寒风夜雨119
成本会计机构的组织分工
企业内部各级成本会计机构之间的组织分工，有集中工作和分散工作两种方式。
1、集中工作方式，是指成本会计工作中的核算、分析等各方面工作，主要由厂部成本会计机构集中进行，车间等其他单位中的成本会计机构和人员只负责登记原始记录和填置原始凭证，对它们进行初步的审核、整理和汇总，为厂部进一步工作提供资料。
2、分散工作方式，亦称非集中工作方式，是指成本会计工作中的核算和分析等方面工作，分散由车间等其他单位的成本会计机构或人员分别进行。厂部成本会计机构负责对各下级成本会计机构或人员进行业务上的指导和监督，并对权臣全厂成本进行综合的核算、分析等工作。
扩展资料
成本会计机构的设置应考虑的因素：
1、合规合法，内部财务会计控制应当符合国家有关法律法规和会计基础工作规范，以及单位的实际情况。
2、全员性原则，内部财务会计控制应当约束医院内部涉及会计工作的所有人员，任何个人都不得拥有超越内部会计控制的权力。医院院长应当对该院的内部会计控制的建立健全及有效实施负责。
3、内部财务会计控制应当涵盖医院内部涉及会计工作的各项经济业务及岗位。并应针对业务处理过程中关键控制点。落实到决策、执行、监督、反馈等各个环节。
4、内部财务会计控制应当遵循成本效益原则，以合理的成本达到最佳的控制效果。
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成本会计工作的组织分工，可以分为集中处理方式和非集中处理方式。 一是集中处理方式,是指成本的预测、预算核算、控制、考核、成本报表的编制和分析等主要的成本会计工作，都由厂部会计部门集中处理，车间、班组等基层单位只负责登记有关原始记录和填制有关原始凭证，并进行初步的审核、整理和汇总，为会计部门的成本核算提供资料依据。二是非集中处理方式也称分散处理方式，是指企业内部各成本核算单位分别对本单位发生的成本进行明细核算，并编制适应日常管理需要的成本报表，进行成本计划、控制和分析等：厂部成本会计机构则负责对各级核算单位的成本会计工作进行业务上的指导、监督和考核，处理不便于分散进行的成本会计工作，如进行全厂的成本预测、决策、计划、分析、考核等。企业应结合自身的实际情况本着扬长避短的原则确定成本会计工作的分工方式。
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