总会计师概念

1、国家税务总局总会计师是一个领导职位，属于领导班子成员。行政职务如同副局，权利很大。2、国家税务局是行政单位，不是事业单位(国家税务局下设的学校、培训中心等才是事业单位）。国家税务局实行中央、省、市县的垂直领导体制。3、1994年实行分税制改革时，将原来的税务局分设为国家税务局和地方税务局。民间有要求将国家税务局与地方税务局合并的呼声。国家税务局主要负责征收中央税以及中央与地方共享税等税收，地方税务局主要负责征收地方税等（详细分工略）。国家税务局与北京的国家税务总局是两个不同的概念。

高级会计师是一种职称注册会计师是一种执业资格总会计师是一个职位

1. CFO（Chief Financial Officer） 由于美国公司的财务管理已经达到相当高的水平，已经没有降低成本的空间，因此，CFO的主要压力集中在为公司寻求进一步发展良机而必须解决的一些财务问题上。相对而言，欧洲企业的CFO们仍然将成本控制列为首要任务。在中国，较早采用“CFO”这一称谓主要是一些网络公司和高新技术企业，因此，越来越多的国内公司采用“CFO”这一称谓。CFO是地位显赫的公司高级管理者，在公司治理中扮演着重要角色，他们同时进入董事决策层和经理执行层，以股东价值创造为基础，参与公司战略。CFO一般同时管辖CIO（Chief Information Officer，首席信息官）、主计长（Controller）和司库（Treasurer）等，但分别向CEO和审计委员会汇报工作。 CFO职能： CFO的重要职责就是代表出资方实施企业外部资本控制，,通过资源配置实现企业的战略目标和长期发展，并向股东和董事会负责.2. 总会计师（Chief Accountant） 源自前苏联的计划经济体制，当时是一个既对国家负责，又对厂长（经理）负责的职位。进入市场经济之后，中国企业一般都是在“对总经理负责”这一含义上定位总会计师的职责。国务院1990年发布的《总会计师条例》对总会计师的定位是“总会计师是单位行政领导成员，协助单位主要行政领导人工作，主要对单位主要行政领导负责。凡设置总会计师的单位，在单位行政领导成员中，不设与总会计师职权重叠的副职”。 中国《会计法》明确规定，国有独资和国有资产占控股地位或主导地位的大、中型企业必须设置总会计师。总会计师制度是中国经济管理的重要制度。总会计师是总经理的理财助手、经营参谋，他由总经理提名，通过一定程序任命，与经营者利益完全一致。 总会计师职能：负责企业的日常管理，负责企业内部管理控制。总会计师侧重于财务管理和会计核算。3. 财务总监（Financial Controller） 该制度起源于西方国家，二战前后，西方国家的国有企业有了一定的发展，对国有企业的管理一般是由能代表国家的财政部门或主管部门在人才市场上选择总经理，由总经理代为管理，并授权总经理选择合适的总会计师等高级管理人员，组成经理层，负责管理生产经营。西方国家通过建立财务总监制，监督总经理及经理层，以有效避免“内部人控制”保护所有者的利益，满足所有者对企业经营监控的要求。 财务总监职能：对国有大中型企业总会计师制度和企业内部审计制度关于财务工作组织运行和财务监督上的更高层次的发展与完善，它吸收和集中了总会计师和内部审计中的部分财务管理与监督职能，也弥补了总会计师在企业组织中地位和职责权限上的不足。 当然，很多企业在职能设置上有一些自己的特点，有的企业的“财务总监”相当于国有企业对总经理负责的“总会计师”，有的“财务总监”则是指“财务部门负责人”，也有个别企业的“财务总监”相当于CFO。因此大家还是要搞清楚公司的职能设置，看准了职位再投！

在唐山市国税局机关，齐建波总会计师听取了该局“干部作风建设年”活动开展情况以及组织收入、所得税管理、财务管理情况的工作汇报，并与该局班子成员及相关处室负责人进行座谈，征求相关工作的意见和建议。齐建波总会计师对该局在经济发展趋缓和国家减税政策的双重压力下，实现首季开门红表示祝贺。在肯定该局各项工作的同时，他要求，为了实现“时间过半任务过半”的目标，第二季度要进一步加大组织收入工作的力度，强化责任，强化管理，努力收好功夫税、辛苦税、服务税。齐建波总会计师一行深入到乐亭县国税局，听取了该局整体工作情况汇报，详细了解“干部作风年建设年”活动的开展情况，关切询问了商贸企业案件对该局工作的影响及干部队伍的思想状况。他对乐亭县局、唐山市局有效地整治和规范商贸企业管理，有力地保持队伍稳定，给予了充分肯定。齐建波总会计师就当前组织收入、所得税管理和财务管理等项工作分别与县局主管局长、相关科室和城区税务分局班子成员进行了座谈。齐建波总会计师指出，越是在困难面前，越要坚定信心，坚持依法治税，特别要汲取商贸企业案件的教训，政策怎么规定，就怎么执行，决不能擅自变通；要千方百计加强税收征管，挖潜增收，堵漏增收，为地方经济社会发展作出应有的贡献。在调研过程中，齐建波总会计师一行还走访了唐山钢铁集团有限公司，与公司负责人进行座谈，详细了解了增值税转型、世界金融危机、矿产品税率调整对公司生产、经营的影响，并对企业的发展思路和理念给予了很高的评价。座谈中，就当前做好纳税服务工作，齐建波总会计师向唐山市局提出了两点要求：一是当前企业面临生产困境，国税部门一定要对企业提供政策支持，加强税企联系，帮助企业渡过难关；二是要进一步转变工作作风，调动广大税务干部的积极性，以优良的工作业绩、优质的服务态度，全方位搞好纳税服务工作，全面提升国税良好形象

CFO、总会计师和财务总监的区别如下：

1、概念不同

于美国公司的财务管理已经达到相当高的水平，已经没有降低成本的空间，因此，CFO的主要压力集中在为公司寻求进一步发展良机而必须解决的一些财务问题上。CFO是地位显赫的公司高级管理者，在公司治理中扮演着重要角色，他们同时进入董事决策层和经理执行层，以股东价值创造为基础，参与公司战略。

总会计师是单位行政领导成员，协助单位主要行政领导人工作，主要对单位主要行政领导负责。凡设置总会计师的单位，在单位行政领导成员中，不设与总会计师职权重叠的副职。总会计师是总经理的理财助手、经营参谋，他由总经理提名，通过一定程序任命，与经营者利益完全一致。

由总经理代为管理，并授权总经理选择合适的总会计师等高级管理人员，组成经理层，负责管理生产经营。西方国家通过建立财务总监制，监督总经理及经理层，以有效避免内部人控制保护所有者的利益，满足所有者对企业经营监控的要求。

2、职能不同

CFO的重要职责就是代表出资方实施企业外部资本控制，通过资源配置实现企业的战略目标和长期发展，并向股东和董事会负责。总会计师职能是负责企业的日常管理，负责企业内部管理控制。总会计师侧重于财务管理和会计核算。

财务总监职能是对国有大中型企业总会计师制度和企业内部审计制度关于财务工作组织运行和财务监督上的更高层次的发展与完善，它吸收和集中了总会计师和内部审计中的部分财务管理与监督职能，也弥补了总会计师在企业组织中地位和职责权限上的不足。

3、工作内容不同

CFO的职责是为CEO的决策做好参谋、为决策项目实施提出资金支持、利用会计资料、实行财务监督，保障资金安全、提供解决之道，而非只提出问题。

总会计师的职责是编制和执行预算、财务收支计划、信贷计划，拟定资金筹措和使用方案，开辟财源，有效地使用资金、进行成本费用预测、计划、控制、预算、分析和考核。建立、健全经济核算制度，利用财务会计资料进行经济活动分析。

财务总监的职能是在企业的经营管理活动中，财务总监要结合本企业实际，制定必要的财务管理规章制度，并负责组织实施，保证公司的财务及经营活动依法进行。财务总监的职责界定在监督，在监督企业的营运、重大财务决策和审查财务报告，对重大财务收支与经营活动实行与总经理联签制。