黄和垒注册会计师

我不是...

满孤c盛Y‌b­1‌9‌2‍、­c‌o‍m 歇遮涛螃渊器羞愚赢

绿茵场是一个江湖，有江湖就有故事。有些故事由于太精彩，而得以深深印在你我的心中。今天我们为大家带来的故事，名叫久别重逢。本届欧冠1/8决赛，将有多位球员将代表新东家与自己的旧主对垒。在拜仁三个赛季仅仅打进了15个联赛进球的波多尔斯基，本赛季登录英伦，在年轻球员担当重任的阿森纳阵中，波多尔斯基的位置异常重要；下周他将迎来在慕尼黑人面前重新证明自己的机会；出自拉玛西亚青训营的博扬，在巴塞罗那曾有过惊鸿一别的表现，但他随后的发展，没有达到人们预期，只得远走意大利。十六强战，漂泊亚平宁半岛两年之后，博洋将重新踏上诺坎普球场的草坪今夜，皇马的当家球星C罗首先登场，他将在伯纳乌球场迎接老东家曼联队的挑战，久别重逢的故事，就由C罗讲起。你的记忆中，有几个克里斯蒂亚诺罗纳尔多？在你的心中，他是那个红衣的单车少年，还是那个白衣的进球机器？那么，在罗纳尔多的心里，他的球衣又会是何种颜色？他的心里还会不会留存着自己身穿绿白间条衫从横驰骋的画面？2007年9月20日，身穿红衣的罗纳尔多带领曼联队重回自己的旧地，面对老东家里斯本竞技。下半场，他打入制胜头球为曼联打开胜利。第87分钟，当C罗被替换下场，全场球迷起立欢呼。在他们的心里，已经贵为足球先生的罗纳尔多，依然是那个穿着绿白球衣的少年。2010年4月1日，欧冠四分之一决赛，巴塞罗那队的亨利坐在替补席上，面对场上发生的一切，望眼欲穿。第78分钟，亨利替补出场，掌声与嘘声并起，当球迷还没有适应你的离开，你就以这样的方式回到了这里。目送你在彼岸登基，只是我们不在那里，不过，给自己出气，却为你欢喜，只因我们曾那么深沉的爱过你。2010年10月20日，阿森纳主场对阵顿涅斯克矿工。第62分钟，矿工队前锋爱德华多替补出场，他又一次踏上了酋长球场的草皮，只是这次是以对手的身份，他又一次在这里进球，只是这一次攻破的是曾经老东家的大门，他又一次感受到枪手球迷山呼海啸般的欢呼，只是这一次他没有选择庆祝。这位被枪手球迷爱称为花朵的球员再次绽放，绽放在他曾经的主场，绽放在所有人的心上。2011年2月23日，欧冠八分之一决赛第一回合，皇马客场挑战里昂。征战里昂并成名于此的本泽马替补出场，第一次触球便攻破了老东家的球门。进球后的本泽马露出一丝微笑，但拒绝庆祝。也许就像人们说的，再铁血的战士也会为他心底的故乡，保留那一丝温存。如果你进球，我们不欢呼，好吗？曼联球迷打出这样的横幅，欢迎他们的贝克汉姆。2010年3月11日，贝克汉姆代表AC米兰队回到老特拉福德。提到贝克汉姆，曼联球迷心上会浮现出怎样的画面？是他的金黄色的头发，他的天外飞仙，还是他远走他乡的背影？离开七年的曼联的孩子回家了，恩怨聚散，没有感伤，没有牵挂。说好的，我们要一起征服世界，为何你在中途远走说好的，我们要不离不弃直到彼岸，为何你独自轻舟远航之后我们的相遇，都会是久别重逢关于久别重逢的故事，他们之所以能够冲撞到我们内心最柔软的角落，只因有关之前清晰的回忆，那么美好回忆如此玄妙，他总会抹去坏的，放大好的我们要感谢这份玄妙，这样我们才有怀念的理由，我们才有久别重逢的意义

电影《夺冠》是由中宣部与国家体育总局联合拍摄，由陈可辛导演执导，巩俐、黄渤、吴刚、彭昱畅、白浪、中国女子排球队领衔主演的一部具有纪念意义的影片，影片主要讲述了中国女排在1981首夺世界冠军到2019年拿下第十个世界冠军的历史，诠释了几代女排人历经浮沉却始终不屈不挠、不断拼搏的传奇经历。

从历史的角度讲，中国女排辉煌的40年刚好和改革开放40年重合，在中国睁开眼看世界后，中国女排就成了全体中国人的集体记忆和精神图腾，它所承载的意义远大于一场比赛、一块奖牌，相信只要是中国人，无论多大年纪，一定在人生中的某个阶段受到过女排精神的感召，你很难拒绝这四个字带来的情感冲击。记得2004年那场女排决赛，当时中国0:2落后俄罗斯，网络上甚至提前有了新闻："中国女排憾失金牌"，没想到顽强的女排姑娘绝地反击，以3:2逆转夺冠，当时的我们感受到了深深的震撼。

中国女排一路拼搏，顽强的精神意志影响了一代代人，在中国传统大球项目中，中国女排靠着不懈拼搏持续辉煌了40年。从1981年开始，女排豪取五连冠，女排精神影响了六七十年代前出生的那一批人，2004年，女排雅典逆转夺冠，80后和90后为之一振，2016年到2019年，女排再度在奥运会、女排世界杯夺冠，朱婷接过郎平的接力棒成为新的领军，00后也见证了女排全新史诗篇章，40年的辉煌，俘获的是各年龄层的心，也让外国人"中国是只会玩小球的体育弱国"的观念无法立脚。

《夺冠》电影中巩俐、黄渤、吴刚分别饰演三代教练，串联了中国女排40年风雨征程，更让人惊喜的是，包括朱婷、惠若琪、丁霞在内的多名运动员在片中进行了本色演出，演员和运动员都深受观众喜爱，而他们之间的互动能擦出什么样的火花，着实让人期待。

回忆是如此玄妙 她总会抹去坏的 放大好的 正因如此 我们才得以承担过去的重负

创业卖包子馒头垒出的亿万富翁

一个初中尚未毕业的农家弟子，因不想过面朝黄土背朝天的农夫生活，于是便在老家学会了一门做馒头的手艺。不料，凭着这门手艺，他走南闯北开店谋生，竟意外做成了个亿万富翁。他，就是上海中饮餐饮管理有限公司董事长、上海安徽商会副会长、2010年度中国10大经济人物之一的刘会平。

辍学学艺求谋生

刘会平是安徽省怀宁县江镇人，他老家这个只有3万余人的小镇竟然是中国的馒头之乡。据说，江镇有2万人在全国各地都开有馒头店、包子店，一年的销售额竟然达到40亿元，利润在20亿元左右。1995年，17岁的刘会平初中尚未毕业便辍学了。因为当时家里生活困难，加之考大学无望，所以不如早日学会一门谋生的手艺。

辍学后的刘会平开始是拜师学木匠，做了一段时间木匠后，刘会平发现做家具有一道喷漆的工序，这工序不管如何防范，对身体总是有较大的伤害，于是，刘会平最终还是放弃了这门活计。为了糊口谋生，刘会平和许多其他老乡一样，还是选择了学做馒头的手艺。做馒头的手艺并不很难，只要勤奋肯学，记住简单的一些工序就行。没费多少时间，刘会平便学到了一手做馒头的好手艺。

学做馒头出师后，刘会平自己也收了两个徒弟，并和成千上万的老乡一样外出闯荡开馒头店。最早刘会平带着徒弟们一起来到了广西南宁。在一个街头，他们花5000块钱租下了一个门店，开起了一个包子店。但是经营一段时间后，店子并没有什么喜色，而且店子越开越艰难。随后，刘会平又去了贵阳、昆明等地开店。在这些地方开了两三年馒头店，除去生活开支外，刘会平几乎并没有赚到多少钱。他听人说，上海是个最容易赚钱的地方，于是，他决定去上海闯荡一番。

1998年，刘会平带着仅有的4000块钱来到了上海，在一个远房亲戚的帮助下落下了脚。来上海没别的活路，只能继续开馒头包子店。他在上海开的第一家包子店，是在遵义路一个10多平方的小店子。店子只开了半个月就因经营不下去而被迫关闭了，原因是刘会平做的包子不合上海人的胃口，而且包子的外观也让挑剔的上海人难以接受。为了适应上海人的胃口，刘会平对包子进行了一些改进，并换了几个地方开包子店。尽管如此，但生意一直没有兴旺起来，仅仅是维持基本生活开销。爱动脑筋的刘会平想到了一招，请了一位上海师傅来做生煎包，并使用了一些让利促销手段。这下店子生意有了好转，着实红火了一把。但遗憾的是并没有持续下去。那时正好是1999年上海闹口蹄疫病，店子又再次关闭了。这几年钱没赚到，倒是把借来的近万块钱亏得精光。刘会平甚至都有些怀疑自己的包子手艺是否能真正养活自己。

包子馒头打天下

没开店后，为了生活，刘会平不得不帮人卖过海鲜，当过排档店的炒菜师傅。这都是打短工，为养家糊口。他感觉自己最拿手的还是做包子馒头，他想，老家那么多在外面开包子店的人，别人能做得好，为何我却总不成功呢?刘会平经过思索后，仍觉得自己还是应该开一个包子店。刘会平虽没学过会计知识，但他还是会简单地盘算，上海有2500多万人，如果仅有20%的人在外吃早餐的话，那也至少是500万人的生意;就算每人每天早餐花个4、5块钱的话，那就是整整 2000多万元的营业额呀。不行，自己的包子店还是要开下去。

2000年，刘会平在山东路人流较多的地方重新开出了一个包子店。这回刘会平吸取了以往的教训，他把客户定位于年轻人、上班族等，把店堂装修得既干净又卫生，有一种大众亲近的感觉。在包子的口味上，不仅注重迎合上海人的习惯，而且馅肉还都是从安徽老家采购来的，因为这种猪肉是天然饲料喂养的，味道纯正。青菜全部采取人工切碎，保证口感好又脆爽。更重要的是，刘会平把包子的价格定为每个7毛的低端路线。刘会平重新开张的包子店，克服了小店的脏乱，包子味道却又胜过大店，且价格又低，深受顾客的欢迎。果然，店子开张没多久便生意兴旺起来。每天做出的包子都不够卖，很多人都会慕名前来店子买包子。刘会平看到店子生意如此红火，便把店子取名为“刘师傅大包”，作为自己的品牌形象。

顺顺当当，红红火火地开了几年“刘师傅大包”后，到2003年时，刘会平赚到了人生的第一个100万。当赚到这么一大笔钱时，刘会平首先考虑到的不是如何去挥霍，如何来满足个人消费欲望，而是想如何来把自己的包子店做得更大。要想扩大经营，刘会平觉得应该有一个响亮而又时尚的名字才是。刘师傅大包这个名字过于传统，特别是让年轻人不太接受。他想了好多天，终于想到了一个“巴比”的名字，他认为叫着顺口，而且很洋气。于是，他的.店子便成了“巴比馒头”。

令刘会平深感意外的是，他的巴比馒头店，竟然比他的刘师傅大包还要火爆。这让刘会平信心大增。要把巴比馒头做大，就应该迅速增开分店。此时的刘会平不再是当初刚进上海时，连开一家小店都要四处借钱的主了。有了充足的资金，增开分店就是顺风顺水的事了。2004年初，刘会平在上海已增开了10家巴比馒头直营分店，加上一些亲戚朋友加盟的分店，共计就有20多家门店了。到2005年9月放开加盟店后，就达到了50家分店。这些门店每天都给刘会平带来了滚滚利润。

“巴比馒头”谋划未来

巴比馒头要扩张，刘会平感觉到全都开成直营店的话，需要大量的资金和管理人员，而且对直营店的员工还要买“五险一金”，比较繁琐且麻烦。如果是全部采取加盟的方式，那么相对就简单可行的多了。确实，在放开加盟经营后，巴比馒头的发展速度超过了刘会平自己的想象。2008年，为了确保适应巴比馒头扩张的需要，刘会平注册成立了上海中饮食品集团有限公司，下设巴比馒头子公司。到2010年的时候，巴比馒头已有加盟店突破了500家。刘会平已不再是一个简单的馒头连锁经营者了，而成为了一个中式面点的制造商了。他的利润除直营店外，开始转为向加盟店销售包子馒头的原料或半成品，以及收取加盟经营费、管理费等。

由于公司的扩张速度太快，一是管理人才跟不上，二是生产规模急需扩大。为寻找到高级管理人才，刘会平不惜拿出自己的15%的股份，把福记食品原高管洒海滨、麦当劳门店管理部总监等一批管理人才揽入自己的旗下。为解决生产规模，他于2008年在上海松江投资2000万元，建立中央工厂，开始标准化、规模化生产巴比馒头。另外为确保产品的新鲜和口感，刘会平让技术人员攻克了“冷冻面团技术”，这一技术能够实现成品冷冻馒头与现制现蒸馒头无差别。这也让刘会平在营销上不走商超渠道，而将产品直接配送各大门店，保证了中间渠道少，零售价格更便宜。

截止2012年底，中饮集团的加盟店达到了1360多个，所有门店销售收入达到了10亿元。对此，刘会平并不满足，他对外公开宣称，要做世界的包子大王。他的中饮集团计划在2016年时，总门店数达到2500个，实现销售收入25亿元;并希望不远的将来，在国内发展加盟店20000家。为实现自己的计划，刘会平正在上海松江的中央工厂旁边又投资3个亿，新建一个占地百亩的更大工厂。他说，这个新厂2014年中期可以全面投产，到那时，离世界包子大王的目标就非常近了。