,导致审计质量低下。

会计事务所核心竞争力

340 评论(11)

无敌幸运星1

同学你好,很高兴为您解答!

个人建议有以下几点:

1.提高我国会计师的总体素质。

2.全面规范会计师事务所的行为。

3.给会计师事务所提供更多的机会处理大的案件。

4.与国际接轨。

希望我的回答能帮助您解决问题,如您满意,请采纳为最佳答案哟。

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高顿祝您生活愉快!

215 评论(8)

Nice甜甜圈

如果说商业经验是财务总监的核心竞争力,专业资质证书就是这种竞争力的支撑;会计人员应具备的基本职业道德 (一)诚信品质。会计人员的主要工作是生成和提供会计信息,信息的质量影响了决策的正确性和利益分配的格局。(二)具有较强的业务能力。会计是一项具有极强专门技能的职业,只有受过专业训练,且具有相当业务水平和能力的人才能胜任这项工作。这就要求会计人员应做到:承担与自己的专业水平相适应的工作(从事超出自己专业能力的工作是不道德的);通晓并遵守国家、专业团体及本单位的有关规定,及时熟悉掌握最新的法规、制度;具有不断学习的能力,及时更新知识,以保持和发展自己的专业技能,适应业务发展的需要;具有较高的职业判断能力等。 (三)保持客观公正。会计信息是市场经济下多元利益主体进行利益分配的基础,会计人员正处于这些多元利益主体的中心,肩负着客观、公正处理各方利益的艰巨重任。要求会计人员在履行会计职能时应保持客观公正,应摒弃个人私利,避免各种可能影响其履行职能的利益冲突;以中立的态度客观、真实、充分地反映经济活动中的会计信息;以平等地态度对待相关利益主体各方,不能为满足特定的个人、集团的需要或因偏见的影响而扭曲会计信息。会计职业道德规范应为会计人员提供解决利益冲突的方法或参考。 (四)保守秘密。会计人员处于单位资金运动的中心,掌握着大量的秘密资料,一旦泄漏将给单位造成损失或引起混乱,因此要求会计人员不得任意泄漏工作中所了解的秘密资料(除非有法定的或专业的披露权力及义务),不得使用工作中掌握的秘密资料为个人或他人谋取利益,也不得以不道德的手段去获取他人的秘密资料(即使其行为目的是为了单位的利益)。(五)保持职业谨慎和维护职业声誉。会计活动中存在许许多多不确定因素,存在各种各样的职业风险,这就要求会计人员在职业活动中,应保持应有的职业谨慎和勤勉作风,对会计活动中的不确定性,进行恰当的职业判断,以确保所提供会计信息的质量。

282 评论(9)

小茉莉0906

会计自身的核心竞争力是你的财税管控能力,一个好的财务不止是会做账、管账、做报表等,更是要从公司的财务报表中看出公司的发展状况,为公司节省成本,拟定更好的合理的发展方案。能够为公司带来发展和利益。

在实际工作中,需要在基本的会计专业技能中,提升财税管理的学习,站在老板的高度去看待问题,看公司的运营状况。让公司更稳健的发展!

另外一点不容忽视的是,除了个人的财会能力外,处理也是一门学问。需要处理了上下级、部门之间的关系也很重要!

94 评论(11)

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