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挑剔的嘴
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墨迹墨迹小蜗牛

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目前有哪些职业是人工智能AI无法取代的?将来哪些职业会随之消失?有很多职业是人工智能所不能代替的,比如心理学家,教师,设计师律师,销售,医生等等...是不能被代替的,因为人工智能始终不是人,没有思想,没有情感,没有血肉,只不过是一台遵照电脑程序指令运行的机器,像心里学家,在开导心理患者的时候,要去想着怎么去开导患者,怎么去引导患者,这是用心的,机器能做到吗?再比如说教师,教师不仅仅可以帮助孩子在学习上得到提升,也可以跟孩子建立良好的师生感情,还可以教孩子怎么做人,还有就是销售,做销售需要清楚的了解到客户的心理需求和想法,客户想要的什么,什么样的价格可以接受之类的!

这些是人工智能所无法做到的,还有就是律师,律师在此打官司的时候都需要非常冷静清醒的头脑,和灵活的思维逻辑,这也是人工智能做不到的,还有医生,很多医院现在或许也有人工智能的一些仪器之类的,但是没有医生的操作和对病情的了解,人工智能就变得毫无用处了。最难被人工智能取代的职业都有一些共性:需要付出爱、富有创造力和想象力、糅合左脑理性和右脑感性的综合能力。能体现以上特点,不会被人工智能取代的职位有以下几个:小学老师:学习是违反人性的,小学生自制力差,必须要在老师的引导、鼓励下才能完成学习,掌握知识和简单技能。设计师:好的设计来自敏锐的需求洞察、出色的设计技能以及设计艺术的表达,人工智能也许能替代人的技术部分,但无法取代其余功能。这也决定了人工智能无法取代人的设计。

企业管理者:不管你现在从事什么岗位,一旦有机会成为一名管理者,培养领导能力,就不会被人工智能取代。因为领导者需要在错综复杂的环境中灵活应变,整合资源,寻求最合适的问题解决方案,以上复杂的决策和行动是人工智能无法取代的。神职人员:包括神父、牧师、心灵导师、心理咨询师、职业规划师等职位,他们的知识、经验、情感的输出,建立在每个不同的人的实际需求上,机器人同样无法完成这项综合情感和理智的任务。创作者:包括画家、舞蹈家、作家等。创作者最核心的优势在于创造力和想象力,这正是机器人和人最大的区别所在。最后,还是想说下那句话:人不会被机器人取代,但机器人会取代那些活得像机器人的人。

人工智能律师会计

84 评论(8)

yuqian1004

人工智能对社会及行业的影响及应对措施体现在了很多方面。

132 评论(9)

可乐你不乖

(一)会计职能重心的转移

由于财务软件的普及和财务机器人的应用,重复性高、例行性强的基础核算类工作将逐渐由人工智能技术完成,因而会计职能的重心将向预测、决策、规划、控制、评价等目前人工智能无法取代的管理会计的职能转移。

(二)会计工作效率的提高

财务机器人实现了信息的语音、扫描录入,财务软件可自动生成证、帐、表,这将更加高效准确地完成基础会计核算工作,提高此项工作的效率,会计人员因此节省了大量用于基础核算工作的时间,从而能将更多的精力投入在企业内部管理型的工作上,并根据系统生成的财务数据和信息及时为企业做出相应决策。

(三)会计信息质量的提高

在人工智能应用于财会领域以前,会计每天需要人工输入和处理大量会计信息,在传统做账方式中难免会出现错误。利用智能化财务软件和智能财务机器人,依靠其特定的程序和模式,非法或违规录入的情况以及核算错误的情况将被系统有效地避免,会计信息质量的可靠性从而被大大提高。

(四)对会计信息安全的威胁

由于人工智能技术在会计行业的应用,许多会计数据都以电子信息的形式被企业储存和分析,虽然这样方便了企业查找和使用数据,但是如果企业信息系统防护措施实施不到位或网络安全系数不高,企业财务信息将很容易被黑客攻击或拦截。另外,如果人工智能技术存在漏洞,企业财务信息还将面临泄露的风险。

246 评论(12)

南宫火却

人工智能其实对会计工作的挑战还是很大的,因为人工智能基本上可以取代会计的一些简单重复劳动,比如说是凭证输入,有些时候他通过前期的设置可以自动生成凭证,对会计人员来讲,很有可能是会形成岗位的缩减。但人工智能也其实有时候也完全取代不了会计的手工记账,因为有些经济业务千变万化错综复杂,是需要靠人的经验和一些知识储备来做判断的。 另外人工智能并不能完全实现会计很重要的一个环节,就是税收筹划这一块,因为这一块只有具有业务的前瞻性和一定的知识储备才能达到,所以人工智能的会计来讲,这是机遇又是一个挑战。

358 评论(12)

雨丰是小兔

设计师、教师、销售、月嫂 、医生 、健身教练 、程序员 、演员 、警察 、心理咨询师等等都是人工智能AI无法取代的

151 评论(11)

vivian0415

人工智能可以代替简单的机械操作,但是人本身的思维能力,想法,经验,人工智能依然无法超越。1、在人工智能被引入到会计工作中,普通核算类型工作的岗位势必减少,但财务人员不会完全被人工智能取代。2、目前会计行业的普通核算类型的人员已达到饱和,但高水平的财务管理人才仍是凤毛麟角。一个财务人员不能简简单单的看见账簿上面记载的数据,而要利用这些数据看到公司背后的实际情况,为公司发展壮大统筹规划。3、即需要的是一个对会计知识、行业法律法规、管理决策和现代科技综合掌握的高精尖人物,拥有评估判断、预测决策与人机协调多方面才能的复合型人才。

195 评论(12)

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