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莫小小爱吃肉

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直接分配是将辅助生产费用减除了其他的辅助部门的费用再对外分配,也就是说进行分配的数额比实际上的数额要小,比如:两个部门:供电和供气,供电部门产生费用10000元,供电部共花费供气部门2000元,供气部门产生费用15000元,供气部门花费供电部门4000元,那么,直接分配时:供电部门应该要将10000-4000元再对外进行分配,这里的对外不再包括辅助部门了,供气部门应该要将15000-2000元再进行分配,道理一样。 交互分配则不需要减除直接用各种辅助部门产生的费用对外分配,这时候辅助部门也要参与分配计算! SORRY,我自己讲不大清楚。 实务中一般都是用直接分配法,交互分配很复杂,

初级会计辅助分配

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优尼makeup

计划成本需要分两步进行成本分配:一、按照计划成本分别核算辅助生产成本(A)、制造费用(B)、管理费用(C)、销售费用(D),进行相应的分配 借: A-----a1 机修 a2供电 B C D贷:A--------a1 --------a2在上分录中A、B、C、D,包括a1,a2科目均是按计划价核算的,在上述数据中内部交互部分,数额为472和50,因此在核算机修和供电实际成本时,机修的耗电和供电的耗工应按计划价核算,从而保证核算辅助生产成本差异的准确。二、将辅助生产成本差异计入管理费用借:管理费用贷:辅助生产成本——机修 ——供电如还有疑问,欢迎LZ交流~~~

155 评论(8)

坚强一点Aaron

题主您好,之了很高兴为您解答!一、直接分配法不考虑各辅助生产车间之间相互提供劳务或产品的情况,将各种辅助生产费用直接分配给辅助生产以外的各受益单位。适用于:辅助生产内部相互提供产品和劳务不多、不进行费用的交互分配、对辅助生产成本和企业产品影响不大的情况。优点:分配一次,计算简单;缺点:分配结果不够准确。二、交互分配法辅助生产费用通过两次分配完成,先在辅助生产车间进行交互分配,后将各辅助生产车间交互分配后的实际费用,按提供的劳务量或产品量在辅助生产车间以外的各受益单位间进行分配。优点:提高了分配的正确性;缺点:加大了分配的工作量。三、计划成本分配法辅助生产为各受益单位提供的劳务或产品,都按劳务或产品的计划单位成本进行分配,辅助生产车间实际发生的费用与按计划单位成本分配转出的费用间的差额采用简化计算方法全部计入管理费用。适用于:辅助生产劳务或产品计划单位成本比较准确的企业。优点:方便成本考核和分析,分清各单位的经济责任;缺点:成本分配不够准确。四、顺序(梯形)分配法按辅助生产车间受益多少的顺序分配;受益少的先分配,多的后分配,先分配的辅助生产车间不负担后分配的辅助生产车间的费用。适用于:各辅助生产车间相互受益程度有明显顺序的企业。五、代数分配法根据解联立方程的原理,计算辅助生产劳务或产品的单位成本,然后根据各受益单位耗用的数量和成本分配辅助生产费用。适用于:已实现电算化的企业。优点:分配结果最正确,缺点:计算工作比较复杂。=希望能够帮助您,我是之了,您的会计挚友!望采纳!免费领取2019初级会计全套课程,欢迎一起探讨会计问题,不定期分享干货哦~

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