管理会计头顶工具

管理会计工具方法包括以下:1.预算管理体系、风险管理体系2.作业成本法、目标成本法3.TOC管理、绩效管理、因素分析法4.平衡计分卡、WBS、5W2H管理会计方法众多，每种工具和方法都能在一定程度或某方面实现企业的管控目标，但各有其建设与运行的前提条件和优缺点。而且，管理会计工具方法具有开放性，随着实践发展不断丰富完善。企业在搭建管理会计体系时仅仅应用一种方法肯定是不够的，但是如果同时应用一批工具方法，也需要注意不同方法之间的协同性和应用的复杂性。

选D因为选项A，属于投融资管理领城应用的工具方法:选项B,属于绩效管理领城应用工具方法:选项C,属于成本管理领域应用的工具方法:选项D,属于营运管理领域应用的工具方法。

管理会计(Management Accounting)，又称"内部报告会计"，是旨在提高企业经济效益，并通过一系列专门方法，利用财务会计提供的资料及其他资料进行加工、整理和报告，使企业各级管理人员能据以对日常发生的各项经济活动进行规划与控制，并帮助决策者作出各种专门决策的一个会计分支。管理会计在企业的财务管理活动中正在起到越来越重要的作用。在管理会计的核心理念中，价值的创造与维护是最为重要的两点。基于此，管理会计是企业的战略、业务、财务一体化最有效的工具。