专业成本会计

答：成本会计应该具备1、基本会计的能力数据及时、准确性、完整性。2、产成本结构的识别能力，标准成本的核算能力3、生产工序的熟悉和了解能力4、财务会计账务的软件处理能力5、材料的预算能力6、生产日报表的检查能力7、各个部门的数据的校对和管理能力8、发现和解决决策生产经营问题的能力

成本会计是以成本为对象，服务于企业内部经营管理的专业会计。传统的成本会计主要是对企业生产经营过程中发生的费用，在有关总分类账户的统驭下，进行归集、分配，计算出有关成本计算对象的成本，并进行分析和考核。现代成本会计的核算与监督职能已经扩展到事前、事中与事后三个方面。有人认为是管理会计的组成部分；也有人认为它是财务会计、管理会计并列的一个会计分支。成本会计主要适用于工业企业、农业企业、施工企业等，其原则与方法也适用于交通运输企业、饮食服务企业、金融企业商品生产初，商品生产者为了掌握盈亏情况，试图估算成本，并将其作为商品交换的最低价定价基础。成本会计作为一种管理经济的活动，在企业的生产经营过程中各个环节发挥功用。现代成本会计具体表现为：（1）成本预测。根据成本数据和具体情况，运用一定的专门方法对未来的成本水平及其变化趋势作出科学的推测与估计。它有助于企业管理人员了解成本发展的前景，提高降低成本的自觉性。其主要内容包括：编制成本计划时，对企业计划期目标成本的预测，当产品产量、品种、质量、价格等因素发生变化时对总成本水平及其变化趋势的预测；在生产过程中，对期中成本预测，预计成本计划的执行情况和完成程度；根据日常的核算资料和经营管理状况，预测单位产品成本水平的变化趋势；对新的项目如基建项目、新产品生产、新技术采用、产品结构变化等的成本进行预测。在成本预测时，既要参考历史成本资料，与同行业同类型企业的有关成本资料进行分析比较，还要分析研究构成成本的料工费价格变化趋势和人力、物力的资源情况，以及产品销售市场的情况与前景；所有这些，都要进行周密的调查，进行具体的计算、分析和考察，以期作出尽可能正确的预测。（2）成本决策。根据成本预测及其他有关资料，运用科学的决策方法，选择最佳成本方案，确定目标成本，制订成本计划。优化的成本决策，是制订成本计划的前提；成本决策涉及企业整个生产经营过程，只有在每个环节上都选择最优化的成本决策方案，才能达到总体的最优。成本决策的主要内容包括：亏损产品是否应予停产；半成品销售或进一步加工、新产品投资；零部件的自制；特殊订货；产品质量或、最优生产批量、存货。（3）成本计划。根据成本决策所确定的目标，综合计划期的生产任务、降低成本要求及其他有关资料，运用一定的程序方法，以货币计量规定一定时期内为完成生产任务所需的生产费用和各种产品的成本水平，及其相应的保证措施。成本计划是进行成本控制和考核分析的重要依据，主要内容有二：一是按照生产要素确定各项生产耗费的水平，编制生产费用预算（一般对变动性费用采用弹性预算，对固定性费用采用固定预算）；二是按照生产费用的经济用途即产品成本项目编制单位产品成本计划和全部商品产品成本计划。企业的生产经营涉及企业的各个部门、各个环节，应发动企业各个部分包括生产部门、供应部门、技术部门、设计部门、销售部门等共同参与，自下而上地提出各个车间部门的成本降低目标，再加以综合平衡，形成全企业的成本目标，并采取必要的技术组织措施，保证成本目标的顺利实现。成本会计的工作范围一般企业的成本会计都需要做以下工作内容：1、审核公司各项成本的支出，进行成本核算、费用管理、成本分析，并定期编制成本分析报表。2、每月末进行费用分配，及时与生产、销售部门核对在产品、产成品并编制差异原因上报。3、进行有关成本管理工作，主要做好成本的核算和控制。负责成本的汇总、决算工作。4、协助各部门进行成本经济核算，并分解下达成本、费用、计划指标。收集有关信息和数据，进行有关盈亏模拟题工作。5、评估成本方案，及时改进成本核算方法。6、保管好成本、计算资料并按月装订，定期归档。