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会计论文： 浅析会计人员职业道德建设会计职业道德，就是会计人员在会计事务中正确处理人与人之间经济关系之行为规范总和，即会计人员从事会计工作应遵循之道德标准。"不做假账"是会计从业人员基本之职业道德和行为准则。这也就是说，会计行业它本身之性质决定了所有会计人员必须以诚信为本，操守为重，遵循准则，不做假账，保证会计信息之真实、可靠。正因为会计行业有它那诚信、真实、可靠之职业本质，才获得社会之信赖与赞誉。当今，随着经济之快速发展，管理工作也越来越重要，尤其是会计信息越来越被广大决策者、投资者、债权人、企业管理者等会计信息使用者所重视，它成为了政府部门进行宏观决策之重要依据。但同时，会计造假、会计信息失真之现象也越来越严重，几乎成为一种较为普遍之现象。其主要表现在：1、会计法制观念淡薄，违法干预会计工作；2、授意、指使、强令篡改会计数据，假造凭证、帐表进行假审计、假评估；3、帐外设帐；4、转移国有资产、偷逃税收、粉饰业绩；5、会计人员执法环境差，会计监督严重弱化，单位会计基础工作和内部控制制度薄弱；6、违法违纪手段隐藏，做假技术不断发展；7、会计工作中有法不依，违法不究之现象比较严重。会计领域之突出问题，严重干扰了正常之社会经济秩序，损害了国家和社会公众利益。并引起了党和国家领导人之高度重视，原国务院总理朱镕基曾题词、并多次强调"不做假帐"。 那么，是什么原因导致做假帐呢？究其原因是多方面之： 一、屈从领导之压力，被动做假 这主要是受单位负责人之不良道德影响。在目前之经济社会中，会计人员与单位负责人在地位上属从属关系，也就是说单位负责人对他们之工作完全拥有领导权和管理权。有了这种天然之从属关系，会计人员之职业道德在单位会计工作中，能否发挥作用，和发挥作用之大小，也就不可避免地具有了从属性。而这种从属性又与所在单位之文化层次，及其单位负责人之道德水准密切相关。单位负责人为了达到某种利益往往会向会计人员施压,致使会计人员违背现有会计法规，在会计工作中弄虚作假。因为这种从属性往往不以会计人员之主观愿望为转移，所以，要恪守职业道德，不少会计人员是很难做到之。调查显示，当前普遍发生之做假问题，大部分会计人员是没有主观故意之，如果他们没有接到授意、指使、强令，那么自己是不会主动造假之。虽然也有些会计人员因缺欠职业道德而造假，但究其根源还是手握大权之幕后指使人所造成之。如国内闻名之"银广厦"案、"蓝田股份"案等等，都是企业负责人直接指使和策划下造假之。这些曾号称是中国绩优股之企业，竟然统统是造假大王。这些案例从表面上看是会计人员不良职业道德之表现，其实是单位负责人意志之体现，是单位负责人不良道德之直接结果。 2、政府管理部门观念和管理上存在错位和缺位。 一些地方政府为了出政绩，搞花架子，盲目地下达经济增长指标，或者国有企业扭亏任务，或其他任务，逼着企业为了完成上级下达之任务而不得不编造虚假之会计报表。 3、会计人员缺乏职业道德。 在建立市场经济体制之过程中，社会不良风气给会计人员职业道德造成了重要之影响。人们在追求物质利益时，个人主义、利己主义、享乐主义等不良思想逐步抬头，私欲不断膨胀，削弱了爱国主义、集体主义、全心全意为人民服务之思想，部分会计人员不顾会计行业实事求是、客观公正之道德规范。在个人利益之驱使下，不顾一切地故意伪造、变造、隐匿、毁损会计资料，他们利用职务之便监守自盗，大肆贪污、挪用公款，最终以身试法，甚至走向断头台。 4、业务不精，法律意识不强。 有之会计人员默守陈规，不求上进，缺乏钻研业务、精益求精之精神，缺乏职业理想和敬业精神。他们业务知识贫乏或知识老化，专业技术水平低，无法按照新规定开展工作，同时，他们不学法，不懂法，对会计准则、会计制度也知之甚少。他们既谈不上遵纪守法，更不能依法办事了。 5、法律监督机制不完备，会计规范体系不完善。 在日常工作中，经常出现有法不依、执法不严、违法不究之现象，造成企业法律意识淡薄，削弱了企业自我约束能力。当企业之之财务行为与会计法规制度发生抵触时，往往片面强调搞活经营，而放松了对违纪违规行为之监督。况且目前会计监督、财政监督、审计监督．税务监督等监督标准又不统一，各部们在管理上各自为政，功能上相互交叉，造成各种监督不能有机结合，不能从整体上有效地发挥监督作用。虽然有关部门每年都要进行税收财务物价检查，会计师事务所每年都要对会计报表审计验证，但其经常性．规范性以及广度、深度、力度都不能给企业内部会计监督提供有力之支持，进而难以形成有效之再监督机制。内部审计作为国家监督体系之组成部分之一，代表着国家利益，通过企业经济活动之监督和控制，保证国家财经法规之贯彻执行。单位领导迫于各种压力，不得不设立内部审计部门。其实这种内部审计机构，往往不能被企业真正所接纳，基本上起不到监督之作用。 同时，满足国家宏观调控和市场运行需要之会计管理体系还没有形成，会计规范体系也不完善，而企业又是社会各方利益之联结点：即投资者从中获取投资报酬，管理人员从中获取薪金，政府从中获取税金。在许多情况下，各方利益经常发生冲突。投资者、管理者从个人角度出发更多考虑之是企业之微观利益，政府则从全社会角度考虑之是实现本国资源最优配置之宏观利益。微观利益与宏观利益之差异，在很大程度上诱发了会计造假之产生。而我们国家对违反会计职业道德之处罚力度不大，使得违反会计法规之成本低廉且能给违法者带来巨大之利益，一定程度上助涨了造假之气焰。由于社会审计监督和会计咨询、服务体系等法律监督机制尚未完备和充分发挥作用，使得会计人员常常是"人在江湖，身不由己"。 造假是由多方面原因造成之，而治假也应当采用多种对策进行综合治理。笔者认为： 一、以法治假，规范性防范 以法治假，是一种行之有效之办法，新《会计法》为防假、治假提供了有力之法律武器。 1、在会计监督方面，新《会计法》明确规定内部会计监督制度之内容：(1) 记帐人员与业务、会计事项之审批人员、经办人员、财物保管人员之职责权限应当明确，并相互分离、相互制约；(2) 单位事项之决策和执行做到相互监督、相互制约；(3) 明确财产清查之范围、期限和组织程序；(4) 明确内部审计之方法和程序。 2、追究造假单位负责人责任。新《会计法》第四条明确规定："单位负责人对本单位之会计工作和会计资料之真实性、完整性负责"。明确了单位负责人为会计信息真实性、完整性之第一责任人，加大了单位负责人之责任。所以明确单位负责人为会计责任主体，也就抓住了问题之关键。只有单位负责人认识到对本单位之会计工作和会计资料之真实性、完整性自己所承担之法律责任，才能促使单位负责人重视会计工作，加强会计管理，并采取有效措施保证会计资料真实、完整，不再授意、指使、强令会计机构、会计人员做假帐。 3、承担法律责任方面，新《会计法》在以下方面做了明确规定： (一)明确规定了对单位违法行为之处罚。 (二)为了便于量刑处罚，新《会计法》明确规定了对会计核算管理中十项违法行为之处罚。其中对"未按照规定建立并实施单位内部会计监督制度或者拒绝依法实施之监督或者不如实提供有关会计资料及有关情况之"行为单独作为一项，体现了新《会计法》对企业建立内部控制制度之重视。 (三)明确规定了具体处罚标准。新《会计法》不仅要求对违反《会计法》之单位领导人和会计人员进行行政处分、承担刑事责任，增加了经济处罚之内容，而且相应规定了违法行为之具体处罚标准，有利于根据违法情节予以量刑，使法律责任落到实处。如郑百文公司原董事长因造假，被判刑。就是造假者可耻下场之典型。 新《会计法》对单位负责人之违法处罚，将有效地控制造假源头，法律之威慑力，有效地遏止了造假行为。那些胆敢造假者，必将付出沉重之代价。 二、抓原始凭证，从源头上防止造假。 原始凭证是经济业务事项发生或完成时取得或填制之，用来证明经济业务事项发生或完成情况之书面证明。在经济活动中，非法取得或填制、伪造或变造原始凭证以骗取收入，会计人员依据不真实之原始凭证进行核算，结果导致一系列之会计信息失真。因此，治理造假，应从原始凭证这一源头抓起。按照《会计法》《会计基础工作规范》之要求填制原始凭证，对发生之经济业务事项，必须填制或取得原始凭证并及时送交会计机构，而会计机构、会计人员按国家统一之会计制度之规定对原始凭证进行审核，其中对于完全符合要求之原始凭证，应及时据以编制记帐凭证入帐；对于不真实、不合法之原始凭证，会计机构、会计人员有权不予接受，并向单位负责人报告；对于真实、合法、合理但内容不够完整之、填写有错误之原始凭证，应退回给有关经办人员，由其负责将有关凭证补充完整、更正错误或重开后，再办理正式会计手续。 三、建立和完善内部控制体系 内部控制体系是指各级管理部门在内部产生相互制约、相互联系之基础上，采取之一系列具有控制功能之方法、措施和程序，并进行规范化、标准化和制度化，而形成之一整套严密之控制体系。它之主要内容有：1、组织机构控制；2、职务分离控制；3.授权批准控制；4.人员素质控制；5.信息质量控制；6.财产安全控制；7.业务程序控制；8.目标控制；9.执行控制；10.凭证控制，也称手续控制；11.纪律控制；12.内部审计控制。它之功能有：1、及时发现、纠正可能出现之偏差，防范财务造假，避免把潜在之危机转变为现实之损失；2、能使凭证有效、记录完整、正确，稽核有力；能有效地堵塞漏洞、防止或减少损失，防止和查处贪污盗窃等违法乱纪行为。 内部控制系统是遏止做假之重要工具，是实施自动防错、查错和纠错，实现自我约束、自我控制之重要手段。 四、健全和完善会计管理制度 内部会计管理制度是指各单位根据国家会计法律、法规、规章制度，结合本单位经营管理之特点和要求，而制定之旨在规范单位内部会计管理活动之制度、措施和办法。内部会计管理制度主要包括以下内容： 1.内部会计管理体系，即明确单位领导人对会计工作之领导职责；明确总会计师对会计工作之领导职责；明确会计机构以及会计机构负责人之职责；明确会计机构与其他职能机构之分工与关系；确定单位内部之会计核算组织形式。 2.会计人员岗位责任制度。即会计人员工作岗位之设置,各个会计工作岗位之职责和工作标准；各会计工作岗位之人员和具体分工；对会计工作岗位之考核办法等。 3.账务处理程序制度。即对会计凭证、会计账簿、报表等会计核算流程和基本方法之规定。 4.内部牵制制度。即内部牵制制度之原则、职务分离、钱账分离、物账分离等；对出纳等岗位之职责和限制性规定；有关部门或领导对限制性岗位之定期检查办法。 5.稽核制度。即在会计机构内部指定专人对有关会计凭证、会计账簿进行审核、复查之一种制度。 6.原始记录管理制度。即对原始凭证之开具、接收、传递、使用、保管等进行规范管理之制度。 7.定额管理制度。指确定定额制订依据、制订程序、考核方法、奖惩措施等。 8.财产清查制度，指定期对财产物资进行清点、盘查，以保证账实相符。 9.财务收支审批制度，指确认财务收支审批范围、审批人员、审批权限、审批程序及其责任之制度。 10.成本核算制度，即制定企业单位之成本计算、归集、分配之规则。 11.财务会计分析制度，指定期检查财务会计指标之完成情况，分析存在之问题和原因，提出相应改进措施，促使领导加强管理，提高效益之制度。 加强内部会计管理制度建设是完善会计管理制度体系之重要举措，它能够有效地维护会计管理制度体系之完整性和协调性，确保会计管理制度之有效性。是改善单位经营管理、提高经济效益之重要策略。 四、强化会计监督 会计监督是指对会计核算和管理工作进行连续、系统、全面之监控和经常性之检查，便于及时发现并纠正会计工作中可能存在之偏差和错误.依法查处可能存在之舞弊造假，确保会计核算和会计管理工作健康、有序、高效之运行。会计监督分为单位内部监督和单位外部监督。会计监督是会计之基本职能之一，是我国社会主义经济监督体系之重要组成部分，第一它是对会计核算所反映之单位内部之经济活动进行监督和控制，以保证其合法性、合规性和有效性；第二是对会计核算和管理工作本身进行监督和控制，以保证会计核算过程和结果之真实性、合法性和准确性。随着改革开放之深入，企业拥有了更广泛、更全面之自主权。权力没有监督和制约就会产生腐败，权力越大，就更需要制约，理财权力越大，就更需要会计监督。因此，强化会计监督，有效地发挥会计监督之职能，是对当前经济领域中，出现之造假现象之有力挑战，也是防止和发现会计造假之有力措施。同时，它对健全会计基础工作，规范会计工作秩序，提高会计核算和管理工作水平等均具有十分重要之作用。 五、加强会计队伍建设，全面提高会计人员素质 （1）提高会计人员之法律意识和思想道德品质。会计职业之特性就要求会计人员必须具备很高之道德素质。当前，造假等违法行为多是会计人员在单位负责人之强令、胁迫、指使和授意下实施之。当会计人员受到强令、胁迫、指使和授意下做假帐时，将面临来自法律和单位负责人之双重压力， 如不服从，可能遭致报复，如果服从，就是实施违法行为。如果会计人员不具备较高之道德素质，那么就会按单位负责人之意愿去做。另一方面，会计人员之工资、福利待遇等都是与企业之经济效益相挂钩，会计人员为了追求个人之经济利益，对造假行为，往往不加抵制，甚至还会帮助出谋划策。所以，如果会计人员之道德素质得不到提高，那么就会上顶不住压力，下挡不住诱惑，从而导致造假之发生。 （2）在建立一套系统之职业道德规范之同时，特别要加大对违反职业道德规范之处理力度，以此来约束和管制会计人员之职业行为。新《会计法》对会计人员之职业道德提出了严格之要求，对于那些因提供虚假财务会计报告，做假账，隐匿或者故意销毁会计凭证、账簿、会计报告，等违法行为而被追究刑事责任之人员，不得取得或者重新取得会计从业资格证书。除上述人员外，对因违法违纪行为而被吊销会计从业资格证书之人员，5年内不得重新取得会计从业资格证书。要求之明确，措施之严厉，前所未有。通过法律之约束，促使会计人员具备强烈之责任感，在履行职责中，遵纪守法，廉洁奉公，不论遇到何种情况，不丧失原则，不图谋私利。否则，将受到法律之制裁。 （3）完善会计人员从业资格制度，严格确定具备哪些条件才有资格从事财会工作，具备哪些条件才能担任总会计师。 （4）健全专业资格确认制度，在坚持目前专业资格"考评"结合制度之基础上，应该相应提高资格考试之入门条件，重视学历因素在"考评"中之作用。 （5）加强会计人员之继续教育制度，提倡会计人员终身教育之观念，切实帮助他们提高素质，积累经验，更新知识。严格履行法定责任，忠于职守，坚持原则，坚决不做假帐。
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建筑公司物资管理降本增效的不足和策略探讨论文
在个人成长的多个环节中，大家都接触过论文吧，论文是探讨问题进行学术研究的一种手段。一篇什么样的论文才能称为优秀论文呢？下面是我为大家收集的建筑公司物资管理降本增效的不足和策略探讨论文，希望能够帮助到大家。
摘要： 物资管理是企业生产经营活动中的关键工作，会直接影响到企业的整体生产效益，也是客观反映企业经济效益的重要指标。文章简单探讨了建筑企业中物资管理降本增效的基本概念，明确指出了建筑企业中物资管理降本增效所存在的不足之处，最后从提升企业作业人员及管理人员成本管理意识、编订降本增效制度、落实企业降本增效制度执行监管三个方面探讨了建筑企业物资管理相关对策。
关键词： 降本增效；建筑企业；物资管理；不足；对策；制度；
中国有句俗话:“兵马未动，粮草先行。”在企业中所谓的“粮草先行”就是物资管理，特别是对于建筑企业在工程项目实施过程中必须做到物资管理先行一步，并确保物资管理工作科学、合理、高效，满足项目建设高速发展需求，按计划开展项目内容。
一、建筑企业中物资管理降本增效概述
建筑企业中物资管理工作的重要地位不言而喻，在具体管理工作中包含以下几点重要内容。
第一，建筑企业对于资源需求较大，资源合理规划控制工作也至关重要。在具体操作过程中，还需要确保资源合理配置，规范物资管理过程，注重管理结果。在充分结合不同业务类型构建物资配置明细台账过程中，需要结合公司标准进行各方面资源的合理配置，确保物资管理工作能够落实到具体责任人方面。与此同时，还需要做好物资精细化管理。
第二，建筑企业在物资保供及时的基础之上，更追求降本增效，对资产管理实施主动靠前服务，确保深入工程项目一线及时了解物资需求与使用状况，确保项目启动前结合跟踪掌握物资信息内容，把握物资管理关键环节，追求实现物资无障碍、高效率保供。
第三，建筑企业有必要构建一套紧急物资预案，切实保障生产需求。在针对应急抢修，物资需求跟踪管理过程中需要时刻保持与内外部构建联系，做好相应沟通跟踪服务工作。在信息畅通条件下，要切实保障日常生产运行重点工程建设项目与物资供应合理到位。
第四，建筑企业必须思考如何盘活自身闲置物资，进一步追求降本增效，这是企业发展关键。具体来说，就是要定期清理闲置资产，盘活存量资产，实施动态绩效管理，最大限度减少由于物资闲置所造成的资金占用与浪费问题，做到及时、高效调配处理物资。这要遵循“应调尽调、应用尽用”的基本原则，争取做到进一步消化存量资产，有效缓解资产压力，降低生产成本[1]。
二、建筑企业中物资管理降本增效的不足之处
建筑企业中物资管理降本增效的现存不足之处还是相当多的，为强化物资过程管控，追求实现降本增效，下文简单谈几点。
(一)制度保障问题
首先，在制度保障问题方面，建筑企业在物资管理过程中未能规范物资行为，未能做到循序渐进建立一套健全完善的管理制度体系，其中在逐步完善管理制度过程中未能有效遵循《物资计划管理办法》，导致规章制度完善修订过程出现偏差。简言之，企业利用制度约束物资采购行为过程中未能做到对建筑企业项目利益的有效保护，进而出现了物资管理降本增效不到位问题。其次，企业在提升控制风险能力方面有缺陷，这容易导致企业降本增效过程中个性化需求内容的严重减少，企业风险控制能力也会因此而大幅度降低。
(二)企业人员和作业人员问题
客观讲，某些建筑企业中负责物资管理的作业人员与管理人员在成本意识方面还是相对薄弱的`，他们不懂得如何合理减少资源浪费问题，对保障企业降本增效策略有效实施方面也有所欠缺。在日常物资采购过程中，企业人员未能逐步建立、健全供应商资料库。另外，在业绩引导方面没有制定行之有效的订货机制，导致了订货倾斜问题出现。
结合上述两点问题展开分析，会发现建筑企业中物资管理降本增效应该从人和制度两方面展开思考，发现二者所衍生问题并思考有效解决策略，确保建筑企业在物资管理降本增效过程中能够大展拳脚[2]。
三、建筑企业中物资管理降本增效的策略探讨
建筑企业中物资管理降本增效的有效实施策略需要结合三点展开。首先，就是要提升企业作业人员及管理人员的成本意识，合理减少资源浪费现象。其次，要编订降本增效制度，确保企业降本增效策略的有效实施，再者就是要落实企业降本增效制度的有效执行监管。下文主要结合这三点来展开探讨。
(一)提升企业作业人员及管理人员的成本意识，达到合理减少资源浪费现象，保障企业降本增效策略的有效实施
提升企业作业人员及管理人员成本意识，如此可有效减少资源浪费现象，确保企业降本增效策略实施到位。
第一，要保证企业作业人员及管理人员分清工作职责，确保理清成本控制思路。在这一点上，应该为企业作业人员与管理人员建立现场成本控制日检查表，对工程施工中的每一道工序成本进行有效控制与逐一列举，主要是通过现场技术人员每日填写、共享资源进行成本内容汇总，形成工程项目工料设备数据记录库。如此操作的优点在于它有效提升了建筑企业工程项目经营成本管控效率，同时也培养了现场技术人员的成本管理能力。
第二，要保证企业作业人员及管理人员重视工序自检，杜绝反拱浪费问题发生。建立基于每一道工序的质量控制要点机制，编制质量成本管控方案。其方案中主要针对工程项目中的限额领料内容进行分析，如在路面结构、砼浇筑、成铺筑等方面都要做好规划，避免材料管理过程出现偏差。简言之，就是要追求保质保量，基于性价比高的材料优化施工中内容，如砼配比、增收支、较好提升增收节支工作水平。在该过程中要采用高性能混凝土技术，满足优化配合比，节约施工成本[3]。
第三，要强化企业作业人员及管理人员的现场机械设备管理，有效提高机械设备利用效率。具体来讲，就是要首先降低施工成本，合理搭配施工机械设备，保证机械设备生产效率有效提升，提高利用率。
第四，要强化企业作业人员及管理人员的技术方案优化管理问题，基于技术创新追求工程项目经济效益的持续增长，明确工程项目施工管理中的“四新”成果，包括了新技术、新工艺、新设备以及新材料。基于这“四新”提升工程项目降本增效水平。
第五，要强化企业作业人员及管理人员做好工程项目的开源工作。在工程项目中要追求制定良性奖惩措施，明确合同相关规定，基于员工对总价内容建立约束机制，快速推进施工进度，以间接达到建筑企业工程项目降本增效目标[4]。
(二)编订降本增效制度，确保企业降本增效策略的有效实施
在编订建筑企业的降本增效制度过程中，要追求相应策略的有效实施。例如要加强建筑工程项目现场的物资精细化管理，大量节约人力成本，有效提升工程建设效率。具体来说，应该建立一套建筑企业的工程系统自动统计机制，确保数据准确快速应用到位。在信息化系统中就应该应用到功联网、物联网、大数据等先进技术内容，结合自动上传汇总内容形成多维度数据分析，确保为建筑企业有效管理支撑优化，明确决策依据。例如，在建筑工程项目中，要编订智能化降本增效制度，确保企业降本增效策略有效实施，项目管理者如果不能及时掌握物资的管理数据及现在物料验收过程，其项目物资管理往往是滞后的，等到发现问题了，也早已过了补救时机。所以企业应该建立降本增效智能化物料验收系统手机App支持预警提醒、视频监控、数据分析，为管理决策提供依据。另外，还可以进行业务数据深度分析，主动识别项目上的非正常情况，自动推送消息至相关决策人，帮助项目管理者随时随地进行智能决策，以求达到降本增效目标。
总结来讲，就是要做到实事求是达到降本增效制度有效编订，时刻保证建筑企业基于实际生产作业发展状况展开成本投入活动，优化物料量与能耗量，有效编制降本增效制度。例如，要针对往期经营投入成本，应用物料量，各类能耗量，进行降本增效的制度编订。之后依据降本增效的编订制度，进行相关作业实施现状的监管，以此确保企业降本增效策略的有效实施，同时降低因降本增效策略实施不完善所造成的降本增效策略实施效果不合格的现象[5]。
(三)落实企业降本增效制度的执行监管
在落实建筑企业降本增效制度执行监管方面，还需要做好以下两点工作：
第一，建筑企业在工程项目发展建设过程中需要深度分析降本增效的实施效果，应从实际的投资成本、收益量以及生产效率数据方面进行评估和分析。因此在实际发展中落实阶段性的财务审计，则为提升企业降本增效质量，优化降本增效效果的主要举措。具体实施过程中，关于阶段性的财务审计作业实施，企业可通过月审计、季度审计、半年审计、年审计的方式，进行其策略实施效果的评估和分析。同时为保障降本增效策略实施的有效性，前期可通过试点实施的方式进行落实，后期依据试点效果进行综合的评估和推广，以此保障企业发展中期降本增效策略实施的有效性和合理性，同时减少因降本增效策略实施前期调研不足，即全面推广实施造成的经济损失等其他不良现象[6]。
第二，就是要追求实施经济绩效考核及责任制。从建筑企业降本增效策略的实施目的，以及实施过程进行分析，企业在发展中实施经济绩效考核及责任制，对于企业降本增效效果的有效发挥，以及降本增效质量的提升意义重大。具体实施中关于经济绩效考核的落实，可根据部门、施工项目为测评单位，进行独立的经济绩效考核，并指定考核中的负责人，以此进行细节化的绩效考核作业，确保降本增效考核作业的有效实施，并且减少降本增效考核评价不完善所造成的评价结果不客观的现象[7]。
四、结语
综上所述，建筑企业降本增效管理工作内容丰富、细节较多、在具体操作过程中还必须明确基础内容，分别从企业作业人员、管理人员成本意识、降本增效制度编订以及制度完善等层面思考问题，并付诸实践，确保建筑企业工程项目建设达到成本最优化。
五、参考文献
[1]王峥.关于建筑企业中物资管理降本增效的分析与对策[J].装饰装修天地,2019(15):215,218.
[2]帅斯琦.ZG建筑企业精细化成本管理探析[D].南昌:江西财经大学,2018.
[3]李杰.工程施工项目物资设备管理[J].城市住宅,2020,27(5):193-194.
[4]高菲.基于精细化物资管理实现煤矿企业降本增效[J].环球市场,2020(16):68.
[5]白思.物资采购管理中的降本增效采购策略[J].环球市场,2020(14):151.
[6]谢桂瑜.如何通过物资管理实现施工企业的降本增效[J].现代经济信息,2019(2):32.
[7]王英霞.科学的物资管理体系对工程项目降本增效的重要性[J].现代经济信息,2019(12):195,197.
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试析医院财务会计信息化建设问题思考论文
财务管理工作是医疗机构中比较重要的一部分工作，其管理水平与能力的高低，在一定的程度上对医院的发展情况以及领导的决策能力具有重要的指导作用，同时也是医院发展核心竞争力的重要因素之一。因此在科技快速发展的时代中，加强医院财务会计信息化的建设工作是适应当前形势下发展的必然要求，所以医院要通过信息化的技术进一步来规范医院财务的管理状况，从而建立一套高效、科学以及准确的财务会计管理体系，这将有助于医院的进一步发展。
一、分析医院财务会计工作信息化建设中所出现的问题
(一)管理软件比较落后
在进行会计信息化的建设中，信息化的软件与硬件系统需要保持高度的统一性，因此对于会计工作所运用的软件而言，在开发水平方面要与会计核算以及管理需求相一致，但是现在仍然有一部分的医院在这方面出现比较落后的情况，尤其是会计运用软件的版本出现明显的滞后性，从而使得会计工作难以保证医院的各种财务报表的正常使用，尤其是在会计核算与财务科学性预测方面，难以为医院提供准确的预警，从而严重地制约医院健康的发展。
(二)会计的信息化水平有待提高
虽然多数医院已经开展信息化的建设工作，但是基本处于初级阶段，而医院在不断地提高医疗水平的过程中，会增加接待病人看病的数量，随着带来的是会计工作量的增加，但是由于会计信息化的水平与管理中都处于待提高的状态，所以当前的会计核算工作没有得到明显的提高，这就严重地影响医院的财务管理工作的开展，同时也对核算的工作效率带来十分不利的影响，进而阻碍医院其他工作的顺利进行。
(三)信息化方面的技术人才比较缺乏
在医院财务会计信息化的建设工作中，需要一批具有较强专业知识和实际操作能力的人才，而对于应用信息化处理医院的财务工作，则需要更高水平的人才，因此在这方面的人才引进没有达到信息化水平的要求。由于在进入信息化的建设中，其开展工作主要是依靠计算机的实际操作，通过互联网的媒介进行传输各种数据，从而便于会计工作人员对这些信息进行整理，然后提交给有关的工作人员，但是实际的情况中，医院的会计人员基本只是具备从业资格证书或是初级的会计证，再加上他们大多严重的依赖自己的经验，没有对更加科学的应用技术进行学习和，从而导致医院的信息化建设中缺乏相关的人才，这严重地影响医院会计信息化的进程。
二、解决会计信息化建设问题的对策
(一)医院需要加强完善信息化的系统建设
首先需要对比会计核算与管理模式之间的差异性，从而能够有效地升级会计管理的系统;其次是需要加大会计信息化软件的开发工作，使得信息化的技术能够得到较好地支持会计操作;最后需要对医院的各种收费、财务的预算、出单以及物资的出入库等进行科学的录入系统中，从而能够为医院及时地掌握财务的收入与支付情况，进而为医院地发展提供较好地指导。
(二)加强对人才的培养
医院财务会计的管理工作中，进行信息化地建设工作离不开专门的人才，这是会计信息化建设中的关键之处，因此医院需要从以下三个方面进行努力：第一个方面是提高当前会计人员的职业技能，医院可以定期地开展职业技能交流活动，聘请有关的专业技术人才为他们进行实践技能的指导，同时也可以解决会计工作人员在所实际的工作中所遇到的问题;第二个方面是医院要大力地引进人才，医院的信息化建设是一项重要而又系统的工程，在这个过程中所涉及关于计算机的操作、会计职能的运用以及软件、系统等方面的管理与维护，都需要专业的人才，因此在会计信息化的建设中，医院对于人才的引进是一项关键的工作;第三个方面是在信息化的.建设中，医院需要加强人员的交流，在不同地区、级别甚至是不同国别之间需要建立良好地沟通、交流桥梁，可以积极地吸收其他医院中较好的经验，从而根据医院的实际情况，开展信息化的建设工作。
(三)医院需要对信息化的系统进行科学维护
医院会计进入信息化中管理体系中，要重视对系统的维护工作，可以从以下三个方面着手工作：第一个方面是医院要在系统维护中选择专业的软件对系统进行定期杀毒与修复;第二个方面是在财务的记账与核算中需要加快信息化系统的维护，由于医院账目流动性较大，所以在操作系统时需要重视系统的安全性;第三个方面是在财管细化处理中要实现统一的操作软件，对于同个信息系统要保持同一台电脑进行操作，从而提高系统信息的安全度，可以有效地防止信息出现错误或者被恶意的泄露。
三、结束语
在医院财务会计信息化的建设中，就目前的进程来分析，仍然有许多的问题，这是处于信息化的建设中不可避免的阶段，因此医院要大力的促进信息化的建设，从而能够对医院的财务管理工作实现过程的科学化、管理账目信息的透明，从而能够在财务中实现可检查与可跟踪，有效地防止财务管理工作出现漏洞，因此信息化是医院会计工作一项科学化的建设重要项目，为了实现这个目标，医院的领导需要重视这项工作，在当今的时代中，只有强化财务会计的信息化建设进程，才能在利用信息化的优势功能中，完善医院的管理系统，从而才能规范医院财务的管理工作，从而推进医院财务会计工作科学化的方向实现持续发展的目标。
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