L张小猛
万达集团大家都不陌生，它所涉及的地产、影视、酒店等方面让王健林一跃成为大陆首富，并且王健林曾说:“大家都知道万达有钱员工福利也好，万达的收入现在绝对的是中国企业的领先。万达的员工待遇怎么样？下面请和我一起来看看!
那么万达员工的工资究竟是多少呢?万达待遇怎么样?它的薪酬制度究竟是怎样的?网上流传着一张疑似万达集团薪酬情况表。
从表中可以看出，万达的薪酬级别有很多级，并且税前税后有很大差距，董事长级别年薪720万，到底层员工年薪也有十多万，但是却有部分网友觉得工资太低了，不真实了。
营运副总
底薪(税后)：42万元/年。
佣金(税后)：71万元/年。
另行列支(各类补助及代扣代缴税金)：26.14万/年。
整体年薪税前构成：42万元/年+71万元/年+26.14万/年=139.14万元。
招商经理
底薪(税后)：18.9万元/年。
佣金(税后)：71万元/年。
另行列支(各类补助及代扣代缴税金)：21.66万/年。
整体年薪税前构成18.9万元/年+71万元/年21.66万/年=111.56万元。
招商主管
底薪(税后)：10.5万元/年。
佣金(税后)：44万元/年。
另行列支(各类补助及代扣代缴税金)：12.69万/年。
整体年薪税前构成10.5万元/年44万元/年12.69万/年=67.19万元。
万达是家怎样的公司(参考)。
优点：
1、万达财务部是总部直管的，所以相对来说在财务领域有绝对的话语权，坚决执行总部财务制度是第一位，不需要去过分的妥协，所以这点对工作经验不多的毕业生很好。
2、制度比较规范，可能有人提出过于繁琐和不切实际，但个人觉得(对比目前及第一份工作)像万达这么大的集团，很多时候就像恐龙，规则比成本、效益重要，很多制度确实有点脱离实际或落后，但调整是需要魄力和时间的'，如果因为制度不实际或落后就马上不执行，那所付出的成本更高，特别是对于财务来说，以我公司为例，如果不是有集团制度这尚方宝剑，感觉不知道会乱成什么样。
3、基础工作很规范。万达对基础工作很重视，从一般的合同、排班表甚至每天的食堂物料到财务的表单，只有你想不到的，没有你找不到的，可能现在觉得过于繁琐，但还是那句话，对于经验不多的年轻人，可以开阔视野，至少知道有这个东西。
4、待遇方面，我之前在一个小城市，公司3300+1万奖金左右，这边会计就是主管级，在江浙沿海几个省应该差不多(5K+3个月为基数的年终奖，具体看广场系数，主要是空铺率和完成利润情况，好的有4.5以上，差的可能就只有2.5了，所以找个人气旺的广场很重要)，还有个个人觉得非常人性的就是每月5号准时发工资，节假日还会提前，但奖金会留到次年四五月份发。
缺点：
1、繁琐、繁琐、繁琐。
事无巨细，台账巨多，保证金、合同、物料、日报、快报，个人无法理解的是在财务软件这么普遍的今天为毛还有保证金台账，看科目余额不就行了吗。
管得特别杂，财务部从最初的一经理三会计一出纳两收费员(标准配置)砍到一经理两会计一出纳，工作量自然增加了，而且随着后期项目公司的移交及大歌星注销，加量不加价。最多的时候我们一套班子做5家公司的帐(虽然量不到，可五脏俱全啊)关键是根本不考虑具体情况，我们每天七八万客流、三十万方的体量怎么就不能比那些一两万客流、十来万方的广场多点人，最多的时候管收入、停车场、促销费用、两家项目公司、大歌星的注销还有平时零碎的工作，例如促销费用，每年200万，每个事项基本都是几千到几万不等，却都要立项、合同审批、合同登记、验收、付款，几乎每次都是重复批一下，流程审批经过很多人，最多十几个吧，关键是除了财务审批的其他基本都是点同意，出了问题就质问财务为什么没看出来(其他流程也和这个类似)，就像有的说的，用个1毛钱都要走n次流程再让相同的领导批两三次，停车场也要管，制度、票据、人员管理，还要看监控。
2、内耗严重
这个可能是特例，这边是老场子，十来年了，很多盘踞多年的老员工，从文员做到经理的比比皆是，你可以说他情商高，也可以说能忍。上班没几天就感受到了，审批一个安全品质部经理的保险单，有点问题就直接给她和她说了下问题所在，结果对方突然有点歇斯底里的说，你不要和我说，找你们经理和我说，这种情况比比皆是。
但面对领导这群人就又是另一幅嘴脸，刚开始纯洁的我还不适应，现在就习惯了。总而言之，这边经理、副总特别的，都特别把自己当一回事。这边离职率挺高的，部分是确实想进万达这个平台、部分可能是猎头找的，部分庸才、部分确实想干点事的，但平心而论，太多那种庸才了，花了几十万上百万就找个电脑上点同意的人。总部可能也自觉无趣，也开了很多这种，但我们基层的就在想，这些钱能留住多少有能力的老员工啊，又寒了多少人的心啊。部门间、副总间的斗争也较多，很多时候莫名其妙氛围不对。
3、最关心的还是钱钱钱啊
这点最是无力吐槽，见过一个拿了3700挂了三四年主管头衔的人，这可是NB啊。冯唐易老李广难封，外招了很多工资很高的经理或者副总，结果啥都不懂也不学，干了几个月甚至几天就走，愣是不愿给老员工加工资。而且这里面加工资很玄乎，见过一个一年的翻翻的，也有四五年不动的。每年加来加去就那么几个人，你懂的。以财务为例，制度倒没有定死，但实际操作中每次只能加一级，差不多四五百，居然批到集团财务部总经理，而且所在公司或部门不好的话，见过三四年没动的。
这里要说的是，并不是觉得不加工资就不好，而是根本没有一个透明的机制，怎么样的考核能加，怎么样的不能加，很多时候靠领导个人喜恶。而且财务作为总部直管，是只管干活，不管死活，不想说太多。
长平公主
是的，万达商管里的会计职业。万达商业管理有限公司会计工资待遇，在职朋职业圈上已有9位圈友现身分享：会计平均工资为5874元/月，其中54%的工资收入位于区间6000-7000元/月，36%的工资收入位于区间5000-6000元/月。据分享数据统计，万达商业管理有限公司会计平均年终奖为15155元。
偶是透明哒
是有发展前途的。万达这样的企业的财务制度比较健全，完全可以满足你在经验积累阶段的学习需求。 他是否有未来取决于他的学习程度。 善于思考的人进步很快。 我建议，如果你已经在那里工作过，你应该放心，并了解你了解所有财务职位的所有工作内容。 这不必从头再来。 就算再换工作，万达集团这几个字也够你用了。 对于万达这种规模的企业，在财务上会分成很小的部分。 每个人只接触一个模块，比较容易。 至于内部培训，除了公务员和事业单位，其他企业都不是很好。 不要纠结它。 这不代表什么。 总体来说，入万达金融是个不错的选择，稳定又容易.拓展资料1. 万千百货成立于2007年5月8日，是中国领先的商业地产企业万达集团旗下的商业地产、高端酒店、院线、连锁百货、旅游度假等五大支柱产业之一。 截至2011年底，万千百货已开设门店40家，营业面积约70万平方米，年销售额近百亿元。2. 万达百货凭借万达商业地产的诸多优势，自诞生之日起，就一直引领着全国百货业的发展。 2010年，万千百货以每年开店15家的速度，打破了百货行业自营连锁店的开业速度记录，成为中国百货连锁行业的前五名。万千百货与万达广场酒店、娱乐、餐饮等各品类的零售企业共同为消费者打造充满休闲乐趣和丰富购物体验的动感空间。此外，万达广场的现代建筑社区和极其便利的交通组织，一旦建成，将成为一个天然的城市中心。数千家百货公司在其中，客流量巨大，万达广场城市综合体全面滋养。万千百货以高端精品和时尚两种店面形式，适应不同地区、不同客群的消费需求。 万千百货力求在商品定位、服_务标准、营销模式、店面装修设计等方面塑造经营和服务特色。万千百货不仅将服务对象定义为顾客，还延伸到供应商、员工和投资者。因此，万千百货制定并颁布了相应的服务标准，定期组织服务对象和第三方对万千的服务水平进行评估，是企业提升的主要方向。
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