女会计做主管视频教学

先好好工作，毕竟也是为了生活，其实每个岗位，每个工作，时间一长，就会感到乏味，这是正常的。会计工作最好稳定下来就不要换了，站在领导人的角度，老老板:会计不喜欢经常换新人，心里不舒服，而且交接工作做不好对于他都是麻烦事。新老板:虽然做会计时间长了，也是主管，那为什么不好好的呆着?或者，你能没周每月每个季，每年都能给我想要的数据嘛 等等 如果说 你在现在的公司呆着你觉得学不到东西了，或者你又更高的提升空间，建议找好下一家公司再辞职。从工作到退休一共5个7年，第一个7年就是到30岁，30是之前是一个寻寻觅觅的过程，但是过来了30岁，这也许不是好的想法 来自职Q用户：笑女士你得找好下家才能提辞职 来自职Q用户：王先生

要看在那个城市

我个人认为男性确实不太适合会计这个专业，当然不是说男会计会找不到工作，男会计找工作并不会比女会计难，但是男性因为在家里要承担经济支柱的作用，不能只当一位普通会计人员，普通会计人员的工资并不高，怎么养家糊口啊！因此男性选择了这个专业必须努力想办法使自己成为会计精英，（很多会计精英是男的）通过努力考会计师、注册会计师、注册税务师、律师、注册评估师，当然不一定全考，能考到其中的一个就是高级财务人员了，二个以上就是精英了，三个以上是极品！想成为精英就必须付出幸勤的汗水，所以男性选择这个专业比女性幸苦！不愿幸苦可就没前途哟！因此，是否有前途完全取决于你自已了！祝你前途无量！

会计主管，在信合大家庭中是一个权力不大，责任不小的岗位，其岗位职责履行的好坏对我们的内部管理水平起到至关重要的作用，履行好该岗位职责的关键就是要落实到行动上，要实实在在、任劳任怨、既要做员工的典范，又要做领导的助手。 首先，作为一名会计主管，要有扎实的功底和较强的自学能力，不断的学习新业务、新知识、新规定，不断的更新自己的观念、技能，与时俱进,熟悉于胸，这样处理问题才能游刃有余，才能在工作中不断的控制风险点，把风险扼杀在萌芽状态。同时要提高自身的综合素质和工作能力，能够真正的成为员工业务咨询方面的活字典。 其次，要以人为本，提高自己的管理能力。要管理好同志，首先要管理好自己，对自身的品德进行修炼，增强人格魅力和性格魅力，做好表率的作用。一个人的能力是有限的，众人的力量才是强大的，所以要与每一位同志团结互助，通力合作，充分发挥每个人的优势。在职位的不同上，实行精细化管理、规范化操作，强化关键性环节、关键岗位和要害部位的防范控制，增强业务操作的控制能力，发挥好现场监督的作用，把内勤打造成一个素质过硬的队伍。 再次，关键是要树立强大的服务理念，因为我们基层网点主要是面对一些普通群众，其综合素质还没有那么高，所以要求我们学会沟通，以客户为中心，用笑去说，用心去做。用真诚之心，细致之举赢得客户留住客户。服务要从最基本的事情做起，从一个窗口、一次交往、一声问候中来致力于我系统的服务宗旨。把微笑服务落实到实处，与客户之间就应像朋友一样以诚相待、像亲人一样亲密无间。用真诚的服务赢得客户的满意，建立起客户对我们信合系统的忠诚度。我们不仅要对客户服务，还要对员工服务，与员工建立和谐默契、相互监督的工作关系、温馨的亲情关系，多鼓励、多指导、多监督、多警示，以身作则，严查员工的违规操作、严防案件事故的发生。 最后，要做好单位负责人的助手，尽职尽责，不越位，积极处理好所管辖的内勤工作，在工作中存在的分歧，应加强沟通与协调。还要锻炼好本身的协调指导能力，构建联社，信用社，委派会计三者的和谐体，既要对联社负责，又要对自己的工作尽心尽职，真正代表联社行使对信用社管理权和监督权，分析和统计上级所发的文件和数据，并且及时的与单位负责人进行沟通，落实好文件内容。同时通过柜台拉近与客户之前的距离，了解不同层次客户的不同金融需求，为本单位的负责人提供第一手的资料，促进本单位各项业务的稳步增长。