日月草112
有些单位新领导上任之后就会换会计,因为他们担心之前的会计人员会和之前的领导相互勾结,在账本当中做一些手脚。一些领导在降临到一家公司的时候,很难能够得到员工们的认可。聪明的员工会观察新领导的脸色,如果感觉对方做事比较果断,行事作风很严格,他们自然不敢轻易惹事,但是如果新领导比较软弱的话,很难能够服众。员工自然会将新领导和老领导放在一起比较,可能会做一些比较过分的事情。
因为领导担心会计会议挪用公账,影响自己的名声。资金能够让一个公司正常的运作起来,如果公司缺乏了资金,后果比较严重。员工无法拿到工资,这个公司有可能会直接倒闭。会计也是一个非常重要的部门,有些公司的会计人员也比较多,大家相互协作。但是如果会计工作期间,在账本当中做了一些小手脚的话,一般人也是很难能够看出这样的漏洞,但这些人明知故犯挪用公司的资金,很有可能会导致公司陷入一个比较艰难的困境当中。新领导自然不愿意自己上任期间就发生这样的事情,员工不信任老板的能力,所以就会换一些比较信任的会计。
因为新官上任三把火。涉及到钱的问题时,自然会受到很多人的重视,无论是员工还是老板,都不希望自己公司的钱不翼而飞。他们都希望自己的左膀右臂能够成为会计,一个管理公司,另一个则是管理权,不会让公司的经济链条出现断裂的情况。
公司当中每一个职位都是比较重要的,也许领导想要通过这种方式来镇压其他的员工,警告所有的员工,如果都不听话的话,那么外面有很多人能够接替大家的位置。
蜜糖Rose
第一阶段:着重放在基础工作的夯实上。全面、扎实的做好本职工作,基础知识都是对以后进一步发展具有决定性作用的,这也是实现从一个学生到职业人的转变的重要条件。第二阶段:应该逐步的从普通会计的角色转变到管理者的角色。调整自己的知识结构,财务经理除了要有丰富的专业知识,还要熟悉企业全面的经营管理工作,并积极介入企业各项决策。第三阶段:成为一个优秀财务经理。一个优秀财务经理需要具备基本的理财能力、沟通能力、领导能力、财务决策能力等。协调上下级的关系,打造培养团队,辅助CEO决策当好参谋,都是这一时期重点要锻炼和培养的。会计发展方向有:财务会计,金融机构会计 会计事务所会计
那一朵云啊
会计人员在企业中的地位属中层领导,扮演着监督与核算企业经济活动的角色。
一、会计对企业管理的作用
1、企业管理的目的是实现企业中的最大的效益,也就是给企业带来很大的荣誉,并且还会实现各个企业的健康和可持续发展。企业的经营和财务状况都是可以通过资产负债表、利润表、现金流量表而反映出来的。
2、会计部门可以直接通过对企业的核算,对企业的财务状况和成果进行有效的财务分析,不但促使企业决策者可以很快的了解当前企业实现利润的多少和欠债能力的高低。
3、发现企业风险的大小,企业资金结构的优劣,使决策者在企业运行的很多方面做出正确的决策,用最小的风险、最健康的财务状况来实现最好最大的利润。同时,还可以发现一些必要的问题,为改善企业经营管理提供一些相关依据。
二、会计主管是企业领导的左膀右臂
1、一个单位的会计工作,主要依靠会计主管人员和会计人员共同努力来完成。从外部经济环境来看,每个单位都要面向社会,面向现代化经济建设,必然与社会发生多方面的联系或多种形式的经济往来,这些经济关系需要会计主管人员来处理。
2、从内部经济环境来看,每个单位都要按经济规律管理经济工作,特别是在当前竞争日趋激烈的环境中尤为重要,需要会计主管人员认真细致地研究生财、聚财、用财等理财之道,使有限的资金发挥更大的经济效益。
3、随着社会主义市场经济的进一步发展,会计核算内容更加广泛,要求更加规范,会计工作的地位和作用也越来越显得重要,对会计工作提出了更高的要求。同时,这对企业决策者提出了更多的要求。因此,在企业管理中,企业决策者就不得不借助于会计主管的工作和帮助。
三、会计在企业管理中的现状
1、会计工作在现代企业管理中占有重要地位,是在各个企业中不可缺少的一顶工作。随着国际投融资的迅速发展和全球经济一体化趋势的日益加强,会计国际化已日益成为各个国家不能回避的现实问题。
2、2006年2月15日,财政部在京发布了新企业会计准则体系。新准则体系由1项基本准则、38项具体准则和相关应用指南构成,自2007年1月1日起在上市公司施行。这标志着适应我国市场经济发展要求、与国际惯例趋同的企业会计准则体系正式建立。
3、从新版企业会计准则体系的构成及内容来看,各项准则环环相扣、衔接有序,实现了我国企业会计准则建设新的跨越和突破。
四、会计的办事理念:
1、财务人员是理性的,他们与客户基本不接触所以也没有任何感情可言;而销售人员是感性的,与客户接触频繁,受客户的影响大,而人总是有感情的。
2、财务人员认为公司的规章制度必须不折不扣的执行;而销售人员认为客户是上帝,客户永远第一,总是千方百计为客户排忧解难。
3、财务人员永远怀疑客户的偿付能力,是他们的职业习惯;而销售人员则往往对客户过分信任。
4、也是最关键的,财务人员关心的是应收款率/应收款帐期,因为公司以此对其的成绩进行评估;而销售人员首先以销售额/市场占有率等被评估。
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