会计组织架构职责

一般由首席财务官、总会计师、财务总监、资金总监、财务部经理、审计主管、会计、助理会计、出纳员、收银员等组成。

企业财务部门是企业管理机构中的一个专业管理单位，其职能主要包括：保证企业生产经营所需的各项资金; 参与企业经营预测和决策，合理分配企业的货币收入，监督检查企业的各项财务活动和财务计划的执行情况等。

通过这些职能的执行，能够充分发挥财务部门为社会主义经济建设服务，促进社会生产力发展，正确处理企业与各方面的经济关系以及提高企业经济效益等方面的积极作用。

扩展资料

基本职责

公司财务部基本职责（概括的讲：反映、监督、纳税）具体有：

1.起草公司年度经营计划；组织编制公司年度财务预算；执行、监督、检查、总结经营计划和预算的执行情况，提出调整建议。

2.执行国家的财务会计政策、税收政策和法规；制订和执行公司会计政策、纳税政策及其管理政策。

3.整合公司业务体系资源，发挥公司综合优势，实现公司整体利益的最大化。

4.公司的会计核算、会计监督工作；公司会计档案管理及合同（协议）、有价证券、抵（质）押法律凭证的保管。

5.编写公司经营管理状况的财务分析报告。

6.负责公司股权管理工作，实施对全资子公司、控股公司、最大股东公司、参股公司的日常管理、财务监督及股利收缴工作。

参考资料来源：百度百科-财务部

-般由首席财务官、总会计师、财务总监、资金总监、财务部经理、审计主管、会计、助理会计、出纳员、收银员等组成。企业财务部i门是企业管理机构中的一个专业管理单位,其职能主要包括:保证企业生产经营所需的各项资金;参与企业经营预测和决策,合理分配企业的货币收入，监督检查企业的各项财务活动和财务计划的执行情况等。通过这些职能的执行，能够充分发挥财务部]为社会主义经济建设服务，促进社会生产力发展,正确处理企业与各方面的经济关系以及提高企业经济效益等方面的积极作用。拓展资料：财务泛指财务活动和财务关系。前者指企业在生产过程中涉及资金的活动，表明财务的形式特征; 后者指财务活动中企业和各方面的经济关系，揭示财务的内容本质。因此，概括说来，企业财务就是企业再生产过程中的资金运动，体现着企业和各方面的经济关系。系统提供了资产负债表，损益表，库存月报表，现金流量表，并且以上报表都可以实现数据导出，对报表打印格式由用户自己定义，在报表内增加了查询条件的自定义组合，及报表的“穿透”显示，直至查到对应的会计凭证。用户还可根据实际情况选择自己的报表模块，进行计算，打印。系统与Excel的转换，用户设置的打印格式有：l 可自由定义单元格式的对齐方式及数据项：靠左，靠右，居中等，自由设置页边距。l 可自由设置边框距与斜线：多种边框线，边框线的颜色。l 可自由设置单据的字体大小：设多种字体，字号，字型，调整字体的长度与颜色。l 可自由设置报表的数据行数。l 提供多种背景与背景颜色的选择。l 可自由定义纸张的大小。

财务机构工作需要具备较强的文字组织与书面表达能力，具备较强的分析判断、组织协调、 逻辑思维 、独立解决问题及计划能力;以下是我精心收集整理的财务机构的职责有哪些，希望对你有所帮助，如果喜欢可以分享给身边的朋友喔!

财务机构的职责有哪些1

协助组织会计核算，保证会计核算的真实、及时、完整;协助落实和检查集团和公司相关制度。负责组织安排完成结账工作，完成对外、对内报表的收集、生成。

负责配合财务审计，监管部门检查、资料准备及报送、备案等工作。负责统计工作.

全面负责公司税务工作;包括税款计算、复核、统计。

负责办理公司税务申报工作;所有申报表需经本部门经理审核后再盖章申报;及时填制公司上缴税情况表。负责对公司纳税情况进行分析评估，控制税务风险.

负责公司相关经营数据的定期收集、汇总和统计工作并在此基础上负责月度滚动预测，跟踪预算目标完成情况，分析反馈预算执行情况，从盈利能力、运营效率等各个方面进行分析，提供分析 报告 。

财务机构的职责有哪些2

1、负责日常收支的管理和核算;

2、常见经费报销和工资、奖金、提成的计算;

3、负责收集和审核原始凭证，保证报销手续及原始单据的合法性、

准确性;

4、受托经办资金提取、发放和转账等业务;

5、负责记账凭证的编号、装订;保存、归档财务相关资料;

6、检查指导店面收银员工作，开具各项票据;

7、协调对外关系，办理申领___、报税、购买 保险 等业务;

财务机构的职责有哪些3

1.负责日常收支管理及核对;

2.收集审核原始凭证，保证报销手续的合规合法准确性;

3.保留、归档财务相关资料;

4.领导交办的其他工作。

财务机构的职责有哪些4

1、 协助片区财务事项的监督和费用的核算;

2、 协助日常费用和项目费用管理和结帐工作;

3、 协助执行财务控制、合理控制员工借款和清帐;

4、配合财务经理做好各项财务工作，配合片区业务部门实现高效运作。

财务机构的职责有哪些5

1、直营体系不同产品、客户、 渠道 定价策略的分析及制定

2、直营客户费用投资运用的事前测算、事中管控及事后投资效益分析

3、直营体系不同产品、客户、渠道组合策略的分析及改善执行

4、MT销售报表、损益报表编制与分析

5、MT客户合约条款审核、确认及执行追踪

6、MT滚动损益预测及分析

7、MT客户主数据资料、系统信息的检核及完善

8、MT客户经营风险评估及货款回收管理

9、仓库存货盘点及营业部其他事项

财务机构的职责有哪些6

1、应收账款管理：对账、收款、超期追踪、信用控制、应收分析;

2、每月与销售人员一起 拜访 客户，尤其要与客户的财务部建立起顺畅对接关系。要求区域内所有客户一年最少登门拜访一次，重点客户最少半年一次，必须与对方财物人员面谈一次;

3、赋能客户，对于财务基础弱的小型客户，在对方接受的前提下，给对方财务方面专业的指导，比如税收筹划，资金管理等。

财务机构的职责有哪些7

1、负责大区促销费用管理，编制大区年度促销费用预算和预算分解，审核并分析各区域统计预算使用情况并控制进度;

2、对接总部进行问题费用通报及费用申请、预提、月报，并维护ERP系统;对接经销商进行费用清理和发送代垫通知;

3、负责大区促销品管理，促销品(展示柜)需求计划提报、台帐审核、协议和 收据 的保管及日常盘点;

4、负责大区经销商管理，办理经销商开户、销户、变更手续，现场协同经销商、分销商对账，回收已确认经销商对账函;

5、负责大区资产和运行费用管理，申购、盘点大区资产及监控日常预算费用进度，记录流水台帐及时报销;

6、负责大区费用追溯管理，汇总追溯记录匹配台帐并反馈至区域，追溯费用真实性;

7、上级指派的其他工作。

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