科勤会计师事务所

先要说清楚一个问题，CIMA属于偏重管理会计，它能锻炼你的分析思考、管理沟通的能力。而ACCA偏重财务会计，这两个是不一样的。CIMA偏重管理会计，所以从长远的职业发展来看，CIMA更有转变性，发展可能性大点。

acca可报银行, 证券, 及外企会计

目前北京注协秘书处领导机构由四人组成，具体为：王建新秘书长、汪宁副秘书长、张文丽副秘书长、刁卫海工会主 席。根据行业管理实际需要，秘书处共设立15个部门，其中王建新秘书长负责全面工作，侧重管理办公室、财务部、法律人事部、服务部；汪宁副秘书长侧重管理 注册部、继续教育部、资产评估部、信息管理部、资料室；张文丽副秘书长侧重管理监管部、考试部、宣传部；刁卫海工会主席侧重管理人事档案代理部、党委（团 委）办公室、工会办公室。各部门主要工作职责如下：（一）办公室：1.协调协会内部工作运转，检查督促工作事项的落实；2.负责理事会、常务理事会的日常事务和会议组织；3. 组织起草有关重要报告和综合性会议的领导讲话；4.负责协会秘书处档案管理及行业业务档案管理培训、指导、巡查工作；负责注册会计师、注册资产评估师职业 责任保险的协助调研及推动工作；5.负责协会社团年检、组织机构代码证年检工作；6.负责协会发文审核；7.负责协会文件的收发、印制、上网及传递工 作；8.负责定购相关资料并向会计师事所、资产评估机构发放。（二）注册部：1.研究完善本地区注册管理制度；2.负责本地区执业注册会计师的注册、转所和任职资格检查工作；3.负责行业基础信息的采集维护、分析利用；4.负责本地区非执业会员的入会、转会、年检工作；4.对涉及注册管理方面的投诉举报进行调查处理。（三）监管部：1.依据中注协行业执业质量检查制度，开展北京地区会计师事务所年度职业道德和执业质量检查；2.受理会员违 法违规行为投诉、举报；依据北京注协惩戒办法开展行业惩戒；建立诚信档案；3.多方位开展专业标准与技术指导服务；4.审查事务所股东或合伙人资格；5. 负责事务所业务报告防伪标识管理；6.负责与工作职责相关部门的协调工作。（四）继续教育部1、以《中国注册会计师协会继续教育制度》和《中国注册会计师协会继续教育制度补充规定》为指导，全面贯彻中 国注册会计师协会年度培训工作精神，调动各方力量，全面提升北京地区CPA队伍的专业素质、执业能力和职业道德水平，从而负责制定、编制继续教育培训计 划；2、积极开拓人才培养途径，大力培养高层次行业人才；3、提升注册会计师专业方向教育质量，培养注册会计师行业高质量的后备人才队伍；4、加强继续教 育培训教材的开发和师资队伍的建设；5、加强培训工作的理论指导和制度保障。（五）资产评估部1、审批、管理注册资产评估师执业会员和非执业会员，支持会员依法履行职责；2、办理注册资产评估师注册和资 产评估机构设立的有关事宜，对注册资产评估师的任职资格及资产评估机构的设立条件进行年度检查；3、组织贯彻注册资产评估师执业准则、规则，制定实施行业 各项管理制度，并监督检查执行情况，对违法、违规执业的注册资产评估师及资产评估机构依法提出行业惩戒建议；4、组织开展会员执业道德、业务技能及其它相 关知识的培训；5、配合组织注册资产评估师全国统一考试北京地区考务工作；6、协调注册资产评估师行业内、外部关系，维护会员合法权益；7、组织业务交 流，总结工作经验，开展理论研究，不断提高注册资产评估师执业水平；8、积极宣传注册资产评估师行业，博取社会支持；9、促进对外交往，加强与国际同行间 的交流与合作；10办理国家法律、行业法规规定和中国资产评估协会、政府主管部门授权或委托的事项。（六）宣传部1、深入开展行业发展理论与实践调研，充分发挥协会委托研究体系作用，探讨和解决新时期行业发展中具有前瞻 性、可操作性的问题，促进科研课题的成果转化。2、开展多种形式的对外宣传活动，广泛宣传行业在社会经济中的作用，提升行业公众形象，促进行业文化建设， 展现行业风采。3、编辑出版《北京注册会计师论丛》会刊及行业宣传品，促进行业专业技术进步和管理经验交流，活跃行业文化生活，更好地为会员服务。（七）财务部1、负责协会内部财务制度及内部控制制度的制订和修改；2、负责协会内部财务核算工作；3、负责组织行业年度决算的布置及汇总工作，负责会员会费的收缴工作；4、对北京地区两师行业的财务工作进行监督指导。（八）考试部根据财政部注册会计师考试委员会办公室有关文件精神， 负责组织注册会计师全国统一考试北京地区的考务工作。（九）法律人事部1、组织行业相关法律研究，开展行业法制宣传教育工作；2、维护会员合法权益，为会员提供法律服务；3、对协 会制定的规范性文件进行合法性审核；4、按照市财政局等相关部门有关人事教育政策，拟订有关管理制度；5、合理规划协会人力资源的开发、配置；6、负责员 工的考核、培训和管理工作等。（十）人事档案代理部1、 认真贯彻落实北京市委组织部、北京市人事局及北京市人才服务中心对流动人员人事档案管理的有关规章制度，维护人事档案管理的严肃性，促进人才合理流动。 2、负责本行业流动人员委托存档及人事管理并为用人单位及流动人员提供相关的公共人事人才服务。其中包括：负责与单位签订人事代理协议；接收委托存档单位 聘用人员人事档案存档及转出工作；接收集体户口及管理工作；办理因公出国（境）相关手续；开具各类人事证明；接收北京生源大中专毕业生并负责转正定级工 作；负责办理委托存档单位申报引进非北京生源应届毕业生需求的审批工作；负责档案工资的管理及工龄审定工作；负责审核申报职称考试工作；负责人事档案管理 费的收缴工作；负责计划生育管理及宣传工作。3、提供对会计师事务所、评估机构等会员单位发布网上刊登人才招聘需求信息的服务。（十一）党委、团委办公室负责北京地区注册会计师、注册资产评估师行业党建、团建工作。（十二）工会办公室1、按照《工会法》和《中国工会章程》及市总的相关文件精神，依据上级工会及秘书处的工作部署，制定工会工作 计划，布置、检查指导各基层工会开展工作，发挥工会委员、基层工会主席、委员作用；2、自觉履行工会职能，发挥工会的自身特优势，依法维护教职工的合法权 益和民主权利；3、积极开展有益于精神文明和行业文化建设的各类教育活动，组织好群众性文体、文化娱乐活动，更好地丰富职工的文体生活；4、配合有关部门 做好工会主席、委员的培训，做好发展会员单位、新会员的接收和对会员进行工会基本知识的教育；5、做好来信来访接待等各项工作；6、积极开展职工互助保险 的宣传、组织、参保、理赔等工作。（十三）信息管理部负责建设和管理协会计算机网络系统，提高行业信息化、办公自动化水平。（十四）服务部1、负责协会后勤服务管理；2、负责协会固定资产管理（部分）及办公用品的购置发放；3、负责协会会议的会务工作；4、负责内外联系及协会安全保卫工作；5、负责协会物业管理。（十五）资料室负责北京注协资料室的规划、建设和管理等工作。

ACCA (特许公认会计师公会) 是世界上最大、发展最快的国际性专业会计师组织。在全球，ACCA共有80个代表处和办事机构为在170个国家学习和工作的学员与会员提供支持。全球已有超过8500家机构成为ACCA认证雇主。

员工的成长被认为是企业成功的核心要素。因此，雇主的支持与激励以及在员工学习专业资格时给他们提供相关的工作经验就显得极为重要。ACCA认证雇主计划通过全球化的标准，为雇主提供培训支持和指导。如果企业正在支持或将会支持其员工完成ACCA课程，那么该企业就有机会取得ACCA认证雇主资格。

企业通过为员工提供相关的培训支持而成为ACCA认证雇主，并享有特权使用ACCA内部有关培训、发展的资讯与服务，同时企业可以像ACCA会员一样，在公开场合中使用ACCA专为雇主设计的标志。

指为ACCA会员创造持续职业发展机会的企业。以下是与ACCA合作的国际和国内一些著名会计师事务所：

国际会计事务所安永、普华永道、毕马威、德勤、均富国际、富勤国际、雷博国际、博泰国际、罗中美国际、莫斯伦国际、德豪国际利安达信隆会计师事务所、五洲松德联合、邱在光会计师行、曹泽源刘国安会计师行、柯景绵会计师事务所、雷博国际会计师事务所   国内会计事务所中瑞诚联合会计师事务所、信永中和、远大、中瑞岳华、天职国际、中和正信、天健华证中洲、上海睿达、中瑞华恒信会计师事务所、立信、天健光华、京都天华、昆仑华勤、北京红日会计师事务所、岳华会计师事务所、华证会计师事务所、中兴华会计师事务所、中京富会计师事务所、天职孜信会计师事务所、中平建会计师事务所、中审会计师事务所、华寅会计师事务所、苏亚金诚会计师事务所、深圳泰洋会计师事务所、厦门天华会计师事务所、上海胜章会计师事务所有限公司

当然ACCA会员的雇主机构肯定不止这些，像银行保险业、电子+IT+科技、交通+运输、医疗+生物、能源材料、酒店餐饮等等领域都有ACCA会员们的踪影。

指为ACCA学员和准会员学习ACCA专业会计师课程，公认会计技师课程或财务管理课程提供支持的企业。根据企业所提供支持的不同程度，认证级别由低到高依次为白银级，黄金级和白金级。白金级如英国第一直觉教育、上海财经大学等

ACCA进中国已20多年，相对于CIMA，国内认受性ACCA占优势。

四大会计师事务所中英文名称如下：

1、德勤会计师事务所 （Deloitte Touche Tohmatsu）

2、安永会计师事务所（Ernst & Young）

3、普华永道会计师事务所（PricewaterhouseCoopers）

4。毕马威会计师事务所（Klynveld Peat Marwick Goerdeler ）

在中国大陆，市值（2009年数据）：

普华永道中天，收入25.7亿人民币，从业人员4300人。

德勤华永，收入23.7亿人民币，从业人员4116人。

毕马威华振，收入22.2亿人民币，从业人员3706人。

安永华明，收入19.6亿人民币，从业人员3569人。

排名第五的中瑞岳华收入为8.7亿，四大的优势也很明显。

会计师事务所的经营范围：

审查企业会计报表，出具审计报告，验证企业资本，出具验资报告，办理企业合并、分立、清算事宜中的审计业务，出具有关报告，基本建设年度财务决算审计，代理记账、会计咨询、税务咨询、管理咨询、会计培训、法律和法规规定的其他业务（企业经营涉及行政许可的，凭许可证经营）。

会计师事务所的组织形式：

会计师事务所是指依法设立并承办注册会计师业务的社会中介机构。事务所必须加入注册会计师协会，接受后者的指导、监督和管理。

事务所的组织形式主要有两种：合伙事务所和由注册会计师或单位发起设立的有限责任事务所。合伙事务所是由符合规定条件的注册会计师，为共同执业签订书面合伙协议，共同出资设立。

注册会计师或单位发起设立的有限责任事务所是由具备条件的注册会计师或单位发起、经过有关部门批准而成立的事务所。发起注册会计师或单位以其出资额对事务所的债务承担民事责任，事务所以其全部资产对其债务承担民事责任。

参考资料:百度百科-四大会计师事务所

四大会计师事务所中英文名称如下：

1、德勤会计师事务所 （Deloitte Touche Tohmatsu），业内简称“DTT”

2、安永会计师事务所（Ernst & Young），业内简称“E&Y”

3、普华永道会计师事务所（PricewaterhouseCoopers），业内简称“PWC”

4、毕马威会计师事务所（Klynveld Peat Marwick Goerdeler ），业内简称“KPMG”

扩展资料

四大会计师事务所的职位step：

1、Step 1

【审计部门】初级审计师（Associate, Accountant / 从业年限1-2年）：初级审计师是应届毕业生进入四大后的第一个职级，通常需要从业满两年且考核合格后可升为高级审计师（Senior Associate）。

初级审计师内部又分为Associate Year 1 和Associate Year 2两个子职级。A Year 1 主要负责项目组中的基础支持工作，如准备各类询证函，执行抽凭测试，归档整理文件等。

而A Year 2则是项目组中负责大部分财务报表科目审计工作的中坚力量，可包含除收入、成本、所得税及权益等复杂科目以外的所有财务报表科目审计工作，工作内容也从简单的执行扩展到科目审计程序的规划和选取。

【税务部门】Associate（/从业年限1-2年）：主要做的是合规工作，具体为申报、记账、设立，跑税局、工商局、外经委、外管局、银行等。如果在第一年工作表现较好，一般从第二年开始就会开始做复杂的内容。

例如税务审计(tax provision review)，health check（健康检查），tax DD（税务尽职调查）等，一般能够顺利升为Senior。

但如果第一年做得不好或没有主动展示能力，那有可能在第二年也继续做一些往外跑的工作，那么有2个结果。

第一可能是Associate自己都觉得税务工作没有意思，自己辞职；第二是Senior或Manager觉得没有看到该Associate的能力或潜力，导致没能升任Senior。

【咨询部门】分析师（Associate & Analyst / 从业年限1-2年）。

2、 Step2

【审计部门】高级审计师（Senior Associate / 从业年限3-5年）：高级审计师分为SA Year 1 至SA Year 3三个子职级。从SA Year 1开始，高级审计师已可以成为项目组现场工作的负责人。

除负责较为复杂的财务报表科目审计程序的执行外，需要更多的参与到项目组的日常管理，审计风险的识别与应对，整体审计策略的规划和选取等更高一级的工作中，是审计经理的左膀右臂。

【税务部门】Senior Associate （ 从业年限3-5年）：Senior的3年是体力上最辛苦的阶段，因为Senior已经独当一面，需要带着Associate工作，思考如何分配工作。

同时也需要向上级的Manager汇报。有时Associate经验不足，细节工作都需要Senior亲自落实。

有时Manager也会带着Senior去开会。此外与税务部门一样，要升任Manager必须要通过考证，而本身Senior阶段的工作压力已经特别大，所以很多Senior都会熬不住而辞职。

【咨询部门】顾问（Senior Associate & Senior Counsultant / 从业年限3-5年）

关于咨询的详细介绍，可参见咨询行业求职百科

3、 Step3

【审计部门】经理 / 高级经理（Manager / Senior Manager / 从业年限6-12年）：升为经理 / 高级经理意味着你要负责整个审计项目的所有事项。

工作重点已不再是具体工作执行而是审计风险、策略及计划的整体把控。经理 / 高级经理向合伙人汇报工作。

【税务部门】经理 / 高级经理（Manager / Senior Manager / 从业年限6-12年）：这个阶段需要接触很多人，包括客户、official。

开始做marketing，和客户建立关系，和official建立关系，需要组织会议、研讨会、培训，思考项目管理，并直接向合伙人汇报。

这个阶段转行伴随着较大的机会成本，离职一般会去往企业做税务经理或税务专家等。

【咨询部门】经理 / 高级经理（Manager / Senior Manager / 从业年限6-12年）

关于咨询的详细介绍，可参见咨询行业求职百科。

4、 Step4

【合伙人】（Partner / 从业年限至少12年以上）：四大的合伙人分为授薪合伙人（Salary Partner）和权益合伙人（Equity Partner）。

授薪合伙人可以理解为领工资的高级打工仔，而权益合伙人则可以理解为事务所的股东，能更多的分享事务所权益的回报。

参考资料：百度百科-四大会计师事务所