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管理会计需要按照经济核算原则,定期检查分析财务计划、成本计划和利润计划的执行情况,挖掘增收节支潜力,考核资金使用效果,及时向领导提出合理化建议。以下是我精心收集整理的管理会计的工作职责,下面我就和大家分享,来欣赏一下吧。
管理会计的工作职责1
1、负责推动并建立满足经营管理需要的管理会计体系,定期输出各项管理 报告 ;
2、负责数据梳理分析,找出问题和改善方向,并跟踪改善成果,进行效益评估;
3、负责公司预算管理、利润目标分解、战略运营目标的分解落实。
管理会计的工作职责2
1、根据公司管理实际,建立健全公司资产管理的各项管理制度及流程;
2、结合公司发展方向,进行公司年度资产管理计划预算编制、公司资产清产核资管理;
3、负责做好各类资产的管理统计指标分析,制定资产盘点周期计划并督促实施,形成盘点报告;
4、管理公司各类资产的投资计划编报、分解和跟踪、评估投资计划执行过程;
5、负责各类资产的管理工作,包括资产的入库、转移、调拨、报废等手续。
管理会计的工作职责3
1、完善财务分析体系及模型,负责各业务 渠道 经营情况关键指标的分析,对各项财务指标实施动态管控,为管理层提供合理化建议;
2、研发费用管理,参与到研发项目过程中,从立项到材料采购、研发过程、输出结果等全过程跟进,建立研发项目台账
3、协助分析公司财务状况,协助订立和执行有关改善计划;
4、财务指标分析,对月度、季度、年度财务报表相关指标进行全面分析,包括偿债能力、盈利能力、营运能力等;
5、每月编制相关部门管理报表,完成经营分析;
6、协助部门经理处理阶段性重点工作。
管理会计的工作职责4
1、负责审核出纳现金及银行存款余额是否账实相符,并与ERP系统相核对;
2、负责现金收支单据的审查。审查单据是否符合相关规定,项目是否填写齐全,数字计算是否正确,大小金额是否相符,有关签名和盖章是否齐全等;
3、负责复核仓库实物账务的准确性以及存货盘点表的准确性,保证账实相符、保证仓库实物账与总账、明细账数据、金额相一致。每月审核成本会计编制的盘盈盘亏报告表,盘盈、盘亏报中心负责人和总经理审批后,按规定进行账务处理;
4、负责定期对已审核的原始凭证进行会计凭证处理,并定期传递给财务经理审核,经审核无误后,将其做为正式会计凭证登账。填制记账凭证应做到数字真实、内容完整、账物相符;
5、负责审核费用会计制作的公司日常费用开支情况,并及时汇报财务中心负责人;
6、负责公司往来账目的定期检查,包括与集团公司往来账务的检查核对,按时与往来应付、应收会计核对明细账目,发现呆账及账实不符情况,及时上报中心负责人;
7、负责公司日常财务核算,负责公司各项固定资产的登记、核对,按规定计提折旧,建立固定资立台账;
8、负责编制和登记各类明细账、总账并定期结账;
9、负责编制会计报表以及编制报表明细表,并进行财务报告分析。应在每月15日之前提交上月份的相关报表给公司财务经理、董事会审核;
10、负责整理会计资料。对会计资料及有关经济资料,应按月进行整理,装订,做到单据完整、凭证整洁、美观、易查;
11、监督月末、年末存货的盘点工作;
12、负责指导及安排总账助理人员日常工作;
13、完成财务经理安排的 其它 工作。
管理会计的工作职责5
1、执行总经理室、财务总监下达的工作目标,落实公司财务方面的目标任务和具体工作。
2、参与制定公司的发展规划和年度计划。
3、负责起草、拟制公司的各项 财务管理 制度。
4、主持编制公司的财务计划、经营计划、财务预算、财务核算、财务报表。
5、审查公司各类投资项目和经济合同,对其可行性提出评估意见。
6、执行项目管理制度,进行项目立项组织、管理考核、预算释放评价。
7、负责公司各项经营活动收支的审查、监督,控制和降低财务风险。
8、、定期组织编制公司的各类经营情况报表,为公司决策提供信息支持。
9、正确掌握国家的税收政策,合理规划公司的税收支出,协调税务部门的关系,处理各项涉税事宜。
10、组织公司的年度审计和专项审计工作的落实。
11、负责本部门员工的考评和培训。
管理会计的工作职责6
1、领导财务规划进程,组织管理报表编制和财务状况分析;
2、协助销售部门进行客户或渠道利润分析;
3、分析评估公司财务业绩,提供财务建议和决策支持;
4、参与预算规划及管理,进行预算差异分析及对策研究;
5、改进公司财务管理政策和制度;
6、发现公司内部存在的管理问题,提交分析报告。
管理会计的工作职责7
1、 负责营业单位费用及资金预算管理工作;
2、 负责营业单位费用管理工作,做好营业单位合同、费用核销初审工作,确保营业单位各项费用核销工作及时准确;
3、 负责营业单位客户管理工作,确保合作客户资质合规、往来账务清晰、兑付及时;
4、 负责营业单位资产管理工作,定期对固定资产、费用化资产、库存饮料及促进物进行盘
点工作,确保账实相符、台账及出入库单据清晰;
5、 负责营业单位税务管理工作;
6、 负责营业单位经销商订单审核工作;
7、 负责营业单位各项财务报表提报,确保提报及时、数据准确;
8、 负责解决营业单位日常工作中的财务问题,做好上传下达,确保业财工作沟通顺畅。
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单位内部会计管理制度,是各单位根据国家会计法律、法规、规章、制度的规定,结合本单位经营管理和业务管理的特点和要求而制定的,旨在规范单位内部会计管理活动的制度和办法。建立健全单位内部会计管理制度,是贯彻执行国家会计法律、法规、规章、制度,保证单位会计工作有序进行的重要措施,也是加强会计基础工作的重要手段。《规范》在第四章对建立单位内部会计管理制度问题作了原则性性规定。
一、加强内部会计管理制度建设的必要性
(一)是贯彻会计法规制度的重要基础
为了规范和加强会计工作,国家制定发布了一系列会计法律、法规、规章、制度,这些法律、法规、规章、制度是进行会计核算、实行会计监督和从事会计管理的基本遵循。国家制定发布的会计法律、法规、规章、制度只是从全国会计工作的总体要求出发制定的,尽管在制定过程中尽可能地考虑不同地区、不同部门、不同行业、不同单位的会计工作特点和要求,以及不同会计工作水平的要求,但相对于具体的的会计单位而言,国家发布的会计法律、法规、规章、制度的各项规定仍需要结合本单位生产经营和业务管理的特点,要求进行具体化,并作必要的补充,以使会计管理工作能渗透到经营管理的各个环节、各个方面。这种对国家会计法律、法规、规章、制度具体化的办法和措施,就是单位内部会计管理制度所需要解决的问题。从某种意义上讲,单位内部会计管理制度,是国家会计法律、法规、规章、制度的必要补充,是贯彻实施国家会计法律、法规、规章、制度的重要基础和保证。因此,各单位必须重视和不断加强单位内部会计管理制度建设。
(二)是规范会计工作秩序的客观要求
会计工作涉及各方面的利益,处理不当将会影响有关方面的利益,因此会计工作必须依法进行。从很多实践情况来看,许多单位内部会计管理制度不健全,会计核算混乱,财务收支失控,不仅损害了国家和社会公众利益,也对本单位的经营管理带来消极影响。因此,各单位应加强内部会计管理制度建设,是内部会计管理工作的程序、方法、要求等制度化、规范化,这样才能保证会计管理工作有章可循、有据可依、规范有序,才能保证会计工作在单位经济管理中发挥应有的作用。
(三)是完善会计管理制度体系的要求
我国企业现行会计管理制度体系通常由四个层次构成。第一层次为会计法律,即《会计法》;第二层次为会计行政法规,如《总会计师条例》、《企业会计准则》等;第三层次是会计规章;第四层次是各单位制定的内部会计管理制度。很显然,单位内部会计管理制度是会计管理制度体系的重要组成部分。
(四)是改善单位经济管理的重要保证
财务会计管理是单位内部管理的中心环节,是一项重要的综合性、职能性工作。一般而言,会计工作可以分为财务会计和管理会计。会计法规制度主要侧重于对财务会计的基本要求作出规定,管理会计方面的内容则因其是单位内部的管理行为而未涉及。但这并不是说在财务会计与管理会计之间可以厚此薄彼,实际上,财务会计和管理会计都是单位内部管理的重要手段。因此,必须制定一套规范完整的企业内部会计管理制度,充分保证财务会计和管理会计更好地参与单位内部经济管理,是会计工作渗透到单位内部管理的各个环节、各个方面,不仅有利于会计工作更好地发挥职能作用,更有利于改善单位内部管理,提高经济效益。
二、制定内部会计管理制度应遵循的原则
制定内部会计管理制度,应当遵循一定的原则,以保证内部会计管理制度科学、合理,切实可行。《规范》第八十五条对此作了原则性规定。
(一)合法性原则
即各单位制定的内部会计管理制度应当符合并严格执行法律、法规和国家统一的财务会计制度的规定。依法办事是会计工作的首要准则,也是制定单位内部会计管理制度的首要原则。
(二)适应性原则
各单位制定的内部管理制度应当体现本单位的生产经营、业务管理的特点和要求,不能因追求先进而脱离本单位的实际,不能生搬硬套书本上或其他单位的管理方法和管理模式,必须从本单位的实际出发,才能使内部会计管理制度适应内部管理要求并发挥作用。
(三)规范性原则
各单位制定的内部会计管理制度应当全面规范本单位的各项会计工作,保证会计工作的有序进行。规范性原则的基本要求主要体现在:一方面,内部会计管理制度要符合并体现会计学科的基本原理和方法,不能与会计学科的基本要求相悖;另一方面,内部会计管理制度的内容要全面,规范会计事务的各个方面、各个环节的工作,不能顾此失彼。
(四)科学性原则
制定单位内部会计管理制度的科学性原则主要体现在:
一是科学合理,以使所制定的内部会计管理制度能便于操作和执行,缺乏科学性或不易操作的管理制度,就不会有生命力。
二是有利于控制,即内部会计管理制度必须体现内部控制的要求,有效的内部控制是现代管理的基本要求,而会计控制是内部控制的重要组成部分,因此内部会计制度必须体现这一方面的要求。
三是便于检查,即能有效了解管理制度执行情况的手段和途径,如果所制定的内部会计管理制度无法检查执行情况,制度也就失去了控制和规范的作用。
四是定期完善,即各单位所制定的内部会计管理制度,应当根据执行情况和管理需要不断完善,以保证内部会计管理制度更加适应管理需要。
三、内部会计管理制度的基本内容
《规范》在第八十六条至第九十七条从强化会计管理和各单位实际情况出发,示范性地提出了应当建立的十二项会计管理制度,具体包括以下内容:
(一)内部会计管理体系
单位内部会计管理体系,主要指一个单位的会计工作组织体系。其主要内容包括:
(1)明确单位领导人对会计工作的领导职责。根据《会计法》和《规范》的规定,单位领导人应当对会计工作全面负责;领导会计机构、会计人员和其他人员认真执行会计法律、法规、规章、制度,督促内部会计管理制度的贯彻实施;保证会计资料合法、真实、准确、完整,保障会计人员依法行使职权;对于忠于职守,做出显著成绩的会计人员进行表彰奖励。
(2)明确总会计师对会计工作的领导职责。根据《会计法》和《总会计师条例》的规定,需要设置总会计师的单位应当依法设置总会计师。设置总会计师的单位,应当按照《会计法》和《总会计师条例》的规定,明确总会计师的职责、权限。
(3)决定会计机构的设置,明确会计机构以及会计机构负责人(或者会计主管人员)的职责。会计机构的设置原则,会计机构的职责以及会计机构负责人、会计主管人员的职责,应当按照《会计法》和《规范》的规定,结合本单位实际情况作出规定。
(4)明确会计机构与其他职能机构的分工与关系。会计部门与单位内部其他部门如统计部门、内部审计部门、销售经营部门,物资管理部门等有着十分密切的联系,在工作中经常发生业务联系,非常有必要明确他们之间的职责、分工,有利于明确责任、加强协作,也有利于管理者的监督、考核。
(5)确定单位内部的会计核算组织形式。主要是明确单位内部的会计核算组织体系,即是实行集中核算,还是分散核算(如二级核算、三级核算)。
(二)会计人员岗位责任制度
会计人员岗位责任制度是单位内部会计人员管理的一项重要制度,主要包括:
(1)会计人员工作岗位的设置,各个会计工作岗位的职责和工作标准;
(2)各会计工作岗位的人员和具体分工;
(3)会计工作岗位轮换办法;
(4)对会计工作岗位的考核办法等。
(三)账务处理程序制度
账务处理程序制度主要是对会计凭证、账簿、报表等会计核算流程和基本方法的规定。其具体内容包括:
(1)根据国家统一会计制度的规定,确定单位会计科目和明细科目的设置和使用范围;
(2)根据《规范》的规定和单位会计核算的要求,确定本单位的会计凭证格式、填制要求、审核要求、传递程序、保管要求等;
(3)根据《规范》的规定和单位会计核算的要求,确定本单位总账、明细账、现金日记账、银行存款日记账、各种辅助账的设置、格式、登记、对账、结算等要求;
(4)根据国家统一会计制度的要求,确定对外财务报告的种类和编制要求,同时根据单位内部管理需要确定单位内部会计指标体系和考核要求。
(四)内部牵制制度
内部牵制制度,是内部会计控制制度的重要内容之一。制定该项制度时,应当与会计人员岗位责任制度结合起来考虑。其主要内容包括:内部牵制制度的原则,包括机构分离、职务分离、钱账分离、账物分离等;对出纳等岗位的职责和限制性规定;有关部门或领导对限制性岗位的定期检查办法等。
(五)稽核制度
稽核制度是指在会计机构内部指定专人对有关会计凭证进行审核、复查的一种制度,该制度的建立也应当结合会计人员岗位责任制度一并进行考虑。主要内容包括:稽核工作的组织形式和具体分工;稽核工作的职责、权限;稽核工作的程序和基本方法等。
(六)原始记录管理制度
原始记录是会计核算工作的基础环节。建立规范的原始记录管理制度,对会计核算工作的正常进行起重要保证作用。其主要内容包括:原始记录的格式、内容和填制方法,包括填制、签署、传递、汇集、反馈要求等;原始记录的审核要求;有关人员对原始记录管理的责任等。
(七)定额管理制度
定额管理制度是指确定定额制定依据、制定程序、考核方法、奖惩措施的制度。主要内容包括:定额管理的范围,如劳动定额、物资定额、成本费用定额、人员定额、工时定额等;制定和修订定额的依据、方法、程序;明确定额的执行、考核、奖惩的具体办法等。
(八)计量验收制度
计量验收制度是财务会计管理工作的基础。主要内容 :计量检测手段和方法;计量验收管理的要求,计量验收人员的责任和奖惩办法等。
(九)财产清查制度
《会计法》和《规范》都规定,各单位应当建立财产清查制度,定期清查财产,以保证账实相符。建立财产清查制度,是保证会计核算正常进行和会计核算质量的重要措施。主要内容包括:财产清查的范围;财产清查的组织领导;财产清查的期限和程序、方法、要求;财产清查中发现问题的处理程序、报批程序;对财产管理人员的奖惩制度等。
(十)财务收支审批制度
财务收支审批制度是指财务收支审批范围、审批人员、审批权限、审批程序及其责任的制度。建立健全财务收支审批制度是财务会计工作的关键环节。主要内容包括:
第一,确定财务收支审批人员和审批权限。具体说来,应当明确单位领导人、总会计师、会计机构负责人、其他有关机构负责人审批财务收支的范围和最高限额;超过规定限额应当报批的程序(包括管理层集体研究决定、报上级主管单位批准等)。
第二,确定财务收支审批程序,包括经办人、审核人、批准人等应当履行的手续及承担的责任等。
第三,明确对财务收支中违反规定的责任人和领导人的处理要求。
(十一)成本核算制度
成本核算制度主要适用于企业单位。主要内容包括:成本核算对象的确定;成本核算方法和程序的确定;有关成本核算制度的制定;成本考核和成本分析等。
(十二)财务会计分析制度
建立定期财务会计分析制度,检查财务会计指标落实情况,分析存在的问题和原因,提出相应改进措施,是加强单位内部管理,不断提高经济效益的重要措施。主要内容包括:财务会计分析的时间、召集形式,参加的部门和人员;财务会计分析的和分析方法;财务会计分析报告的编写要求等。
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