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韭菜1975
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黄陂跑跑

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管理会计师PCMA是中国总会计师协会在财政部的指导和支持下推出的权威认证,是专为管理会计队伍建设、培养管理人才后备力量设计的系统工程,具有专有性和独特性。认证分为初、中、高、特四级,又称初/中/高/特级管理会计师。目前年报名人数近20万人,在管理会计领域具有举足轻重的影响力。 管理会计的要点主要是在预算实务及成本管理者2方面,通过对企业成本的优化,达到最优于企业的成本管理方法

中国管理会计师是什么

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夏初哥哥

官方的解释是:管理会计(Management Accounting),又称“内部报告会计”,是一个管理学名词。指的是为了提高企业经济效益,会计人员通过一系列专门方法,利用财务会计提供的资料及其他资料进行加工、整理和报告,使企业各级管理人员能据以对日常发生的各项经济活动进行规划与控制,并帮助决策者作出各种专门决策的一个会计分支。通俗的来说就是它包括成本会计和管理控制系统两大组成部分,在管理会计的核心理念是价值的创造与维护,基于此,管理会计是企业的战略、业务、财务一体化最有效的工具。与财务会计的区别1.会计主体不同管理会计主要以企业内部各层次的责任单位为主体,更为突出以人为中心的行为管理,同时兼顾企业主体;而财务会计往往只以整个企业为工作主体。2.具体工作目标不同管理会计作为企业会计的内部会计系统,其工作侧重点主要为企业内部管理服务;财务会计工作的侧重点在于为企业外界利害关系集团提供会计信息服务。3.基本职能不同管理会计主要履行预测、决策、规划、控制和考核的职能,财务会计履行的则是反映、报告企业经营成果和财务状况的职能。4.工作依据不同目前人们所提出的“管理会计假设和原则”,并不具备权威性,只有指导作用。至于财务会计的“公认会计原则”对管理会计工作几乎不起作用;公认会计原则对财务会计来讲具有很大的严肃性和权威性,必须严格遵守,其信息质量必须符合会计原则的要求。5.方法及程序不同在管理会计工作中,不仅对不同问题可以选择灵活多样的方法进行分析处理,即使对相同的问题也可根据需要和可能而采用不同的方法进行处理,在信息处理过程中经常运用现代数学方法;财务会计的方法则比较稳定,核算时往往只需运用简单的算术方法。管理会计工作的程序性较差,通常缺乏固定的工作程序;财务会计则必须遵循固定的会计循环程序。6.信息特征不同管理会计信息与财务会计信息在以下几个方面有所区别:第一,时间特征不同。管理会计信息跨越过去、现在和未来三个时态;而财务会计信息则大多为过去时态。第二,信息载体不同。管理会计大多以没有统一格式、不固定报告日期和不对外公开的内部报告为其信息载体;财务会计在对外公开提供信息时,其载体是具有固定格式和固定报告日期的财务报表。第三,信息属性不同。由于受决策有用性和灵活性原则的影响,管理会计在向企业内部管理部门提供定量信息时,除了价值单位外,还经常使用非价值计量单位;此外还可以根据部分单位的需要,提供定性的、特定的、有选择的、不强求计算精度的,以及不具有法律效用的信息;财务会计主要向企业外部利益关系集团提供以货币为计量单位的定量信息,这些信息要求体现全面性、系统性、连续性、综合性、真实性、准确性和合法性等原则的要求。7.体系的完善程度不同目前管理会计仍处于继续发展的过程中,与财务会计相比,管理会计缺乏统一性和规范性,体系尚不健全。

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美美吻臭臭

中级管理会计师是和初级管理会计师同步推出的职业证书。

281 评论(13)

吃吃吃货小两口

管理会计师是财务人员的管理会计职业技能水平评价证书,分为:初、中、高、特四级,主要区分企业财务人员的管理会计职业技能水平,由中国总会计师协会颁发,目前持证人数超过20万人

121 评论(15)

小顽童阿淑

管理会计是什么?管理会计的英文是“Management Accounting”,也叫“分析报告会计”,是企业会计的一个分支,它包括成本会计和管理控制系统两大组成部分,是管理学中的一门专门学科。管理会计师是属于管理会计人员提升的技能证书。管理会计主要针对企业管理部门编制计划、作出决策、控制经济活动的需要,记录和分析经济业务,“捕捉”和呈报管理信息,并直接参与决策控制过程。最终达到为企业进行最优决策,改善经营管理,提高企业的经济效益的目的。管理会计研究分为哪几个阶段?管理会计研究的历程(四个阶段)1、强调成本确认,主要注重成本核算的真实和精确。2、强调成本相关性,主要注重不同目的的不同成本信息要求。3、强调成本决策分析功能,主要强调成本管理的战略价值。4、强调成本的行为面,主要强调多人决策情形下各行为层面的激励和考评。在中国含金量高的管理会计证书有哪些?目前国内的管理会计证书并不多,含金量高的更是少之又少。在这些证书中,含金量最高的就是中国总会计师协会颁发的管理会计师认证和美国IMA协会颁发的CMA(美国注册管理会计师)认证。

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向上七季

据美国劳动部2006 年调查显示,90%以上美国的财务人士在企业内部从事者决策支持、计划和控制的工作。也就是说,与传统的财务会计和审计不同,管理会计师在企业中起着内部建设的作用,往往负责设计和管理内部财务系统,监控、反映、报告和预测企业经营成果,收集、分析和整合企业信息,评估企业整体业绩,执行和监视企业内部控制,这些工作内容将帮助他们参与到关于企业发展方向的战略决策过程中。而美国管理会计师协会(IMA)正是通过注册管理会计师资格认证(Certified Management Accountant, 简称CMA)、研究与实践、教育与培训、会员网络发展、及最高的职业道德规范实践来等方面为全世界管理会计和财务专业人士提供一个动态发展和交流的平台,从而推动和促进IMA会员职业生涯的发展。

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