APO会计

这要根据自身的学历和工作背景来决定学习那个模块。一、SAP包括以下模块：FI应收、应付、总帐、合并、投资、基金、现金等；CO利润及成本中心，产品成本、项目会计、获利分析等；AM固定资产、技术资产、投资控制等；SD销售计划、询价报价、定单管理、运输发货、发票等；MM采购、库房管理、库存管理、MRP、供应商评价等；PP工厂数据、生产计划、MRP、能力计划、成本核算等；QM质量计划、质量检测、质量控制、质量文档等；PM维护及检测计划、单据处理、历史数据、报告分析等；HR薪资、差旅、工时、招聘、发展计划、人事成本等；PS项目计划、预算、能力计划、资源管理、结果分析等；WF工作定义、流程管理、电子邮件、信息传送自动化等；PISAP与其他系统的集成；IS针对不同行业提供特殊应用。基础部分：R/3系统内核、数据库、支持各类平台的接口、ABAP/4工具语言等。其中:五大基础模块是:PPMMSDFICO，一般公司都会使用这五大模块。二、学习建议其实SAP的哪个模块都是很不错的，都是可以学习的，需要结合自己的背景了，擅长那块业务，就学习哪个模块。以下建议仅供参考：如果是已经入行的，可以学习一下新模块；如果是准备入行，那从ABAPMMFICO等常用模块入手也行；如果什么基础都没有的话，可以学习ABAP和MM，这两个模块的需求量比较大，而且学习起来简单。如果有过会计财务工作经验的，优先选择FI和CO，如果做好销售工作经验的金额与选择SD模块，如果以前就是做物料管理(其他系统的当然也可以，因为erp的业务流程还是具有共性的)可选择MM,如果以前的业务背景不具有突出优势，如果从模块难易度来讲，MM好入手，其次是SD.....如果你之前是做IT的，就什么都可以学。

1.表示各种组织或机构的缩略词APEC(Asia-PacificEconomicCooperation)亚太经贸合作组织IOC(InternationalOlympicCommittee)国际奥林匹克委员会ISO(InternationalOrganizationforStandardization)国际标准化组织OPEC(OrganizationofPetroleumExportingCountries)欧佩克，石油输出国组织WTO(WorldTradeOrganization)世界贸易组织2.表示各种系统的缩略词BBS(BulletinBoardSystem)电子布告栏系统或(BulletinBoardService)电子布告服务GPS(GlobalPositionSystem)全球定位系统GSM(GlobalSystemforMobileCommunications)全球移动通信系统CIMS(ComputerIntegratedManufacturingSystem)计算机集成制造系统DOS(DiscOperatingSystem)磁盘操作系统ITS(IntelligentTransportationSystem)智能交通系统NMD(NationalMissileDefense)国家导弹防御系统NASDAQ(NationalAssociationofSecuritiesDealersAutomatedQuotation)纳斯达克，<美>全国证券交易商自动报价系统协会3.有关职务或学位的缩略词CEO(ChiefExecutiveOfficer)首席执行官CFO(ChiefFinanceOfficer)首席财务官CIO(ChiefInformationOfficer)首席信息官COO(ChiefOperatingOfficer)首席运行官CTO(ChiefTechnologyOfficer)首席技术官CPA(CertifiedPublicAccountant)注册会计师MBA(MasterofBusinessAdministration)工商管理硕士MPA(MasterofPublicAdministration)公共管理硕士4.有关金融方面的缩略词ATM(AutomatedTellerMachine)自动取款(出纳)机CBD(CentralBusinessDistrict)中央商务区GDP(GrossDomesticProduct)国内生产总值GNP(GrossNationalProduct)国民生产总值5.有关考试方面的缩略词CET(CollegeEnglishTest)大学英语等级考试GRE(GraduateRecordExamination)美国研究生入学考试PETS(PublicEnglishTestSystem)全国英语等级考试6.其他方面的缩略词AIDS(AcquiredImmuneDeficiencySyndrome)获得性免疫功能丧失综合症，即艾滋病AM(AmplitudeModulation)调幅API(AirPollutionIndex)空气污染指数CDMA(CodeDivisionMultipleAccess)码分多址，一种无线电发射和接受方式CD(CompactDisc)激光唱盘CIP(CataloguinginPublication)预编目录DIY(DoItYourself)指自己动手装电脑，缝制衣服，做贺卡等DVD(DigitalVideoDisc)数字化视频光盘EMS(ExpressMailService)邮政特快专递EQ(EmotionalQuotient)情商IQ(IntelligenceQuotient)智商IT(InformationTechnology)信息技术OA(OfficeAutomation)办公自动化OEM(OriginalEquipmentManufacturer)原始设备制造商PC(PersonalComputer)个人计算机SOHO(SmallOfficeHomeOffice)小型家居办公室SOS(SaveOurSouls;radiosignalonceuseduniversallytoappealforhelpesp.byashiporboat;urgentrequestforhelpfromsb.introuble)国际上曾通用的紧急呼救信号，也用于一般的求救或求助VIP(VeryImportantPerson)重要人物VOD(VideoonDemand)视频点播WWW(WorldWideWeb)万维网网络聊天常用英语缩略词ASAPAssoonaspossible尽快BFboyfriend男朋友GFgirlfriend女朋友BTWBytheway随便说一下BBLBebacklater稍后回来BRBBerightback很快回来CUSeeyou再见CULSeeyoulater下次再会DIIKDamnedifIknow我真的不知道FEForexample举例FTFFacetoface面对面FYIForyourinformation供参考IAEInanyevent无论如何ICIsee我明白ILYIloveyou我爱你IMOInmyopinion依我所见IOWInotherwords换句话说LOLlaughingoutloudly大声笑NRNNoreplynecessary不必回信OICOh,Isee哦,我知道PEMPrivacyenhancedmail保密邮件RSVPReplyifyouplease请答复TIAThanksinadvance十分感谢TTULTalktoyoulater以后再讲TYThankyou谢谢VGverygood很好WYMMWillyoumarryme愿意嫁给我吗

最常见的，PS、PM、MM、SD、FI、CO、HR、QM、Basis、Abap、CRM、SCM、SRM等。

北京航空航天大学软件学院在职SAP咨询顾问硕士研究生招生简章“After10yearsthatSAPenteredtheChinamarket,SAPChinaandIareverydelightedtoseethefirstMasterDegreeprograminitiatedatthreeChinesefamoursUniversities.Congratulation!”KlausZimmerPresidentandCEO,SAPNorthernAsiaandGreaterChinaSAP中国鼎力支持北京航空航天大学软件学院与博克教育合作培养中国SAP咨询顾问工程硕士北京航空航天大学软件学院、博克教育公司与SAP中国合作，首次在中国培养基于SAP商务解决方案系统的工程硕士。这是国内首个以SAP公司的技术和产品作为工程硕士培养方向的项目。从培养方案、师资配备、课程设置、实验环境、实训方式到就业通道都围绕SAP商务解决方案构成有机整体，体现了高度专业化、实用化和定向化的特点。并首次明确提出了培养该领域初级专家的目标，以解SAP商务解决方案高级专门人才短缺之急。该项目的SAP特设课程占全部硕士课程的50%以上，在SAP商务解决方案实验室（装备SAPBusinesssuites2004edition系统）配合课程进行大密度的实践操作，在SAP中国或与SAP业务相关的咨询公司进行3~6个月的实训工作。全部课程由北航软件学院、博克教育和SAP中国三方共同提供，SAP中国派出由总裁、副总裁、业务总监等（SAP特设课程和师资团队介绍见后）为主的资深专家组成强大师资团队讲授SAP特设课程；同时提供SAP商务解决方案实验室；学生定向实训/就业基地由SAP中国及一批与SAP业务相关的咨询公司组成。课程体系涉及SAP系统管理、财务、生产、物料控制、分销、采购、人力资源等核心模块。在校期间学习SAP的有关课程和实践共计400多学时，从而使学生掌握SAP商务解决方案核心产品的功能、配置和业务应用。该项目将为国内外大中型企业及咨询公司输送掌握SAP商务解决方案核心模块、解决方案实施和咨询的高级专业人才。学习和掌握SAP商务解决方案业务的过程是迈向金领的阶梯。在欧美，这类专门人才的平均年薪是其它同等经历专门人才的两倍左右。在中国，不乏年薪为50万甚至100万人民币的SAP高级咨询顾问（）。目前，SAP咨询顾问是全球和中国市场上最紧缺的人才之一。获得SAP认证的咨询顾问在全世界仅有12万人，在中国不到2000人。有关SAP咨询顾问的培训可访问SAP中国教育培训网页公司是目前世界上仅次于微软的软件公司，是全球最大的企业管理和协同商务解决方案供应商。目前全球用户（均为大中型企业）已近3万，遍及120多个国家。其中，财富500强的企业80%以上是SAP的客户。目前，SAP是中国ERP市场的领导者，已有联想、海尔、中石化、中石油、中海油、中化、浦发行、深发行、首钢、中国铝业、中国电信等1400多家企业客户。SAP在中国还有众多的合作伙伴，包括：IBM、HP、Compaq、Sun、Microsoft、埃森哲、星期一(普华永道)、德勤、安永咨询、神州数码等。北京航空航天大学软件学院是著名的国家级示范性软件学院，若干专业方向处于国内领先地位，毕业的学生深受国内外企业欢迎。博克教育公司是SAPPress在大中华区的合作伙伴，已经出版SAP专业图书30余种，是SAP中国唯一的硕士教育项目合作伙伴，为各个大学提供SAP课程服务。本项目将面向应届大学毕业生、企事业单位中从事IT技术服务和管理、人力资源管理、财务管理、物流管理的在职员工招生。首届研究生已于2006年4月开学。专业特点★定向培养SAPERP咨询顾问★50%以上课程为SAP商务解决方案特设课程★SAP中国派出资深专家讲授SAP特设课程★11门SAP特设课程+400课时的SAP商务解决方案实验室实践+3~6个月的SAP企业定向实训★每位学生要在与SAPERP系统实施有关的公司中进行真实工作环境实习和体验★学生从入学面试、上课过程、定向实训到就业的各个环节都被我们安排的企业和咨询公司按考察员工的方式全程定向关注培养目标★掌握SAP商务解决方案软件，熟练进行系统配置，并具备某个方向（如财务、物流、CRM、人力资源等方向）解决方案配置能力的外部咨询顾问★信息化建设项目管理和咨询专家★ERP应用咨询专家★企业CIO，信息化中心主管，SAPERP企业内部顾问，关键用户招生对象★应届本科毕业生★企业系统管理人员及CIO，产品财务、生产、物流、采购、仓库、销售等相关部门工作人员，生产计划及销售部门的主管，项目经理及产品经理等★ERP咨询公司的专业人士★产业和大中型企事业单位的信息化建设部门的主管人士和技术骨干★各级政府信息产业或信息化管理部门的官员★具有IT技术背景和工作经验，准备从事企业ERP实施咨询顾问的人士课程设置课程体系的安排既体现学位教育基础理论扎实的特点，又使学生在真正的SAP环境下掌握ERP工作的技术、技能、经验和方法。通过定向的企业实习过程，让学生亲身加入并体验真实的ERP工作环境，直接获得实际工作的经验，掌握SAP系统实施和应用能力。课程为分四个部分：（全部课程共60个学分，比正常硕士学位课程增加20个学分）信息化专业基础课程模块由北京航空航天大学软件学院及校外著名学者、培训专家以及职业经理人等，通过课堂讲授、举办讲座、案例研讨等方式进行。SAPERP特设课程模块由SAP中国派出的资深专家和部门高管以及SAP的咨询专家组成团队，通过课堂授课、专题讲座、案例实践方式进行。实验模拟操作配合各门课程的进度，在SAP技术工程师现场指导下，在装备有SAPBusinesssuites2004edition的实验室进行作业、应用与配置实习定向实训每个学员要进入到本项目的定向联盟企业（SAP中国、SAP用户、SAP的实施合作伙伴等）进行实训，每个学员至少需要完整参与一个SAP实施项目，由企业的SAP资深顾问指导，分配任务，并进行结果评估。SAP课程目录详见>>>>学位和证书北京航空航天大学颁发由国务院学位办统一印制的工程硕士学位证书。就业通道SAP专业人才是目前国内稀缺的高级ERP专业人才之一，具有广阔的就业前景和良好的收入水平。北航SAPERP咨询顾问工程硕士项目得到了SAP中国和SAP业务有关的一批知名企业如IBM、中石油、中石化、高维信诚、哈通咨询、神州数码等的鼎力支持，他们将为学员在定向实习、就业等方面提供特别的通道。学制与学分学制：学制为2.5年。其中上课约1~1.5年，实施项目实践3~6个月，做论文10个月。（有些环节将并行进行）上课方式周末（六、日）全天，大假期安排上课上课地点：北航软件学院内（北京）学费人民币6.0万元/人。其中：硕士学位核心课程学习费用4.0万元/人（40个学分的基础和专业课程学习和论文答辩等）SAP特设课程：2.0万元/人(20个学分的课程)教材、讲义、食宿及交通费等自理。考试时间：请参考北航软件学院自主招生简章〉〉〉〉入学时间：每年5月和10月报考条件1．所有考生必须具有国民教育序列本科学历2．应届毕业生专业不限（计算机，软件，信息工程，管理类优先）3．企业内从事各种管理工作，如市场营销、生产计划、物流、财务、采购、人力资源、项目管理以及产品开发的人员、部门经理、项目经理和政府官员等在职人员4．具备一定的英语听、说能力，良好的读、写能力，品德端正，身体健康师资介绍SAP中国派出由总裁、副总裁、业务总监等为主的资深专家组成强大师资团队讲授SAP特设课程。教师情况如下：01西曼（KlausZimmer）SAP北亚区兼大中国区总裁，全面负责中国大陆、中国香港特别行政区和中国台湾地区及韩国市场的SAP业务。1997年加入SAP，任大中国区总裁，在他的领导下，SAP中国客户数超过1300家，成为中国ERP市场的领导者。他所倡导的“灯塔计划”和“C-TOP”企业文化曾多次出现在包括CNN和CCTV等的电视访谈节目及商业杂志的封面报道中。西曼先生还担任清华大学、复旦大学等学院的客座教授。02胡险峰现任SAP中国区无线射频识别(RadioFrequencyIdentification，RFID)业务总监。6年前加入SAP公司,历任高级售前顾问经理、客户项目高级实施顾问及客户实施项目经理等职位。03蒋歆SAP中国区业务拓展总监，是SAP认证的“财务管理”、“销售和分销”、“人力资源管理”和“客户关系管理”的咨询顾问。现为GreatChinaCRM协会的资深咨询顾问。1997年加入SAP中国.，曾负责和参与SAP在一汽－大众、奇瑞汽车、国通电信和上广电等CRM项目的系统设计和实施。04卢俊教授，曾任中国出版集团副总会计师，具有丰富的财务管理经验和ERP系统实施经验。卢俊博士曾任多所大学的核心课程讲师、教授，主要讲授“财务管理”、“会计信息系统”、“ERP”等专题性课程。大型系列丛书《SAPERP解决方案丛书》的总执行主编。05王丹梅王丹梅是供应链管理方面的高级咨询顾问,负责多个项目的PP和QM的实施；实施过6个完整的项目实施过程。06张志琦张志琦是一位资深的解决方案构架师和顾问，实施包扩SAPBasis，NetWeaver，销售与分销（SD），财务管理（FI）等各个项目，他在SAP已经有六年以上的经验。07于志伟于志伟现任SAP中国售前顾问总监。拥有10年的SAP财务系统的应用实施经验，其中5年是在广州宝洁公司（P&G）使用SAP系统从事财务管理工作。08叶国晖叶国晖具有超过5年半的SAP系统实施经验,在多个ERP实施项目中担任项目经理,质量经理和小组负责人。09张青青张青青具备10多年IT及电子商务的工作经验，精通SAPFI/CO,PSA-FM,CFM,FSCM,ECCS,SEM-BCS等模块，并具备丰富的项目经验。10孙逸群孙逸群是一位高级咨询顾问，在MM/LES/SRM咨询服务方面具有4年多的工作经验。11苏赤苏赤是人力资源模块的高级咨询顾问，有超过10年IT行业工作经验，超过7年SAPR3系统实施经验。12沙毅沙毅是供应链管理方面的高级咨询顾问,具有6年多的SAP产品的实施经验.获得了SAP生产计划模块和APO中生产计划/详细排产模块的认证考试.13牟燕波牟燕波具备13年的SAP国际经验.在美国,加拿大,墨西哥,德国,香港,中国等国家/地区作为SAP经理,teamleader,SAP专家和高级咨询顾问工作.14马方马方熟悉多种SAP产品，参与过众多SAP项目的售前咨询和售后支持，如中国电信（上海、广东）、北京通信公司、中国移动通信集团、中国石油集团等。15李宏轶李宏轶有7年多的SAP实施及应用经验.有制造业和油料行业的经验，8个完整的SAP项目实施经验。16胡瑞棠胡瑞棠已经积累了近十年的SAP工咨询工作经验。他具有近30年机床制造行业和其他行业的经验，是MM,PP,LES模块高级咨询顾问。17郭英郭英是超过9年SAP财务咨询经验的应用顾问。在担任长达5年的R/3FI/CO模块的培训顾问和4年的咨询顾问中，积累了丰富的经验。18勾侃勾侃是SAP系统技术平台Netweaver的资深技术架构专家，目前任SAP中国第二行业群售前咨询总监，负责冶金、金融、电信、航空等行业的售前支持工作。19陈秀敏陈秀敏是具备6年多SAP咨询经验的顾问，熟悉客户关系管理、销售和分销管理、客户服务管理等多个模块。20蔡彦斌蔡彦斌在SAPNetWeaver技术方面是具备8年多经验的咨询顾问，曾在多个国家工作，包括澳大利亚、德国、中国等。21魏静洁魏静洁目前是SAP（中国）销售部的行业高级顾问，主要负责SAP在中国钢铁冶金行业的业务拓展及项目的售后实施质量监控。报名流程详见>>>>入学考试学生必须通过以下入学考试方式之一方可正式入学：（1）北航软件学院自行组织的工程硕士自主招收研究生入学考试入学考试科目及复习参考书目：基础课：包括英语、数学、逻辑三部分内容。一份卷三部分，满分300分；专业课为：管理学原理，满分100分。基础课参考书：工程硕士专业学位研究生入学资格考试《逻辑》考前辅导教程清华大学出版社工程硕士专业学位研究生入学资格考试《英语》考前辅导教程清华大学出版社工程硕士专业学位研究生入学资格考试《数学》考前辅导教程清华大学出版社注：数学部分不考初等数学。专业课参考书：《管理学原理》（第二版）人民大学出版社出版杨文士、焦淑斌等著（2）全国工程硕士联考（GCT－ME，每年10月）咨询热线：北京航空航天大学软件学院联系人：余老师联系电话：招生地址：北航世宁大厦10层1003室通讯地址：北京市海淀区学院路35号北航世宁大厦10层1003室邮编：100083咨询邮箱：总咨询电话北京博克教育咨询有限公司赵老师：咨询论坛：

因为无形资产是资本性支出。无形资产是资本性支出，其受益期限在一般情况下不会很短，它的价值也不可能过于悲观地迅速贬值。

如果以象征性的金额代表无形资产的价值，虽然解决了可能存在的虚增问题，但同时又表现得过于谨慎，造成资产价值虚减，既不符合会计的客观性原则要求，也违背会计的重要性原则；而将其价值保留在帐上，无形资产不作摊销的办法，确有虚增资产的风险，由于使用无形资产而损耗的价值不能合理地归集到费用中，导致营业成本不实，也不符合会计的配比原则要求。

扩展资料：

无形资产摊销是对无形资产原价在其有效期限内摊销的方法。无形资产摊销一般采用直线法，摊销时直接计入“无形资产”科目的借方，无需另设摊销科目。无形资产原价减去无形资产的余额即为无形资产的累计摊销数额。为了提供企业无形资产计提摊销额的有关数据，企业更换旧帐时，要注明每项无形资产的原价。

按照使用年限，将无形资产分为期限型无形资产和无期限型无形资产两大类。所谓期限型无形资产，即随该项无形资产的使用，其使用寿命会越来越短，最终在一定的使用年限之后，它将不再属于该企业的一项资产。这个使用期限正如现行会计制度的规定。如专利权、非专利技术、商标权、著作权、土地使用权等。所谓无期限型的无形资产，主要是指那些没有法律规定、合同规定、或公认的使用年限的无形资产。

而这里的无期限是一个相对概念，而非绝对的。它是指企业在良好的运行期间的无期限，如果企业面临倒闭，该项相对意义上的无期限型无形资产也随之消失了。如企业的商誉。对于期限型无形资产，随着使用，它会像固定资产等有形资产一样，价值越来越低，因此也能称为价值递耗类无形资产；而对于无期限型无形资产，随着使用，它会发挥越来越大的效用，而不是价值递耗，因此该类无形资产也能称为价值递增类无形资产。

之所以这样分类是因为时间期限是一个客观的标准，只要有时间限制，它就是期限型无形资产，否则，为无期限型，一目了然。相比先行《企业会计制度》的规定将无形资产分为可辨认与不可辨认两大类的分类标准而言更客观。

参考资料：百度百科-无形资产摊销

因为无形资产是资本性支出无形资产是资本性支出，其受益期限在一般情况下不会很短，它的价值也不可能过于悲观地迅速贬值。如果以象征性的金额代表无形资产的价值，虽然解决了可能存在的虚增问题，但同时又表现得过于谨慎，造成资产价值虚减，既不符合会计的客观性原则要求，也违背会计的重要性原则；而将其价值保留在帐上，无形资产不作摊销的办法，确有虚增资产的风险，由于使用无形资产而损耗的价值不能合理地归集到费用中，导致营业成本不实，也不符合会计的配比原则要求。如何解决无形资产摊销的这些问题，本文认为应先从无形资产的两个年限开始。一、关于无形资产的摊销年限问题一项资产均有有效经济年限和有效技术年限两个概念。无形资产也不例外，无形资产的有效技术年限，是指一项无形资产从诞生到第二代新的无形资产取而代之，这一段时期的年限。每一项无形资产的诞生和投入使用，最先采用它的企业可以获得超额收益，原有的无形资产必然要被新的无形资产所取代，没有价值了。但是，按《国际经济学》的“中心与外围论”，由于各国家，地区之间技术发展的不平衡，某一项无形资产在发达国家或地区虽然已经落后，而在欠发达国家或地区可能还有使用价值。有限经济年限，是指一项资产从诞生到推广的时间过程，排除对其无偿使用的年限，也就是资产能够为持有人带来超额收益的年限。这一年限结束后，通常无形资产的有限技术年限并未结束，它仍旧有使用价值，但不能再给持有人带来超额收益，因此也就没有交换价值，其有效经济年限结束。所以无形资产能够带来超额收益的期间，只局限在有效经济年限之内。按经济学原理，计算无形资产价值摊销的最长期限，不能超过其有效经济年限。根据产品生命周期理论，从产品研究开发到退出市场，要经过应用研究、研发、试生产、成长期、成熟期、衰退期。现将无形资产有效经济年限、有效技术年限、产品生命周期叠加，以便更直观地说明无形资产的摊销年限问题。如下图（图略）图中纵坐标代表价值，横坐标代表时间；曲线k1、k2、k3分别代表无形资产有效经济年限、无形资产有效技术年限、产品生命周期。从图中可见，k1、k2的起点是从k3的产品成长期开始的，在产品的成长、成熟期创造了绝大部分的社会财富，企业在此期间应获得绝大部分的经济效益，根据会计配比原则要求，该期间所获得的收益应承担大部分的摊销额，并且一定程度上可减少该期的现金流出量；无形资产的有效经济年限（图中阴影部分）在产品生命周期的成熟期终止，作为从事技术研发的企业，一项技术形成的无形资产价值摊销，应在产品生命周期的生长期至成熟期阶段内完成，并同时进行下一周期更高层次的研发投入。从图形上看，无形资产在产品生命周期的成长至成熟期内完成摊销，更符合会计的谨慎原则,从战略角度看，企业在该阶段也有实力执行摊销并最为经济，有利于企业的长期发展。当然确定一项具体的无形资产有效经济年限应考虑多方面的有关情况，还要研究以下内容：1.法律或合同规定的有关条款，对多数可确认的无形资产限定了一个有效的期限，特别要关注无形资产的剩余经济寿命和法定寿命；2.知识产权，如著作权，商标权，往往在其期限终了时可以申请转期；3.专利权和专有技术一类科技含量较高的无形资产，要关注无形资产的性质、目前和历史状况以及无形资产的使用范围和获利能力；4.市场竞争的程度，资本转移的速度，以及顾客的生产经营和生活习惯的改变等，对无形资产的寿命造成影响，类似的无形资产的市场价格变化的信息以及可能影响无形资产价值的企业状况及前景；5.可能影响无形资产价值的宏观经济前景，包括全球经济环境的变化等。从国际惯例对无形资产摊销年限规定的趋势看，也体现了其内在的适应性变化。根据国际会计惯例（APOOpinionsNo.17,Par.29,FASB,95/96年）规定：凡有法定年限的无形资产，其法定年限就作为摊销期限（如果其有效经济年限小于法定年限，则以有效经济年限作为摊销年限）；没有法定年限或法定年限过长的无形资产，需要估计一个不超过40年的摊销期限；而到1999年国际会计准则（ISA.38）有一种倾向性的规定，除非有特别的理由存在，否则无形资产不应在超过20年的期限内摊销。围绕那些摊销年限超过20年的无形资产，该国际会计准则提出了不少限制性要求。比如，特别要求每个会计年度对其进行减值测试等。当代科技发展日新月异，更使无形资产摊销年限问题复杂化。我国无形资产准则规定，无形资产的成本摊销通常应在其预计使用年限内进行。但预计使用年限超过了合同规定的受益年限或法律规定的有效年限的情况下，则无形资产摊销应在受益年限或有效年限两者中较短的期限内进行;如果不存在受益年限或有效年限，则应在不超过10年的期限内进行摊销。我国的无形资产准则对无形资产摊销年限所作的规定，与相关的国际会计准则相比存在一些不同。但这和我国现阶段的客观经济情况相适应的，在世界经济一片黯淡，而我国经济一枝独秀时，需要国内的相关经济政策的支持，也是符合国际惯例的。二、关于无形资产的摊销（Amortisation）方法问题无形资产有效经济年限确定后，其价值摊销是否合理，不仅关系到无形资产投资的收回，而且关系到收益的计量和分配。按照会计理论，资产价值计入商品产品的数量，应当与其实际创造的收益相配比。根据《企业会计准则―无形资产》第一十五条规定，无形资产应在其受益期内分期平均摊销。目前，会计业界有关人士认为，在无形资产能为企业来经济效益的整个期间，由于无形资产能带来超额利润，越是在前期的使用期间，效益越明显；而在后期，由于存在失效和报废的危险，其使用效率会降低，按会计配比原则，其价值摊销的金额应递减；从科技进步不断加快的客观情况来说，任何人为的估计都难以预计其具体的失效年限，从而迫使人们按会计谨慎的原则，加大使用前期的摊销额，因此要求在实务中体现无形资产摊销的国际惯例做法。具体办法可参照固定资产加速折旧的做法。以上两种观点都有一定道理，但笔者认为，按最新的企业会计准则，无形资产在会计确认时，其价值与价格相背离，采用的具体摊销办法而形成的摊销额只不过是按会计配比原则所作的一种会计估计，而无形资产减值准备从另一层次对无形资产的摊销额进行修正，因此，在具体核算摊销额时，采用直线法还是采用曲线法的争论意义不大，关键在于如何合理地计量无形资产的减值，重视无形资产减值准备的工作。对于无形资产减值的计量，参照最近发布的《无形资产会计评估准则――无形资产》，其中提到三种方法，即成本法，收益法和市场法。其中成本法是通过确定被评估资产的将来服务能力所需支付出的货币金额，来计量未来的经济效益。由于会计资料较全面，方法简单，成本法的运用比较广泛。现在我们来探讨其具体实施时应注意的问题。主要概念如下：1，失效性贬值，虽然无形资产不受有形磨损的影响，但它会随着技术进步而逐渐过时，需要测试其失效性，从而在一定程度上测试其价值，所谓失效性，是指有效或已使用年限占总使用年限的百分比。2，功能性贬值，由于科技的不断进步与发展，重新购置的同类无形资产，很可能比被评估的无形资产更为优越，因而存在功能性贬值；3，经济性贬值，由于资产外部客观条件发生变化，如产品结构和产业，原材料供应，市场条件等变化，以及经济紧缩，通货膨胀等经济环境的变化，使资产的实际使用经济效益下降，从而产生资产的贬值。当对同一无形资产使用多种评估方法时，专业评估人员应当对取得的各种价值结论进行比较，分析可能存在的问题并作相应调整，确定最终的评估价值。这里要求专业管理人员提前介入，由于无形资产价值评估在我国现阶段还处于一个较新的领域，其过程较复杂，但实务工作中不能因为其操作过程中的复杂性而忽视其内在的科学性；也不能因为会计准则从宏观、共性角度去规范会计行为而形而上学或借口实务的多样性而篡改准则的本意。只有坚持科学的评估程序，科学的评估方法，制定科学的评估方案，才能使评估结果趋于真实，可靠，公正和严肃。三、企业的对策综合上述，结合我单位的实际，笔者认为企业现阶段的无形资产摊销工作应着重从几个方面考虑。（一）衔接好表内业务和表外业务的关系，如我中心是国家级的企业技术中心，每年集团公司投入的科研经费近千万元，其中不乏有较高技术水平的成果，但按现行会计制度要求只能反映一点极少的注册登记费用，大量的科研经费全部作为费用列支，从作为我中心无形资产帐面存量上看，没有如实反映企业无形资产的情况，把许多很有价值的无形资产列在会计报表之外，既违背会计的客观性原则，也与作为国家级的技术中心资产结构不相适应，特别是新会计准则颁布后，关注企业发展、企业投资价值的各方，很重视作为企业发展的技术储备――无形资产，若对企业所有的无形资产作出评估，并按评估价值作出帐务处理（商誉除外），以会计语言适当地对社会公众进行表述，既增加了无形资产，同时增加资本公积，然后等无形资产经投资、转让实现价值后，再考虑实现收益的所得税费用等事宜，相信公众会对企业的价值有一个客观的认识，同时也给具体的实务工作一个合理的起点，按现行会计准则选择合适的摊销办法；（二）充分发挥社会中介机构的作用，无形资产不同于实物资产，其存在的基本前提是能否产生超额利润，因此无形资产的价值应该是未来超额利润的资本化；由于无形资产可以不受成本限制大量重复使用，因此无形资产价值不会因其使用而发生流转，相反其价值高低与未来市场份额大小直接相关：通常所占市场份额越大，其价值越高，有高度的增值性和风险性。根据《资产评估准则――无形资产》，企业根据市场情况，应聘请有资质的资产评估事务所，定期对企业研发过程中特殊的、重要的无形资产进行评估，以便企业后续的摊销与核算；（三）充分发挥企业内部专职管理部门的作用，包括提升专业管理人员素质。如企业内部设立的专家委员会、经济技术发展委员会对已经形成技术性资产进行前瞻性的分析和预测，提供技术性资产可能的发展趋势以及对现行摊销方法的影响资料，以使财务部门预先获得该方面影响损益的准确资料等，提高会计信息的客观性；（四）尽快完善相关的管理制度。建立企业内部无形资产的归口分级管理、核算、减值、奖惩等管理制度，使现有的无形资产管理工作制度化。企业技术性无形资产形成离不开研发投入，现阶段我公司的研发工作注重转化阶段的管理，对在研的开发项目管理不够，且具体的科研成本核算工作还有待加强，公司内研发项目的招、投标工作还没有实现市场化，这无疑将深刻地影响无形资产的财务管理。集团公司现阶段的研发费用有两个列帐渠道，一是管理费用――技术开发费（当年完工的开发项目费用及现有无形资产的摊销额）；一是在建工程（主要为跨年度的开发项目费用）。在实际工作中，前者的金额可以较容易地从管理费用的明细科目中获得，但后者的金额由于各二级单位在建工程科目中核算的重点内容不同，形成集团公司内跨年度研发费用统计的困难，最后从财务部门报出数据就会存在出入，而如果说企业老总连整个集团公司当年的研发投入总额都不清楚，那么，谈何企业研发支出的优化？另外，根据重要性原则，在高风险高收益的投资理念下，研发投入的多少自然成为投资者展望企业未来必须考虑的重要因素。因而，从这个角度来说，在“在建工程”科目下，设一个“研发支出”的明细科目，统一规范集团公司内“在建工程”科目核算具有重要的意义。也有业内人士认为，针对企业内的研发支出，单独设立“研发支出”一级科目，用以核算企业的研发费用，笔者认为，其在理论上有可行性，实际工作中较难操作，似乎与现行会计制度有冲突之嫌。况且，按新的《企业财务报告条例》，完全可以按笔者上述务实的办法在企业会计报表附注中披露研发支出。归口分级管理制度的建立有利于无形资产的专业管理及分工的细化，按专业分工，经贸部门管商标权，特许权等；技术管理部门管专利权、非专利技术等；综合资产管理部门管理土地使用权、著作权、商誉等；随着企业内部管理的细化，无形资产摊销工作将会水到渠成，使企业的管理工作上一个档次；企业综合资产管理部门应会同专业技术主管部门、社会中介评估机构，根据技术的市场情况，参照同类无形资产的市场信息，及时掌握无形资产的贬值情况，为无形资产减值提供第一手资料，并建立无形资产减值制度；（五）注重与国际惯例的接轨。1，参照国际会计准则做法，前期开发投入费用化，待无形资产开发成功后，表内无形资产只记录象征性的金额，会计谨慎的原则是体现了，但会计的客观性原则被忽视，在国内中介机构信誉恢复后，笔者认为应该给无形资产价值的表内列示以一个合适的表述；2，加强企业知识产权保护；3,作为WTO的一员，我国可以享受WTO大家庭内的所有的成员资格待遇，随着各利益集团之间技术贸易封锁的瓦解和全球经济一体化的发展，国际技术贸易封锁将有所松动，朝有利于我国引进高新技术的方向发展，国内技术改造和创新的步伐将更快，对技术性资产的摊销方法会提出更高的要求，针对影响，衔接好国际通用摊销办法工作。

1、MM（物料管理模块）：产品中最常用的一个模块，它涉及到物料管理的全过程，与财务、生产、销售、成本等模块均有密切的关系。主要有采购、库房与库存管理、MRP、供应商评价等管理功能。2、SD（销售与分销模块）：其中包括销售计划、询价报价、订单管理、运输发货、发票等的管理，同时可对分销网络进行有效的管理。3、FI（财务会计模块）：它可提供应收、应付、总账、合并、投资、基金、现金管理等功能，这些功能可以根据各分支机构的需要来进行调整，并且往往是多语种的。同时，科目的设置会遵循任何一个特定国家中的有关规定。4、CO（管理会计模块）：它包括利润及成本中心、产品成本、项目会计、获利分析等功能，它不仅可以控制成本，还可以控制公司的目标，另外还提供信息以帮助高级管理人员作出决策或制定规划。5、PS（项目管理模块）：具有项目计划、项目预算、能力计划、资源管理、结果分析等功能。6、QM（质量管理模块）：可提供质量计划、质量检测、质量控制、质量文档等功能。7、PP（生产计划模块）：可实现对工厂数据、生产计划、MRP、能力计划、成本核算等的管理，使得企业能够有效的降低库存，提高效率。同时各个原本分散的生产流程的自动连接，也使得生产流程能够前后连贯的进行，而不会出现生产脱节，耽误生产交货时间。8、PM（工厂维修模块）：可提供维护及检测计划、交易所处理、历史数据、报告分析。9、BW（商务智能集成化组件）：为数据和非数据的采集、存储、分析和管理提供一个集成的，面向商务的平台。使企业对市场反应更灵敏快捷，整个企业也更具有生命力和竞争力。10、ABAP（开发模块）：作为的应用编程语言，ABAP现在用于编写的几乎全部产品源代码。同时也是挑战FICO顾问、MM顾问、SD顾问等具体岗位的基石。11、HANA（大数据）：HANA是一个软件结合体，提高性能的数据数据查询功能，用户可以对大量实时业务数据进行查询和分析。通过HANA，为优化技术应用，转变人们的思考、规划和工作方式。

sap包括模块为：FI应收、应付、总帐、合并、投资、基金、现金等；CO利润及成本中心，产品成本、项目会计、获利分析等；AM固定资产、技术资产、投资控制等；SD销售计划、询价报价、定单管理、运输发货、发票等；MM采购、库房管理、库存管理、MRP、供应商评价等；PP工厂数据、生产计划、MRP、能力计划、成本核算等；QM质量计划、质量检测、质量控制、质量文档等；PM维护及检测计划、单据处理、历史数据、报告分析等；HR薪资、差旅、工时、招聘、发展计划、人事成本等；PS项目计划、预算、能力计划、资源管理、结果分析等；WF工作定义、流程管理、电子邮件、信息传送自动化等；PISAP与其他系统的集成；IS针对不同行业提供特殊应用。基础部分：R/3系统内核、数据库、支持各类平台的接口、ABAP/4工具语言等。其中:5大基础模块是:PPMMSDFICO一般公司都会上此5大模块.其实SAP的话，哪个模块都是很不错的，如果是已经入行的朋友话，可以学习一下新模块。如果是准备入行，那从ABAPMMFICO等常用模块入手就可以了。如果什么基础都没有的话，可以学习ABAP和MM，这两个模块的话，需求量比较大，而且学习起来简单。不参加PA考试的培训都是骗人的。当然PA考试又很贵。基础模块有MM，PP，SD，FI和CO。还有HR等这些模块都可以选择一个学习，有从事过会计工作经验的，优先选择FI和CO。其他是后勤模块，像你从事的销售工作就属于SD模块。就是要结合你以前的背景，哪块业务做熟悉就做哪块儿，就比如以前是做财务的，就直接选fico,如果以前就是做物料管理(其他系统的当然也可以，因为erp的业务流程还是具有共性的)就MM,如果以前的业务背景不具有突出优势，如果从模块难易度来讲，MM好入手，其次是SD.....如果要学FICO，需要学财务知识，这是必备的，财务经验越丰富越好.....如果你之前是做IT的，就什么都可以学，因为做IT的人，总是这么自信。

一、SAP包括以下模块：FI应收、应付、总帐、合并、投资、基金、现金等；CO利润及成本中心，产品成本、项目会计、获利分析等；AM固定资产、技术资产、投资控制等；SD销售计划、询价报价、定单管理、运输发货、等；MM采购、库房管理、库存管理、MRP、供应商评价等；PP工厂数据、生产计划、MRP、能力计划、成本核算等；QM质量计划、质量检测、质量控制、质量文档等；PM维护及检测计划、单据处理、历史数据、报告分析等；HR薪资、差旅、工时、招聘、发展计划、人事成本等；PS项目计划、预算、能力计划、资源管理、结果分析等；WF工作定义、流程管理、电子邮件、信息传送自动化等；PISAP与其他系统的集成；IS针对不同行业提供特殊应用。基础部分：R/3系统内核、数据库、支持各类平台的接口、ABAP/4工具语言等。其中:五大基础模块是:PPMMSDFICO，一般公司都会使用这五大模块。二、学习建议其实SAP的哪个模块都是很不错的，都是可以学习的，需要结合自己的背景了，擅长那块业务，就学习哪个模块。以下建议仅供参考：如果是已经入行的，可以学习一下新模块；如果是准备入行，那从ABAPMMFICO等常用模块入手也行；如果什么基础都没有的话，可以学习ABAP和MM，这两个模块的需求量比较大，而且学习起来简单。如果有过会计财务工作经验的，优先选择FI和CO，如果做好销售工作经验的金额与选择SD模块，如果以前就是做物料管理(其他系统的当然也可以，因为erp的业务流程还是具有共性的)可选择MM,如果以前的业务背景不具有突出优势，如果从模块难易度来讲，MM好入手，其次是SD.....如果你之前是做IT的，就什么都可以学。