股权激励会计问题研究背景

1、股权激励的会计如何处理？如果上市公司给予员工股权激励，那在授予当年的年末，应该按照授予期权的公允价值，在员工行权等待期内平摊确认管理费用。 比如：上市公司在21年年初授予A员工10股，授予价5元，等待期2年，23年可行权。则21-22年底，应分别确认管理费用。预估21年底股票公允价值6元，则当年会计确认管理费用30元。预估22年底股票公允价值为10元，则当年会计确认管理费用50元。 2、股权激励在授予时为什么要确认为管理费用？ 因为100%的现金薪酬结构和现金+股权的薪酬结构在本质上是等效的。所以会计上，对于公司授予员工股权激励时，也要在财务上确认对应的管理费用。说句大白话，就是，如果不给期权，给的现金薪酬要更好。既然已经给了期权，现金薪酬低了，但实际就要把这个机会成本也要在会计上确认出来，从而实现不同薪酬构架公司的财务核算结果具有可比性。 所以，会计上的核心就在于，在授予期权当时，要评估期权公允价值，作为会计在整个期间确认管理费用的金额。 3、股票期权的内在价值？ 股票期权的价值分为内在价值及时间价值，内在价值为股票期权的行权价与市场价之间的差值。 比如：员工行权时，股票市价为10元，行权价为9元，1元收益就是全部为内在价值，因为行权期已到，时间不会给带来市价的波动，所以时间价值0元。如果期权还在等待期内，时间还可能会造成市价的波动，那就肯定还是会存在时间价值。 4、会计应如何评估股票期权的价值？ 财政部会计准则讲解提到，期权评估应按照布莱克-斯科尔斯-莫顿模型(BSM模型）、二叉树-蒙特卡洛模拟来计算。无哪个模型，都需要有一系列变量需要评估。 所以，对于时间价值的评估，不是财务能够完成的，需要找专业评估公司予以评估。 5、上市公司对于股权激励价值评估的实施情况如何？ 由于股权激励评估过程实施成本较高，且评估模型所依赖的指标难以获得，99%的上市公司股票期权价值评估不准确。

根据你的提问，经股网的股权专家在此给出以下回答：在设计股权激励政策时，我们最需要明确的是“其根本目的是什么”，既不能把它作为一种借机揽财的机会，当然也不能把它作为忽悠员工的大饼。企业设计股权激励，经常遇到以下五个令人头疼的问题。弄明白这五个问题，才能够设计一个适合的方案，否则，只能是比葫芦画瓢，形似而神不像。一、股权激励还是股权福利？一个良好的股权激励方案，可以起到有效激励员工的目的。如，业界普遍看好的万科限制性股票计划、泸州老窖股票期权计划、苏宁电器的股票期权计划（虽然因股市大背景而没有实现）。但是也有一些企业的股权激励，纯粹是蚕吞国有资产的败笔。如，几年前的电力系统员工持股、沸沸扬扬的MBO、2007年的宁波银行员工持股。因此，股权激励一定要激励需要激励的核心人员。二、股权激励的利弊和风险是什么？一般来说，股权激励是与战略周期一致的长期激励，能够引导管理层对企业整体业绩和长期发展的关注，而且是增值和利润基础上的分享，企业不需要直接支付现金。但是，按照新的会计准则，股权激励的费用成本的确高昂，在委托**机制不成熟的大背景下，存在内部人操纵造假而获利的意图，甚至有些高管为了规避对在职高管行权期的约束，为巨额套现而放弃企业，与此同时，以股票市价为参照的激励措施，股价受不可控外部因素影响，很可能反映不了真实的企业业绩。三、如何把握估值和定价的方法？在估值和定价上，应当避免以下不合理的现象：行权价格低。比如中兴通讯公布的限制性股票的购买价格仅为市场价格的1/3，中信证券、中信国安等公司以净资产为行权价，而净资产不到市价的1/2. 更重要的是，公布股权激励方案的上市公司，股价在公布前后大都呈现“V”型走势，公布前往往利空不断，业绩低于预期，甚至股价毫无原因下跌，而达到阶段低点后，公司突然停牌公布股权激励方案，之后股价迅猛上涨，形成所谓的“股权激励行情”。四、如何构建规范的经理人市场？股权激励手段的有效性在很大程度上取决于经理人市场的建立健全，只有在合适的条件下，股权激励才能发挥其引导管理者长期效力的积极作用。同时，在企业内部，建立经理人市场化的聘用、选拔、任用、晋升、淘汰机制，同样重要。五、如何把握股权激励的数量和分配方式？在总量上，股权数量过少，根本就起不到激励的作用；股权股数量过多，很可能导致激励过度，而且可能导致未来实行股权激励时受限。可能使老员工因为股权的存在而远远高于新员工的报酬。长期滚动实施股权激励，有可能导致新的内部人控制。在分配上，多数企业按照职位级别和重要性选择激励对象、进行股权分配。也可以考虑按照业绩评估结果进行调整。以上就是经股网的股权专家根据你的提问给出的回答，希望对你有所帮助。经股网，一家以股权为核心内容的企业家股权门户网站。