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水里漂浮的雨
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维尼蜜罐

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首先,会计方面专业硕士竞争的人多,为什么多呢?因为覆盖面广啊,所以相比于审计,它的就业面也相对广一些。就专业的概念上来讲,会计和审计,其实差不多,因为学会计专业的要学审计,学审计的必然要学会计。那么你就会问了,不同之处在哪里呢?不同之处就在于两者看问题的角度不一样:会计比较偏重全面性:学会计的话你就会知道,里面会有预算管理、风险管理、内控之类等等。审计呢?则更为偏重抽样:实际上是从样本中查出整体的问题,所谓管中窥豹、一叶知秋就是这个道理——只要在大的方面确保报表的真实性,审计就没啥风险了。归根结底还是会计和审计工作的角度不一样,所以,导致它们的方法论也不一样。至于好坏来讲,也无所谓好坏,主要还是看自己的兴趣吧。审计和会计的工作状态是不一样的:前者是一个项目做完了,就做另外一个,重复凑底稿;会计是一天到晚就在一个格子里面,做报表,便凭证。开玩笑地说:审计以发现问题为乐趣,会计以不让前者发现问题为乐趣。职业发展路径的话,我建议你先去事务所,积累一点经验,再去企业做。不过从工作的轻松状态来看,审计似乎比会计更累一点,至少我爸妈年轻的时候是经常出差。另外,从你个人的角度,也要考虑适不适合做这个行业,比如粗枝大叶,外向型的人就不适合做会计或者审计,相反,性格内敛,对数字较为敏感的人,从事这个行业或许更能够胜任。此外,拒绝诱惑,职业操守也是其中一个重要因素。

四大会计事务所如何

240 评论(8)

暖暖滴嗳

四大会计师事务所当然是非常优秀的,首先他们的知名度比较高,如果你在这里上班的话,能够为你带来更多的人脉资源,另一方面这个事务所中所接待的各个项目都是非常优秀的,你可以通过做各种各样的项目,获得更多的提成,经济收入是非常可观的,而且只要你拥有这些事务所的工作经历之后,你去其他公司应聘,可以给你加很多分;当然是一些985院校,还有上海财经大学,中央财经大学,对外经济贸易大学,西南财经政法大学,西南财经大学。

140 评论(12)

屠夫糖糖

可以说是你只要进了这个事务所,就不担心被辞退。可以说是衣食无忧了,比如清华大学,北京大学,武汉大学。郑州大学,中国海洋大学。

110 评论(9)

爱米利的米粒

金融方面的四大指的是四大会计师事务所,即普华永道(PwC)、德勤(DTT)、毕马威(KPMG)、安永(EY)。

1、普华永道(PwC):由原来的普华国际会计公司(Price Waterhouse)和永道国际会计公司(Coopers & Lybrand)于1998年7月1日合并而成。

2、德勤(DTT):德勤总部位于美国纽约,早在1917年,德勤已认识到中国的商机。在上海成立办事处,成为首家在这个动感及繁荣的大城市开设分支机构的外国会计师事务所。

3、毕马威(KPMG):毕马威(KPMG)是一家网络遍布全球的专业服务机构,专门提供审计、税务和咨询等服务。

毕马威国际合作组织(“毕马威国际”)瑞士实体由各地独立成员组成,但各成员在法律上均属分立和不同的个体。现毕马威中国在北京、上海、沈阳、南京、杭州、福州、厦门、青岛、广州、深圳、成都、重庆、天津、佛山、香港特别行政区和澳门特别行政区共设有十六家机构(包括毕马威企业咨询 (中国) 有限公司)。

4、安永(EY):安永早于1973年在香港设立办事处,1981年成为最早获中国政府批准在北京设立办事处的国际专业服务公司。1992年,安永在北京成立安永华明会计师事务所。目前,安永在中国拥有超过6500名专业人员,北京、香港、上海、广州、深圳、大连、武汉、成都、苏州、沈阳及澳门均设有分所。

四大会计事务所的特点:

一、普华永道

特点:规模最大,客户最多。

普华永道在四大中是规模最大的一个,拥有世界500强企业中85%的客户,是四大中客户最多的。其接手的项目也比较大,业务量较多,每年收益丰润。

二、德勤

特点:中国区成长最快的,本地化程度高。

德勤是四大中中国区成长最快的一家,德勤的客户有超过78%是世界500强企业,在发展日本客户方面最有优势。

德勤本土化程度比较高,四大中使用英语程度最低的一家,除非必要情况下与老外沟通,否则邮件也是中文的,任何官方资料及培训材料大多也是中英双语。

三、毕马威

特点:规模最小,但客户质量高。

毕马威是全球也是大陆地区规模最小的一家。金融业上优势明显,金融行业客户市场占有率第一。此外,毕马威有最高质量的客户,毕马威的客户有超过75%是世界500强企业。

四、安永

特点:工作量最少,最重视员工感受。

安永是四大里面工作量最少的,工作压力最小,假期最多。但是这并不影响安永的业绩,其客户有超过80%是世界500强企业。

119 评论(10)

Hello糖咖啡

“四大”,即四大会计师事务所,指全球最著名的四个会计师事务所:普华永道(PWC)、德勤(DTT)、毕马威(KPMG)、安永(EY)。在业内,四大以高强度工作和高薪闻名;每到求职季,都有很多同学想了解四大相关信息。下面来自知乎的“橙又时”将作为一个从业者,给大家讲讲他身边的真实的“四大”!在职不久,谈谈自己的浅见:诚实的说,来到四大,是我最后的选择。当初毕业之际,我不是手里有一堆offer在等着我纠结,我手里最好的offer就是四大,所以我来了。我发现一个很有趣的现象,大家都说:四大对一个应届毕业生是个不错的选择,因为里面高强度和规范化的工作可以让人快速成长。可当几年过去面临着跳槽的时候,听到更多的声音是:四大(主要指审计部门的同事)能跳到哪里去呢,跳到企业财务还是内审?这些部门的前景有限,职业生涯会受到限制。那,到底要不要来四大,来四大以后要不要走,走的话要去哪儿?我想这几个问题,才是四大人,或者准四大人纠结的吧。事实上,我也没有把上述问题想得明白透彻,所以就大家都在谈论的几点谈谈自己的看法吧。工作强度这个问题是没有争议的,工作强度非常大。所以并不是每个人都吃得消。办公室里有人会不修边幅,也有人能把自己打扮的一丝不苟;有人可以家庭和乐、身体健康,一切balance的很好,也有人会唉声叹气,身心俱疲。上述所有,我想用一个很残酷的词来形容:优胜劣汰。来“四大”前先问问自己,我能Hold住吗?后知后觉的我最近才明白的一个道理,分享给你们:每件事情都需要用心、用时间去经营。强度大的工作的确会让人压抑喘不过气来,可是如果你尽力去挤时间经营自己,日积月累,你就会和周围的人不一样。前景一度觉得自己就是一个脑力农民工,并且我还认为如果business intelligence往后发展的话,至少我们所做的一部分工作会被计算机取代。但是,我们可不可以换个角度去考虑行业前景这个问题?以进入审计部门的同事为例,你们从事的是审计会计行业,辛苦想拿到的也是各种CPA、ACCA或者CIMA。这个行业本身就是一个辅助性的部门,也就是说除了在四大(以及其他会计事务所),这个行业不能为单位创造价值,自然也就没什么话语权。择业前,请先衡量一下自己的能力、性格是否匹配你将要从事的行业,然后再做出选择。在不满意工资的时候,也要问问自己,如果跳槽出去,有没有获取更高薪水的竞争力。如果自信自己有核心价值,那么拿出魄力勇气走出去,这还是个缺乏人才的时代,找到一方天地发光发亮不会太难。如果不够优秀,那就潜心修炼,不忘寻觅机会,至少等到让自己满意的那天。总而言之,是去是留,更多的不是依从别人的看法,而是在选择前慎重考量自己是否适合。晋升还是我之前提到的那个词,优胜劣汰。选择在职场中打拼,就得思想成熟点。兢兢业业不是公司给你发工资的理由。跑步的过程中摔倒了,如果你只是抚着伤口喊疼,那么你永远也不可能跑不到终点。我在四大某家实习的时候就被一个经理骂哭过,当时我觉得这人是个变态,我没做错什么就发火摔文件夹。但随后我开始反省自己,就算我没有做错,但她发火至少说明我做得不够好。我花了很久去思考我的方方面面,这些思考让我后面无论是面试实习还是现在的正式工作都更加成熟周到。通过一些经历让自己变得成熟,通过观察别人的不恰当的行为让自己考虑事情更全面,也未必是件坏事。这个你看不顺眼的领导,他之所以现在是你的领导,就必然有超过你的地方,可能是工作能力,可能是为人处世甚至可能仅仅是他熬得比你更久。作为一个初出社会的freshman,正确的态度应该是谦逊但不卑微。薪资四大的性价比真的不是很高。以前听说过一个段子,说是一个从四大跳出去的人,明明在四大工作了两年,却把工作经历写的是三年。HR质疑,他答道,我在四大两年,换算成工作时间可能都不止三年。诚然,可能大多数四大人巴拉指头算算工作时间都不会满意这份工作。我知道高盛挣得多,我知道麦肯锡挣得多,但同时我也知道,现在的我进不了这些“高大上”的公司。何况对多数刚刚步入社会的学生来说,前两年工资数额可能比性价比重要得多。不delay的情况下每年几乎可以保持30%的增长幅度,刚入职的本科应届生6800/月,对学生,尤其是外地学生在这个城市存活下来,帮助是可想而知的。工作环境工作环境我想分working environment和working atmosphere来讲。四大的office我都有去过,无论大楼外观如何,内置基础设施还是比较干净整齐的,每层楼都会配有茶水间,有的office可以领一个小柜子存放私人用品。出差的话,住宿条件是参差不齐的,差一点可能是客户自己的小招待所、各种快捷酒店,好一些四星五星酒店都有。平时的工作以项目为单位,短的项目可以1-2周,长的项目战线长达几个月甚至一两年也说不准。审计团队更多是以一个team为单位下现场,各司其责也互相帮助完成一个项目。有时候一个项目还没做完就会被拉到另一个项目,手头上没有完成的事就需要和其他同事交接,由其他同事follow完成。也许,没有固定的工作场所和合作伙伴也是造成归属感不强的原因之一。但任何事情都是有利有弊,面对以项目为单位的工作方式,完全可以同合拍的同事保持联系,不感冒的上级或下属项目结束后老死不相往来。很多staff可能都抱怨过一件事-stand by,stand by可以理解成大家来去的时间保持一致,作为intern或staff可能手头上的任务已经完成却需要等到和整个team一起下班。其造成的弊端包括,员工工作满意度不高,故意降低工作效率等。不过细想之下stand by也是有原因的,整个审计工作虽然有分工划分,有些工作也需要Senior过一遍后,再让小朋友做detail的工作。如果小朋友先撤了,总不能让所有的事情都让Senior自己做嘛。前期的分工和规划可能减少这些发生,但终归是无可避免。换位思考一下,我是个Senior还在这埋头苦干,你一个小朋友就早早收拾回家了,也不像话嘛。你有什么事情需要提前走,如果Senior是个通情达理的人并且项目进度也不是很糟糕的情况下,还是会放你走的。淡季的时候可以请Sick leave,审计的同事如果愿意也可以好好利用起来。也许是因为下班时间过于“flexible”,所以相对的上班时间不会那么严苛,偶尔不是太夸张的晚到一会儿错过早高峰,这都不是个事儿。事情都无绝对好坏,我尽量客观陈述,各位也可权衡考量。

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