供应部会计

企业对于职能部门的划分取决于企业规模的大小和企业现状（运营的管理模式），一般来说，仓库归属于PMC部（ProductMaterialControl即生产物料管理部），因涉及物料的收、发、存，故由财务部对其进行监督。另你所提供应部，其职能是不是负责生产物料的供应，如果是的话，那么副总的划分是合理的。以上供参考！

首先你做的第一份工作如果公司比较正规，你通过努力进入了该家公司，那这个公司对你个人能力也是一种认可，任何工作都是磨练，公司招人并不仅仅是看专业，所以在后期的简历上可以阐述获得该份工作的主要优势。另外据我所知，财务和供应链部门还是紧密挂钩的，资金流和商流与财务密切相关，其中付汇理财、融资等都是供应链的一个环节。供应链的职能领域主要包括产品工程、产品技术保证、采购、生产控制、库存控制、仓储管理、分销管理。辅助领域主要包括客户服务、制造、设计工程、会计核算、人力资源、市场营销。最后，所有公司高层人员大部分都是从财务和销售两个岗位做起的，这是一个企业最重要的两个环节。当你深入了解并通过后期学习，相关专业都会有交叉的部分，最起码在涉及到财务相关内容时，不会出错给公司造成损失。

企业的仓管属于财务部管理。仓管的主要职能是管理物资，负责企业经营中的进货、销售和库存保管，因进销存的核算与财务部门是息息相关的，所以为了管理和核算的方便归属于财务部比较合理。公司的财务部门是管理企业的资金及办理支付结算的机构。包括:职工工资的发放、银行票据的汇兑、结算，应收、应付款项目的处理等等。具体如下：一、公司日常财务核算，参与公司的经营治理。二、根据公司资金运作情况，合理调配资金，确保公司资金正常运转。三、搜集公司经营活动情况、资金动态、营业收入和费用开支的资料并进行分析、提出建议，定期向总经理报告。四、组织各部门编制收支计划，编制公司的月、季、年度营业计划和财务计划，定期对执行情况进行检查分析。五、严格财务治理，加强财务监督，督促财务人员严格执行各项财务制度和财经纪律。六、负责全公司各项财产的登记、核对、抽查的调拨，按规定计算折旧费用，保证资产的资金来源。七、参与公司及各部门对外经济合同的签订工作。文秘部落八、负责公司现有资产治理工作。九、原物料进出帐务及成本处理。外协加工料进出帐务处理及成本计算。各产品成本计算及损益决算。预估成本协助作业及差异分析。十、经营报告资料编制。单元成本、标准成本协助建立。效率奖金核算、年度预算资料汇总。十一、收入有关单据审核及帐务处理。各项费用支付审核及帐务处理。应收帐款帐务处理。总分类帐、日记帐等帐簿处理。财务报表及会计科目明细表。十二、统一发票自动报缴作业。营利事业所得税核算及申报作业。营、印税冲退作业及事务处理。资金预算作业。财务盘点作业。十三、会计意见反应及督促。税务及税法研究。十四、完成领导交办的其它工作。