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贪吃的大吃货
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无忧快乐起

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管理会计:又称“内部报告会计”指:以企业现在和未来的资金运动为对象,以提高经济效益为目的,为企业内部管理者提供经营管理决策的科学依据为目标而进行的经济管理活动。

管理会计的通俗解释

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暴脾气媛媛

定义和解释管理会计我国观点:1、 余绪缨:管理会计是将现代化管理与会计融为一体,为其赢得领导者和管理人员提供管理信息的会计,他是企业管理信息系统的一个子系统,是决策支持系统的重要组成部分。2、 王家佑:管理会计是西方企业为了加强内部经济管理,实现利润最大化这一企业目标,灵活运用多种多样的方式、方法,收集、加工和阐明管理当局控制经济过程所需要的信息,围绕成本、利润、资本三个中心,分析过去、控制现在、规划未来的一个会计分支。3、 李天民:管理会计是通过一系列专门方法,利用财务会计、统计及其他有关资料进行整理、计算、对比和分析,是企业内部各级管理人员能够以对各个责任单位和整个企业日常和未来经济活动及其发出的信息进行规划、控制、评价和考核,并帮助企业管理当局做出最优决策的一整套信息处理系统。

357 评论(9)

辛巴在深圳

管理会计是在追求组织目标时确认、计量、分析、解释和传递信息的过程。管理会计是管理过程中不可分割的一部分,而管理会计人员也是一个组织的管理梯队中重要的战略参与者。管理会计活动的主要目标的焦点都在管理者。所以管理会计的焦点在于组织中管理者的需要,而不是组织之外的利益涉及方。管理会计与财务会计有些不同。管理会计信息的使用者是组织内部的管理者。管理会计信息不是必须提供的,也没有受到规范,其资料来源既包括基础会计系统,也包括其他来源。财务会计信息的使用者是组织之外的利益涉及方,例如投资者和债权人。上市公司被要求提供财务会计信息,又财务会计准则委员会进行规范。财务会计信息几乎都是基于历史交易数据。随着商业环境的改变,管理会计也不断演变和改进。国际竞争的加剧和技术的巨大变革,对管理会计系统提供的信息有了更高的要求。许多组织已经从历史成本会计转向了积极的成本管理会计。在这种方法下,管理会计人员是交叉职能管理梯队的成员,通过管理资源、业务活动和人员来实现组织的目标,为组织创造价值。管理会计是需要通过认证程序和遵守道德标准的职业。管理会计人员是训练有素的专业人员,能够为企业成功作出巨大贡献。会计师一般分为两类--财务会计与管理会计。传统的财务会计重在回顾过去,履行反映和报告企业经营成果和财务状况的职能;而管理会计则重在面向未来,履行预测,决策,规划,控制和考核的职能.在成为"管理会计师"之后,您将决不仅仅局限于传统观念中的"记帐先生"的会计形象,而成为一位深谙财务管理,能够帮助企业进行战略决策并贯彻执行的企业成员.CIMA专注于管理会计师的培养和发展,在企业界享有很高的声望,被誉为21世纪最完善的商业培训体系.CIMA前任全球主席罗兰·凯举了一个例子:“比如,作为咖啡的生产厂商我们用账本记录下来自己进货进了多少咖啡豆,但并不清楚该拿这些咖啡豆制成什么样的咖啡来卖。咖啡豆可以制成很浓的黑咖啡、卡布奇诺或牛奶咖啡等各种产品。我们需要知道的是各种咖啡的定价是多少?生产成本是多少?从而算出从每杯不同种类的咖啡中可以盈利多少?此时成本成了关键的问题。计算成本在做一种单一产品的时候是比较容易的,但当你源源不断生产多种产品时,你自然就会面临这样一种情况,即这些产品以相同的流程生产但包装成不同的形式销售,你怎样在这些产品之间分配和分摊成本?"管理会计能够把财务会计数据与各种经济规律相结合,帮助公司管理层做出更好的决策。管理会计能够从现代商业的多个角度去考虑问题,解决问题,比如从最初经营管理目标的设定,到提高营业利润,发展生产规模,执行市场战略等。管理会计的工作重点就是解读分析数据,并将其应用于企业经营决策中。CIMA特许管理会计师面向未来,推动商业发展,为企业履行以下职能:·为企业的非财务管理层提供财务分析·为项目经理从财务角度提供参考建议·针对管理层的决策就财务影响提出合理意见并提供可行性方案·战略决策的制定和固定商业模式的制定,创造财富,为企业增值·监控企业支出,保持财务控制的有效性·风险管理和控制·成本管理和控制·对财务信息系统进行绩效评估,提供改善建议·管理内部审计业务,并为公司管理层定期提供财务信息报告·分析竞争环境对企业的影响

171 评论(8)

小嘉菜菜子

管理会计的英文是“ManagementAccounting”,也叫“分析报告会计”,是企业会计的一个分支,它包括成本会计和管理控制系统两大组成部分,是管理学中的一门专门学科。管理会计师是属于管理会计人员提升的技能证书。

管理会计主要针对企业管理部门编制计划、作出决策、控制经济活动的需要,记录和分析经济业务,“捕捉”和呈报管理信息,并直接参与决策控制过程。最终达到为企业进行最优决策,改善经营管理,提高企业的经济效益的目的。

扩展资料

管理会计研究的历程(四个阶段)

1、强调成本确认,主要注重成本核算的真实和精确。

2、强调成本相关性,主要注重不同目的的不同成本信息要求。

3、强调成本决策分析功能,主要强调成本管理的战略价值。

4、强调成本的行为面,主要强调多人决策情形下各行为层面的激励和考评。

参考资料来源:百度百科-管理会计

201 评论(10)

大大的蚂蚁啊

管理会计(ManagementAccounting),又称“分析报告会计”,是一个管理学名词。管理会计是从传统的会计系统中分离出来,与财务会计并列,着重为企业进行最优决策,改善经营管理,提高经济效益服务的一个企业会计分支。

175 评论(11)

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