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映雪堂明
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阿菈VinU菟

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智能会计时代来临 近来,财务机器人层出不穷,在财务圈引起了轩然大波,许多职场竞争力相对较弱的财务新手都倍感压力山大,担心基础核算会计被人工智能取代,未来前景堪忧。面对这个局势,财务人该如何自救?如何快速晋升财务管理,用绝对优势实现增值升职呢?智能财税是什么?能充分将人工智能赋能传统财税行业,实现票据自动识别、自动做账、一键申报等,以不浪费人力为原则,从而真正意义上提高会计人员的做账效率,降低财税公司的人工成本。智能财税能为企业带来哪些优势?1.采用互联网+模式,与税务系统同步,具有自动纠错机制,三重审核,保证账目规范零出错。2.传统的票据录入模式耗费了大量的人力物力,重复、繁琐、低效率的录入、核对、核销的工作量占据财务管理人员75%以上的精力,人工智能引发财税管理业务的革命性巨变,彻底改变以往效率低、耗时长、准确率低、成本高的传统人工录入模式。3.采用前沿人工智能技术,让员工和财务人员不再受时间和地域限制,自动化处理企业内部高重复性的录入工作,大大提升工作效率,缩减企业的人力成本。还可以将原有的财务管理人员从海量票据的录入和核对中解放出来,投入到更有价值的工作中去,更大限度的开发财务管理岗位的职能,为创造更多效益。4.账目清晰易懂,移动的APP随查随看财务状况。随着SaaS形态的应用和服务渗透率的提升带来的代记账效率大幅提高,以及信息化水平提高带来的获客渠道不断增加,市场将逐步走向集中,智能财税系统也会被更多企业所接受。为了不淘汰,财务人该怎么办?近两年的财务圈,似乎一直都不平静。从年初的“会计证被取消”,到后来“财务共享中心引发恐慌”,到现在的“财务机器人”来抢工作。财务,似乎再也不是从前那个,永远不用为生活工作发愁的“铁饭碗”了。还有哪些“财务变革”可以被预见?财务人转型:从原来幕后的“账房先生”,走近业务链,逐渐变成“站在战略决策层面的管理会计”。随着财务转型话题的越来越热,管理会计一度被推上风口浪尖。会计证的替代者、财政部新捧的“宠儿”《中国管理会计师》、财务共享中心的核心……太多的标签贴在管理会计上了。作为已经有90多年历史的美国注册管理会计师协会,将克服目前还不成熟的国内管理会计历史的不足,成为致力于成为新型财务管理者的财务人最好知识学习方向标。第一步:建立管理会计体系思维认知是人类世界唯一的壁垒。许多财务人员局限于财务思维工作,那就无法进一步打开职场之门。将管理思维用于职业工作中,将全面预算管理与绩效管理,成本管理与决策分析,风险管理等管理工具整合运用。才是促进企业战略目标实现与价值创造力的提升,也是管理会计未来的方向。第二步:将智能财税产品应用到企业顺应时代发展,将智能财税产品应用到企业,比如“智能会计”,“智能会计”是一款集业务、财务、税务一体化的智能化软件服务产品,运用了互联网技术、智能算法、大数据引擎、机器学习等创新的技术,并开创了记账报税的新模式。传统的财务记账的人员必须财务专业人员(如会计),同时记账报税的质量依赖于做账人员的自身能力,而 “智能会计”以业务作为入口,财税相关的结果是通过智能算法引擎结合财税政策自动实时生成,这不仅降低了对使用者必须具备财务知识的限制和要求,同时,从业务做入口使得财税核算和管理回归本源。

管理会计智能分析

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MayQueen小乖

00!~管理会计主要是用于企业的内部管理,是关于成本、收入的核算分析,以便于企业分析其成本,作出决策。我们国内大多是关注会计核算,即事后会计,国外则更关注事前会计,就是会计预测,也就是管理会计的主要内容了。

253 评论(11)

愛戀寶寶

1、分析职能分析职能是管理会计bai的一项重要职能。它是指管理会计参与经济活动的事后分析。开展事后分析。2、预测职能管理会计在预测过程中,主要使用历史数据,并通过把这些历史数据进行科学的加工与整理,来预测未来经济活动的发展变化,以减少企业经营管理决策中的盲目性。3、决策职能决策是管理会计的一项重要职能。决策的正确与否关系到一个企业的成败。管理会计就是通过采用各种科学决策方法来选择最优方案的。4、计划职能主要的工作就是正确编制各项计划,即实行全面预算。全面预算是经营管理决策的具体化。为了实现各项指标,管理会计工作要做到长计划短安排,并把计划指标层层分解,落实到各部门,形成责任预算体系,这样才便于进行有效的控制与考核。5、控制职能控制职能就是按照全面预算的完成情况纠正预算执行过程中的偏差,最终确保预算目标的实现。6、考核职能实施责任会计,定期进行考核是管理会计的又一基本职能。一般来说,管理会计的基本内容包括预测分析、决策分析、全面预算、成本控制和责任会计等方面。其中,前两项内容合并称为预测决策会计;全面预算和成本控制合并称为规划控制会计。预测决策会计、规划控制会计和责任会计三者既相对独立,又相辅相成。将上述三者再进一步合并,又可分为“规划与决策会计”和“控制与业绩评价会计”两大部分。

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大飞猪猪

智能财务是覆盖财务流程的智能化,它涵盖三个层面:第一,是基于业务与财务相融合的智能财务共享平台,这是智能财务的基础。第二,是基于商业智能的智能管理会计平台,这是智能财务的核心。第三,是基于人工智能的智能财务平台,这代表智能财务的发展。[1]快速导航智能财务的核心智能财务的深度发展智能财务的基础基于业财融合[2]的智能财务共享[3]平台。众所周知,财务只有与业务真正融合才能发挥出价值创造的效力。然而,长期以来,企业财务体系的最大问题就在于与业务相脱节。业财融合在企业中却极少获得成功落地,这主要是因为:业财融合需要将企业运营中的三大主要流程,即业务流程、会计核算流程和管理流程进行有机融合,建立基于业务驱动的财务一体化信息处理流程,使财务数据和业务数据融为一体,最大限度地实现数据共享,实时掌控经营状况。然而,在传统的企业管理体系下,业务流程、会计核算流程和管理流程各自为战,缺乏一种技术手段可以将其完全连接起来。企业智能财务共享平台是现代企业财务体系拥抱“互联网”、云计算”等技术的全新理念和有力探索。互联网和“云”的核心思想是连接,共享的核心思想是开放。架构于互联网和“云”上的智能财务共享平台通过连接和数字化改造,实现了财务与业务的实时连带发生,颠覆了传统交易方式,消灭了报销、报账流程,真正实现了业务财务的深度一体化。

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