存货短缺会计分录

1、保管中发生的定额内的合理损耗借：管理费用贷：库存商品（或原材料等）2、自然灾害所造成的毁损借：营业外支出贷：库存商品（或原材料等）3、管理不善所造成的损失借：营业外支出（或其他应收款等）贷：库存商品（或原材料等）4、收发差错所造成的短缺损失借：营业费用贷：借：营业外支出贷：库存商品（或原材料等）

借库存现金贷待处理财产损益

存货的损失分以下几种情况分别不同的帐务处理方法：1、保管中发生的定额内的合理损耗。借：管理费用，贷：库存商品（或原材料等）。2、自然灾害所造成的毁损，借：营业外支出。贷：库存商品（或原材料等）3、管理不善所造成的损失。借：营业外支出（或其他应收款等），贷：库存商品（或原材料等）拓展资料：利得和损失分为两种:一种是直接计入所有者权益的利得或损失;一种是直接计入当期利润的利得或损失。利得或损失具体会涉及到非常多的业务:计入当期利润的利得或损失包括的业务有:盘亏损失、非常损失、公益性捐赠支出、盘盈利得、政府补助、捐赠利得、处置非流动资产的利得或损失、非货币性资产交换的利得或损失、债务重组的利得或损失等。一般计入当期利润的利得或损失用"营业外收入"、"营业外支出"科目来核算。计入所有者权益的利得或损失一般用"资本公积--其他资本公积"科目核算，常见的业务有可供出售金融资产的公允价值变动计入所有者权益、被投资方除净损益外的其他权益变动时投资方按应享有的份额而增加或减少的资本公积。企业所得税法术语:即纳税人生产、经营过程中的各项营业外支出，已发生的经营亏损和投资损失以及其他损失。会计中的损失是指由企业非日常活动所发生的、会导致所有者权益减少的、与向所有者分配利润无关的经济利益的流出。固定资产重置净损失、无形资产重置净损失、对外捐赠支出等，就属于直接计入利润的损失而无偿调入固定资产计入资本公积，属于直接计入所有者权益的利得;无偿调出固定资产计入资本公积，属于直接计入所有者权益的损失保险中风险损失的定义。风险损失是指由于一个或多个意外事件的发生，在某一特定条件和特定企业内外产生的多种损失的综合。产生于企业内部的损失，称企业风险损失;其余称企业外部风险损失。风险损失是由意外事件引起的企业内外多种损失的综合。这实际上是强调风险损失构成的复杂性及与非企业风险损失的区别。企业在正常生产经营条件下，也会产生这样或那样的损失，诸如正常的停工损失、废品损失等，这些不是这里侧重研究的内容。所谓风险损失是特指出乎意料之外的有关损失。风险损失种类繁多。

A.借：库存现金 D.贷：其他应收款希望能帮助到你！

继续挂账就是了

供货单位发货短缺，如果已付账款需要退回，则：借 原材料 应交税费-应交增值税（进项税额） 应收账款 贷 预付账款

应该选择B选项，如果是出纳自己的责任则属于管理方面的问题，是记到管理费用去的，不明原因才记到待处理财产损益，要是保险公司什么的理赔就记到其他应收款

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库存现金清查中发现现金短缺，如果无法查明原因，经批准后，应编制的会计分录为：借：管理费用贷：待处理财产损溢-待处理流动资产损溢拓展资料：现金短缺是指计划期现金期末金额与理想现金条款(又称最佳现金条款)相比后的条款。说明如果期末现金余额大于理想现金余额，说明现金有多余，应设法进行投资或归还债务如果期末现金金额小于理想现金余额，则说明现金短缺，应进行筹资予以补足。现金余额数=期末现金余额-理想现金余额=(期初现金余额+现金收入-现金支出)-理想现金余额=期初现金余额+净现金流量-理想现金余额确认：(1)现金保管人确认的现金盘点表；(2)现金保管人对于短款的说明；(3)单位相关核准文件；(4)单位对于责任人的认定及赔偿说明；(5)涉及刑事犯罪的，提供司法涉案材料。会计处理：借记“待处理财产损溢—待处理流动资产损溢”，贷记“现金”。待查明原因后，作如下处理：①应由责任人赔偿的部分，借记“其他应收款—应收现金短缺款(某某)”账户，贷记“待处理财产损溢—待处理流动资产损溢”账户。②应由保险公司赔偿的部分，借记“其他应收款—应收保险赔款”，贷记“待处理财产损溢—待处理流动资产损溢”账户。③如属于无法查明的其他原因，应作为管理费用处理。借记“管理费用”，贷记“待处理财产损溢——待处理流动资产损溢”。决策成本分析：当现金出现短缺(即现金持有不足)时，通常应当考虑现金短缺成本和现金支付成本。现金短缺成本是指企业不具备相应的现金支付能力，无法满足基本生产经营活动或业务交易的正常需要而给企业带来的经济损失。例如，因无现金购买生产物资而被迫停工待料所蒙受的经济上或企业信誉方面的损失，因缺乏现金支付能力而无法享受现金折扣等等。在实际工作中，有的现金短缺成本可以准确地进行计量，而有的现金短缺成本却需要通过某种方法进行估计、测算。一般说来，现金短缺数额越大，其导致的经济损失可能也越大，现金短缺成本将越高；反之，则低。因此，一旦发现现金短缺征兆，就应立即采取补充措施，适时满足现金供应，最大限度地降低现金短缺成本。现金支付成本是指当开展某项生产经营活动或实施某一业务行动方案时需要立即引起现金实际支付的有关成本，如修复关键加工设备或购买濒临短缺的主要原材料所需要的一定数额的现金。现金支付成本是某项活动必须付出现金，但又要全面衡量该项活动在经济上是否真正有利时应当认真考虑的，尤其是当企业现有经营资金比较桔据时更应慎重考虑。在实际工作中，由于某些客观条件的制约，企业管理者往往需要舍弃未来预期收益较多、但眼下现金支付数额也较多的业务项目或行动方案，转而选择未来预期收益较少、但现金支付数额也较少的业务项目或行动方案。事实上，在这种情况下，只有符合企业当前现金实际支付能力的有关项目或方案，才能算得上是最好的(即最经济的)。从这个意义上讲，企业管理者不应从事任何可望而不可及的业务活动，一切都应以实际现金支付能力为转移。

光明工厂购入甲材料一批，分录;借：原材料 30000 应交税费—应交增值税（进项税额）5100 贷：预付账款 20000 应付账款 15100从胜利工厂购入的甲材料 ，资料不齐全！