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叶子晓桐
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月语星纱

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题主您好,之了很高兴为您解答!

不考虑各辅助生产车间之间相互提供劳务或产品的情况,将各种辅助生产费用直接分配给辅助生产以外的各受益单位。

适用于:辅助生产内部相互提供产品和劳务不多、不进行费用的交互分配、对辅助生产成本和企业产品影响不大的情况。

优点:分配一次,计算简单;缺点:分配结果不够准确。

辅助生产费用通过两次分配完成,先在辅助生产车间进行交互分配,后将各辅助生产车间交互分配后的实际费用,按提供的劳务量或产品量在辅助生产车间以外的各受益单位间进行分配。

优点:提高了分配的正确性;缺点:加大了分配的工作量。

辅助生产为各受益单位提供的劳务或产品,都按劳务或产品的计划单位成本进行分配,辅助生产车间实际发生的费用与按计划单位成本分配转出的费用间的差额采用简化计算方法全部计入管理费用。

适用于:辅助生产劳务或产品计划单位成本比较准确的企业。

优点:方便成本考核和分析,分清各单位的经济责任;

缺点:成本分配不够准确。

按辅助生产车间受益多少的顺序分配;受益少的先分配,多的后分配,先分配的辅助生产车间不负担后分配的辅助生产车间的费用。

适用于:各辅助生产车间相互受益程度有明显顺序的企业。

根据解联立方程的原理,计算辅助生产劳务或产品的单位成本,然后根据各受益单位耗用的数量和成本分配辅助生产费用。

适用于:已实现电算化的企业。

优点:分配结果最正确,缺点:计算工作比较复杂。

希望能够帮助您,我是之了,您的会计挚友!望采纳!免费领取2019初级会计全套课程,欢迎一起探讨会计问题,不定期分享干货哦~

初级会计分配法讲解

174 评论(9)

静静地过

这个是教材举例说明的,就是因为计划成本分配法在分配时出现的这些差额,才会记入管理费用 中的,如果采用代数分配法,也会有差额,但比较准确,只有实现了财务软件才能作到的。你只要掌握了计算方法,以及书上的规定,就是差额部分记入管理费用就行了。在实际工作中,计算成本时也没有这么准确的,也只能是尽量计算准确。因此,现在上规模的公司或工厂都实现了财务软件记账,基本做到了财务成本核算准确了。我们所学的初级会计实务,因为是教科书,你只要掌握方法和规定就行了,不要较真。

139 评论(12)

tonyxiaozb

2018初级会计71:辅助生产费用的顺序分配法讲解

252 评论(11)

天天~甜甜

题主您好,之了很高兴为您解答!一、直接分配法不考虑各辅助生产车间之间相互提供劳务或产品的情况,将各种辅助生产费用直接分配给辅助生产以外的各受益单位。适用于:辅助生产内部相互提供产品和劳务不多、不进行费用的交互分配、对辅助生产成本和企业产品影响不大的情况。优点:分配一次,计算简单;缺点:分配结果不够准确。二、交互分配法辅助生产费用通过两次分配完成,先在辅助生产车间进行交互分配,后将各辅助生产车间交互分配后的实际费用,按提供的劳务量或产品量在辅助生产车间以外的各受益单位间进行分配。优点:提高了分配的正确性;缺点:加大了分配的工作量。三、计划成本分配法辅助生产为各受益单位提供的劳务或产品,都按劳务或产品的计划单位成本进行分配,辅助生产车间实际发生的费用与按计划单位成本分配转出的费用间的差额采用简化计算方法全部计入管理费用。适用于:辅助生产劳务或产品计划单位成本比较准确的企业。优点:方便成本考核和分析,分清各单位的经济责任;缺点:成本分配不够准确。四、顺序(梯形)分配法按辅助生产车间受益多少的顺序分配;受益少的先分配,多的后分配,先分配的辅助生产车间不负担后分配的辅助生产车间的费用。适用于:各辅助生产车间相互受益程度有明显顺序的企业。五、代数分配法根据解联立方程的原理,计算辅助生产劳务或产品的单位成本,然后根据各受益单位耗用的数量和成本分配辅助生产费用。适用于:已实现电算化的企业。优点:分配结果最正确,缺点:计算工作比较复杂。=希望能够帮助您,我是之了,您的会计挚友!望采纳!免费领取2019初级会计全套课程,欢迎一起探讨会计问题,不定期分享干货哦~

183 评论(8)

伯纳乌的蓝

、直接分配法。将各辅助生产费用直接分配给辅助生产以外的各受益单位。 2,交互分配法。先根据各辅助生产内部相互供应的数量和分配前的单位成本,进行一次交互分配;然后将各辅助生产车间交互分配后的实际费用按对外提供劳务的数量,在各受益单位之间进行分配。 3、按计划成本分配法。按提供的劳务数量和计划单位成本分配给各受益单位。成本差异调整进入管理费用。

152 评论(8)

晴风浪子

不懂请看“计划成本分配法”"计划成本分配法是指按照计划成本将费用在各辅助生产车间进行分配和调整的一种方法,又称“内部结算价格分配法”。具体来说,就是根据各辅助生产车间为各受益车间和部门提供服务的数量,按照计划单位成本分配给各受益车间和部门(包括受益的其他辅助生产车间),然后将各辅助生产车间发生的实际费用,加上其他辅助生产车间分配来的费用同按计划单位成本计算的分配数之间的差额,对辅助生产车间以外的受益单位进行追加分配,或将其差额全部计入企业管理费用。"

84 评论(9)

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