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私营企业抓党建主要围绕以下几个方面做好工作：一、共性特搜索点 坚持融入中心，推动和服务生产经营工作。按照“融入中心、服务大局、抓党建、促发展”的党建工作方法，把党建工作融入到生产经营每个环节，使企业党建工作增加了生命力和活力。澄合矿业公司王村煤矿坚持开展基层区队党支部书记示范区创建活动，以“争创四强、争作四优”为载体，激励和调动了全矿所有支部和党员为企业科学发展做贡献的积极性与创造性，走出了煤矿企业“创先争优”的新路子。始终把握关键，坚持做好员工素质提升工程。“抓班子、带队伍”、“建文化、塑形象”、“搞活动、聚人气”是澄合矿业公司党建工作一个亮点。加强干部、职工队伍建设，澄合公司带出了团结的领导班子和高素质的职工队伍。韩城矿业公司以“明任务、树信念，种文化、养习惯，重学习、强素质，争先进、讲奉献，转作风、抓落实，进管理、强效果。”为党建总体要求，提升了引领企业科学发展的能力。黄陵矿业公司抓班子建设、干部管理、支部建设，侧重抓重点，重点抓，抓出了企业和谐发展的新局面。强化核心引领，准确把握企业党建工作方向。推行众人文化，固化日常活动，坚持经验和传承，抓思想文化、班子队伍、组织作风、反腐倡廉、工团稳定等是集团兄弟单位抓党建工作的共性。近年来，他们深入开展了学习型党组织建设、举办“支部书记培训班”、丰富创先争优载体、推行重点岗位廉政风险点、公推公选党风廉政政设标杆、开展企业文化建设主题年教育年活动等等，始终准确把握了企业党建工作的方向，充分发挥了党组织的政治核心引领作用。二、几点启示 一是建立完善党的基层组织建设。企业党建工作是通过党组织的政治核心和战斗堡垒作用以及党员的先锋模范作用，来调动和发挥职工群众的积极性、主动性和创造性，保证企业各项工作健康稳定发展。目前，陕煤建司正处于转型发展的重要时期，由于公司近年来经历了煤矿企业破产重组、主体产业划转等重大变革，各单位党建工作明显滞后,企业文化建设相对薄弱。基于这种历史背景，各级党组织要以当前开展的“基层组织建设年”活动为契机，尽快建立健全党的基层组织，完善党的组织机构，把党组织建到生产区队班组，切实加强党务工作者和党员队伍建设，同时要坚持过好党的组织生活，开展好党的各项活动。二是找准党建工作的切入点。事实证明，党建工作必须融入经济建设这个中心，坚持与企业中心工作目标同向、措施同定、工作同步、齐心协力，思想上时刻想着“中心”，工作中处处融入“中心”，检验工作依据“中心”，才能避免空对空、两张皮的现象。随着陕煤建司施工产业、煤炭销售、后期服务、物资供应等业务相继划陕煤化集团，发展以煤炭生产为基础，以煤化工为主导的产业经济战略的确定，各单位要跳出“就党建抓党建”的框框，充分发挥党建工作的优势，围绕老矿扩能改造、重点项目建设、安全生产等，根据不同时期生产经营的需求，有针对性地开展“党员责任区”、“党员先锋岗”“党员业务能力竞赛”等活动，延伸工作触角，充分发挥组织领导作用和党员的先锋模范作用，推动公司转型发展目标的顺利实现。三是实行党建工作目标管理。各级党组织要建立严格、周密、可操作性强的考评机制。要制定目标管理考核办法，按照“以党建促经济，以经济促党建”的要求，坚持把加强党建工作的目标要求与经营工作任务同步下达，与党员领导干部目标管理同步考核，与评比先进单位和先进个人同步表彰，做到党建工作的成效与党员领导干部工作实绩挂钩，与党员领导干部民主评议挂钩。从而形成一级抓一级、层层抓落实、齐抓共管、上下联动的良好局面。四是要建立党建工作的长效机制。各级党组织要将党建工作作为一项长期性的工作来抓,要建立统一协调的工作机制,把党建工作列入公司发展的重要议事日程，加强领导和具体指导。以保证企业党组织正常开展活动为重点，确保党建工作“有人管事”、“有钱办事”，坚决走过程，要在固化日常活动，坚持传承和发扬方面做文章、想办法。建立与生产经营互动互利的工作机制,使党组织的工作有利于企业健康发展，有利于经营目标和经济利益的实现，从而促进企业发展、增加经济效益，从而使经营工作与企业党组织建立起互相配合、互动互利的工作关系。当前，面对欧美债务危机等外部经济环境的不利影响，煤炭市场竞争将不断加剧，企业改革不断深化，如何进一步发挥企业党建工作优势，推动企业又好又快发展，特别是转型企业如何正确引导带领广大党员和职工积极投身到保证安全、增收创效、保障稳定中来，推动企业的和谐健康发展是实施战略转型企业党组织亟需研究的新课题。
玩儿泥巴小姐
近段时间，煤炭行业的上涨相信已经吸引了市场上大部分人的目光，大伙可能就有疑惑了，"煤炭不会碳排放吗？现在不是在讲究碳中和的？"不要急哈，请接着往下看吧。这里就来给大家来介绍一下动力煤龙头企业企业——陕西煤业。
趁开始分析陕西煤业前的空档，下面有一份整理好的煤炭行业龙头股名单，先分享给各位，直接点击领取：宝藏资料：煤炭行业龙头股名单
一、从公司角度来看
公司介绍：陕西煤业主营业务为从事煤炭开采、洗选、运输、销售以及生产服务等业务。公司的主要产品及服务为原选煤、洗煤、运输。公司是拥有完整的煤炭生产、销售和运输体系的大型企业，将充分发挥好陕西区位和煤炭产业竞争优势,优化煤炭产业竞争力结构,努力使公司成为国际一流能源企业。
现在来说下这个公司的优势之处都在哪里。
优势一、资源优势，动力煤龙头
陕西煤业控股股东陕煤化集团是现在省内仅此的一家省属煤炭集团，它拥有着在省内获取资源、运力方面的明显优势。而公司作为陕煤化集团仅有的煤炭上市平台，拥有显著的平台优势，在矿区开发建设、资源整合方面拥有的优势其他公司当然比不了，战略地位显著。公司有97亿吨矿的存量，将近百年才可以被采尽，煤炭平均热值可以高达5500cal/g，是普通动力煤是无法比拟的，在澳煤进口受到阻挠，市场高卡煤结构性供应紧张的情况下格外紧俏。
公司吨煤成本低，有资源禀赋，经营得不错。受益于地质条件优良，还有矿井规模化和集群化的助力下，领先于行业内的其他上市公司，具有风向标优势。
优势二、陕西煤炭交易中心助推业绩上涨
陕西煤业所属陕西煤炭交易中心是服务西部地区煤炭等大宗商品的省属第三方平台企业。公司始终在"供产销"三网联动智慧平台建设方面发光发热，目前已成为我国网上交易量与实物交割量最大的煤炭现货交易市场之一。
因为篇幅原因，关于陕西煤业具体的中科电气的深度报告和风险提示，我对它们进行整理并形成了这篇研报，想要查看的话直接点击：【深度研报】陕西煤业点评，建议收藏！
二、从行业角度来看
低碳发展形势下，优质资源溢价有望持续向上。因为双碳目标，供给受到了影响，而"十四五"煤炭需求有望连续提升，趋紧格局或将延续。煤炭价格持续上涨，对于陕煤所拥有的高卡动力煤来说，价格涨幅排在前面。
在双碳目标作用之下，火力发电必须要做到节能环保要求，煤炭的品质务必要足够好才能符合燃煤机组的要求。对于陕煤的高卡、低硫动力煤来讲的话，其身上存在低硫、低磷、低灰以及高发热量属性，并且发电效率也越来越高，不断的降低排放水平，所以目前的市场竞争力也越来越强。此外，陕西煤业所属矿区煤层赋存条件好、地质构造简单，同时非常多煤层瓦斯含量低，用来建设现代化大型矿井是非常恰当的，可以在较短周期内对高产高效煤矿进行建设，未来具有产能不断增多的潜力。
三、总结
总体来说，我认为陕西煤业公司作为动力煤行业中的龙头企业，有可能在此行业高速发展之际从中获取较大利润。但文章延迟的可能性很高，如果想更准确地知道陕西煤业未来行情，点击链接就能知道了，有专业的投顾帮大家诊股，看下陕西煤业现在行情是否到买入或卖出的好时机：【免费】测一测陕西煤业还有机会吗？
应答时间：2021-10-29，最新业务变化以文中链接内展示的数据为准，请点击查看
Mikewen126
截止到2020年6月5日陕煤集团各部门负责人名单如下：
陕煤集团的党委书记、董事长是华炜；总经理是杨照乾。
陕煤化集团副总经理朱周岐；陕煤化集团副总经理闵龙；陕煤化集团副总经理张福来。
陕煤化集团党委副书记马富元；陕煤化集团副总经理副总经理、陕钢集团董事长张丹力。
陕煤化集团副总经理、陕西省铁路投资集团董事长刘强。
陕煤化集团副总经理严广劳；陕煤化集团总会计师赵福堂；陕煤化集团副总经理尤西蒂。
陕煤集团的全称为陕西煤业化工集团有限责任公司，是陕西省省属特大型能源化工企业。近几年来，陕煤化集团通过调整产业结构和技术进步，实现了产业升级，通过发展循环经济，延长了产业链，实现了每两年翻一番的发展，经济规模和实现利税跃上了新的台阶。
扩展资料
陕煤集团在2016年召开干部大会，宣布省委、省国资委关于集团主要领导职务任免的决定。陕西省政府副省长姜锋出席会议并作重要讲话。省委组织部副部长、省委党建办、基层办主任田晓东，省政府副秘书长张宗科，省国资委党委书记孙安会出席会议。
杨照乾同志任陕煤化集团党委书记，免去华炜同志陕煤化集团党委书记职务，退休。省国资委党委决定，免去华炜同志陕煤化集团党委委员职务。省国资委决定，免去华炜陕煤化集团董事、陕煤股份公司董事职务。
参考资料来源：
百度百科-陕西煤业化工集团有限责任公司
陕西煤业化工集团有限责任公司官网-集团成员
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