文燕大侠
一般由首席财务官、总会计师、财务总监、资金总监、财务部经理、审计主管、会计、助理会计、出纳员、收银员等组成。
企业财务部门是企业管理机构中的一个专业管理单位，其职能主要包括：保证企业生产经营所需的各项资金; 参与企业经营预测和决策，合理分配企业的货币收入，监督检查企业的各项财务活动和财务计划的执行情况等。
通过这些职能的执行，能够充分发挥财务部门为社会主义经济建设服务，促进社会生产力发展，正确处理企业与各方面的经济关系以及提高企业经济效益等方面的积极作用。
扩展资料
基本职责
公司财务部基本职责（概括的讲：反映、监督、纳税）具体有：
1.起草公司年度经营计划；组织编制公司年度财务预算；执行、监督、检查、总结经营计划和预算的执行情况，提出调整建议。
2.执行国家的财务会计政策、税收政策和法规；制订和执行公司会计政策、纳税政策及其管理政策。
3.整合公司业务体系资源，发挥公司综合优势，实现公司整体利益的最大化。
4.公司的会计核算、会计监督工作；公司会计档案管理及合同（协议）、有价证券、抵（质）押法律凭证的保管。
5.编写公司经营管理状况的财务分析报告。
6.负责公司股权管理工作，实施对全资子公司、控股公司、最大股东公司、参股公司的日常管理、财务监督及股利收缴工作。
参考资料来源：百度百科-财务部
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企业财务管理制度框架，举例说明如下:目 录第一章 账务处理制度一、会计账务处理管理办法………………………………………………………………1二、会计稽核管理办法……………………………………………………………………7三、仓储保管账管理办法………………………………………………………………10第二章 资金管理制度一、现金收支管理办法………………………………………………………………… 12二、融资管理规定……………………………………………………………………… 14三、资金调拨管理规定………………………………………………………………… 15 四、银行票据管理办法………………………………………………………………… 16第三章 欠款管理制度应收、预付款管理办法……………………………………………………………18第四章 财务票证管理制度一、财务票证印制管理办法…………………………………………………………… 21二、财务票证保管管理办法…………………………………………………………… 22三、财务票证使用管理办法…………………………………………………………… 23四、财务票证审核管理办法…………………………………………………………… 26第五章 物资流通管理制度一、物资流通管理办法…………………………………………………………………29二、分仓出入库管理办法………………………………………………………………39三、财务盘点管理办法…………………………………………………………………43第六章 固定资产管理制度 固定资产管理办法…………………………………………………………………46第七章 财务工作管理制度一、财务工作交接管理办法……………………………………………………………50二、统计管理规定………………………………………………………………………52三、会计档案管理规定…………………………………………………………………53四、ERP账务档案管理规定…………………………………………………………… 54五、财务人员垂直管理规定……………………………………………………………55第八章 上市管理制度 投资者关系管理办法………………………………………………………………56第九章 成本管理制度一、成本核算管理办法…………………………………………………………………60二、成本分析管理办法…………………………………………………………………65第十章 预算管理制度一、经营计划管理办法…………………………………………………………………67二、集团总部费用预算管理办法………………………………………………………72三、二级公司费用预算管理办法………………………………………………………75
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