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出纳1人,应收及应付1人,成本会计1人,总账1人,主管1人.如ERP进展顺利,车间有相关的成本收集员,成本数据比较容易取得,计算简单,应收又比较多,可以把应付与成本合并.经上为个人看法.
长亭不再送别
ERP软件系统的使用范围涉及企业各个部门各个岗位,一般由基层业务人员负责日常基础数据的录入采集,一般情况下录入人员不是专职负责录入工作,还要承担岗位的日常其它工作。当然,有的单位也会在各个部门设置专职录入人员,这要看企业的具体情况了。日常基础数据包括业务部门的进销存数据、生产数据、财务人员录入凭证,等等。
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ERP成本会计的主要工作内容:(一)加强成本预测体系建设,确定成本目标。成本预测是编制成本计划必不可少的基础,目标成本是一定时期内的成本水平体现,会计职能部门应积极构建和完善成本会计预测体系,针对产品的市场需求、资源、价格、品种、销售等各项因素进行调查,分析影响成本的内外环境因素,测算一定时期的成本水平以及预见成本变化趋势,明确目标成本。(二)优化成本计划方案设计,制定成本方案。成本计划是实施综合经营的重要程序,成本会计管理部门应以市场为导向,以提高综合效益实现成本目标为中心,优化和完善成本计划方案设计,立足于市场价格变动环境,选择合适的会计假设和会计原则,注重成本管理的实效性,编制科学的成本会计方案,促进生产经营活动内外部环境条件的协调发展。(三)完善成本控制方法体系,加强成本管理。成本控制对于推动目标成本、成本计划和成本定额的实现具有关键作用。相关财务会计职能部门应在强化经济业务管理的基础上,制定和完善成本内部控制监管体系,运用现代成本会计理念和手段,加强产品成本形成过程特别是原材料、能耗物料、存货等采购及产品销售各项业务环节的财务成本及费用的有效管控。(四) 完善成本核算计量程序,强化成本分析。会计计量与会计核算是成本会计的核心。新时期,面对物价不稳定的市场环境,相关会计主管部门应以资产的现行成本为计价原则,制定严格的会计核算机制和程序,把质量成本核算纳入责任会计体系,简化低值易耗品摊销办法,结合完全成本、变动成本和责任成本核算,实行坏账准备金制度,发掘成本管理潜能,以强化风险意识,分散经营风险。(五)完善成本会计审核机制,强化会计报表管理。现代成本会计管理,需要合理完善的监管机制加以监督和保障,成本管理必须严格遵守国家相关政策及各项成本费用管理标准,要根据《企业会计准则》制定切实可行的成本会计监管机制,加强成本会计核算与分析的审核,强化成本信息的获取与处理管理,严格财务会计报表的编制及报送程序,保障成本会计信息的客观真实性,杜绝人为会计弊端,规避会计风险,提高成本会计实效性。
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