会计盈亏平衡点

盈亏平衡点的计算等于达产年份年固定成本除以(年营业收入减去年可变成本减去年营业税金及附加)

盈亏平衡点又称零利润点、保本点、盈亏临界点、损益分歧点、收益转折点。通常是指全部销售收入 等于全部成本时(销售收入线与总成本线的交点)的产量。扩展资料盈亏平衡分析是通过分析经营收入、变动成本、固定成本与盈利之间的关系来推算盈亏平衡点的。1.固定成本：指成本中不随产量变化而变化的部分。企业经营生产的固定成本主要包括固定资产的折旧费用。2.变动成本：指成本中随产量增减而变化的部分。企业经营生产的变动成本一般包括材料、工资等。变动成本可以表示为单位产量变动成本与产品产量之积。3.总成本：固定成本与变动成本之和。总成本、固定成本、变动成本三者之间的关系如下：C=F+V=F+v×QC表示总成本，F表示固定成本，V表示变动成本，v表示单位产量变动成本，Q表示产品产量。盈亏平衡点的测算在通常状况下，企业总收入等于单位产品售价与产品产量之积。当达到盈亏平衡时，总收入等于总成本。有以下等式：vQ+F=PQv表示单位产量变动成本，Q表示产量，F表示固定成本，P表示单位产品售价。经等式变换得到下式：Q=F/(P_v)该等式即为盈亏平衡点产量的计算公式。其中的Q就是维持收支平衡时的最小产量。盈亏平衡点分析利用成本的固定性质和可变性质来确定获利所必需的产量范围。如果我们能够将全部成本划分为两类：一类随产量而变化，另一类不随产量而变化，就可以计算出给定产量的单位平均总成本。半可变成本能够分解为固定成本和可变成本。但是，对不同的产量平均固定成本时，单位成本的固定成本是不相同的，因而这种单位产品平均成本的概念，只对个所计算的产量值是正确的。因此从概念上来看，将固定成本看作成本汇集总额是有益的，此汇集总额在扣除可变成本之后，必须被纯收入所补偿，这种经营才能产生利润，如果扣除可变成本之后的纯收入刚好等于固定成本的汇集总额，那么这一点或是这样的销售水平称为盈亏平衡点。精确地来说，正是因为在销售进程的这一点上，总的纯收入刚好补偿了总成本（包括固定成本和可变成本），低于这一点就会发生亏损，而超过这一点就会产生利润。一个简单的盈亏平衡点结构图。横轴代表产量，纵轴代表销售额或成本。假定销售额与销售量成正比，那么销售线是一条起于原点的直线。总成本线在等于固定成本的那一点与纵轴相交，且随着销售量的增加而成比例地表现为增长趋势。高于盈亏平衡点时，利润与销售额之比随每一售出的产品而增加。这是因为贡献呈一固定比率，而分摊固定成本的基础却扩大了。

盈亏平衡点的计算公式为：固定费用/价格-可变费用=盈亏平衡点（产量）扩展知识；各行业可能有业务的特殊性算法不一，我这里以销售实物产品为盈利模式的实体店流通行业（代理商、经销商、加盟商）为例，讲解单店单月盈亏平衡点的算法。我们都知道和认同最基本的财务公式：利润 = 营业收入 - 所有支出盈亏平衡点，即生意处于不赔不赚的状态，俗称保本，即利润既不是正数也不是负数而是利润为0的时候，营业收入（又叫销售额）应该是多少。即 销售额-所有支出=利润=0实体店，我们把所有支出分成三类，一是商品进货价、二是固定费用、三是变动费用。分别解释：1，商品进货价：即不含任何费用的商品采购价。销售额-进货价=毛利润2，固定费用：指的是，不受销售额影响而每月必须硬性支出的费用，就是不管卖货不卖货都要支出的钱。一般包括：（1）门店租金、门店水电物管费、门店日常办公费、门店装修分摊，这些部分是该门店专属的费用；（2）仓库租金分摊、仓库水电物管费分摊、员工宿舍租金分摊、公司宿舍水电物管费、办公室租金、办公室水电物管费、员工基本工资（底薪）、员工社保费、运营管理团队建设费、差旅招待费、资金成本分摊，这些部分是指公司因为有多个营业门店而产生的后台费用需要分摊到各个营业门店里边去，固定费用的合计是金额。3，变动费用：指的是，随着销售额变化而变化的与销售额为正向比例关系的费用。一般包括：门店广告费用、门店促销推广费用、门店活动物料费用、员工提成、员工奖金、长途运费、市内运费、支付成本手续费、商场销售额扣点、售后服务成本、税费，变动费用的合计是百分率，核算成金额即销售额*变动费用率。即 销售额-进货价-固定费用-变动费用=0即 销售额-进货价 = 变动费用+固定费用即 毛利润=变动费用+固定费用即 销售额*毛利率=销售额*变动费用率+固定费用即 销售额（毛利率-变动费用率）=固定费用即 盈亏平衡销售额 = 固定费用/（毛利率-变动费用率