草莓天天见
实际成本就是在实际操作过程中各个环节产生的费用总和。计划成本就是制作一个成品之前预算每个环节的费用总和。这2种方法,是中小企业和大型企业选择的2种不同的购入原材料的入账方法。实际成本法适用于购货不多的中小企业。因为是按购货金额直接计入帐户,所以可以直接的反应每一次进货的金额。缺点是工作量太大,不适合大型企业。计划成本法适用于购货很多并且很杂乱的大型企业。因为是根据预先定下的金额计入帐户的,和实际购入的批次、质量、价格波动无关,所以入账很简单。缺点是不能直接反应实际数值,不适合小型企业。

柠柠2015
月初结存差异贷方表示节约3000,用-3000表示。购入时,材料成本差异在借方表示超支980.。本月材料成本差异率=(期初材料成本差异+本期增加的材料成本差异)/(期初计划成本+本期增加计划成本)=(-3000+980)/(124000+165000)*100%=-0.7%(节约)发出材料应负担的差异额=108000*(-0.7%)=-756(节约)发出材料实际成本=发出材料计划成本+(-)材料成本差异=108000-756=107244
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计划成本法会计分录:一、企业在采用计划成本核算材料时,购入材料时按实际成本计入“材料采购”科目:借:材料采购(实际成本),借:应交税费—应交增值税(进项税额),贷:库存现金/银行存款/应付账款/应付票据等二、验收入库后按计划成本计入“原材料”,两者的差额计入“材料成本差异”科目中核算:借:原材料(计划成本),借:材料成本差异(超支差异),贷:材料采购(实际成本)(或)材料成本差异(节约差异),三、发出材料时结转发出材料的节约成本差异时:借:材料成本差异(节约差异=发出材料的计划成本×材料成本差异率),贷:生产成本、制造费用、管理费用,四、发出材料时结转发出材料的超支成本差异时:借:生产成本、制造费用、管理费用,贷:材料成本差异(超支差异=发出材料的计划成本×材料成本差异率),材料成本差异率=(期初结存材料的成本差异+本期验收入库材料的成本差异)÷(期初结存材料的计划成本+本期验收入库材料的计划成本)×100%。
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计划成本法所用到的公式:发出材料的计划成本=发出材料的数量×计划单价
一、计划成本法
计划成本法是指企业存货的日常收入、发出和结余均按预先制定的计划成本计价核算,购入材料时按实际成本计入“材料采购”科目,验收入库后按计划成本计入“原材料”,两者的差额计入“材料成本差异”,月末通过对存货成本差异的分摊,将“材料成本差异”或借或贷计入到“生产成本”、“制造费用”、“管理费用”等科目中,使存货的计划成本调整为实际成本的一种核算方法。
需要记住的公式:
二、实际成本法
就是按照原材料的实际发生进行运作,在现实生活中适用的特别广泛。
1、购入原材料
其中,如果像小规模纳税人,它不能抵扣购货方支付的增值税进项税额,就要把它计入原材料的成本。
2、发出原材料
就是把材料发出去,需要把它分为两种情况
用于企业的生产经营时:
借:生产成本(生产产品领用)
制造费用(车间一般耗用)
管理费用(行政管理部门)
销售费用(销售部门耗用)
贷:原材料
用于出售时,相当于把商品卖出去了,不过这样属于“其他业务”的范畴,所以要通过“其他业务收入”和“其他业务成本”来核算。
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原材料使用计划成本法核算的会计分录1.企业购买原材料(1)企业购入材料借:材料采购(记录实际成本) 应交税费——应交增值税(进项税额) 贷:银行存款/库存现金/应付账款(2)验收材料并入库借:原材料(记录计划成本) 材料成本差异(超支差异:实际成本>计划成本) 贷:材料采购(记录实际成本) 材料成本差异(节约差异:实际成本<计划成本)2.企业发出原材料(1)企业生产领用材料借:生产成本/制造费用/管理费用 材料成本差异(节约差异) 贷:原材料(计划成本) 材料成本差异(超支差异)(2)企业出售材料结转成本借:其他业务成本 材料成本差异(节约差异) 贷:原材料(计划成本) 材料成本差异(超支差异)(3)委托加工发出材料借:委托加工物资 材料成本差异(节约差异) 贷:原材料(计划成本) 材料成本差异(超支差异)
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公式:
入库时的材料成本差异 = 材料采购-原材料 = 材料的购买价格(一般纳税人不含税)- 已定的材料的单位计划成本*材料采购数量
分析说明:
1、在购入原材料时,发票账单已到,物资未到,企业按采购价格支付材料款及税金,在“材料采购”账户的借方按实际成本计价(税金另计),账务处理为:
借:材料采购(价款)
应交税费-应交增值税--进项税
贷:银行存款 或应付账款,应付票据,托收承付等科目
2、当材料已到,企业验收入库时,实际成本与计划成本的差异记入“材料成本差异” 账户,做如下分录:
借:原材料(单位计划成本*采购数量) 材料成本差异(超支差异)
贷:材料采购
或者分录为:
借:原材料(单位计划成本*采购数量)
贷:材料采购 材料成本差异(节约差异)
3、(按计划)成本结转材料成本,在企业领料以后,月末做材料成本差异的分配和转出,
领料应摊销的材料成本差异率=(月初结存的材料成本差异+本月购进的材料成本差异)/(月初结存的计划成本+本月购进的计划成本)
领料应摊销的成本差异=领出材料的计划成本*材料成本差异率
借:基本生产成本 或管理费用 销售费用 委托加工物资其他业务支出
贷:材料成本差异(红字或蓝字)
4、会计期间结束时,将材料计划成本调整为实际成本。
扩展资料:
计划成本的的作用:
一是通过计划价格指导采购,通过分析实际成本与计划成本的差异,控制采购成本。虽然在市场经济下,物资价格波动较大,但从预算管理的角度来讲,计划成本法依然可以发挥其作用。
二是简化核算,减少工作量。一个大型企业,材料物资种类繁多,进出货频繁,使用实际成本法核算,即便是借助现有的微机管理,依然是很麻烦的。因此计划成本法的采用和企业的性质没有什么关系,更多的是与企业的规模有关。
参考资料来源:
百度百科--计划成本法
百度百科--计划成本核算
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