冰河水心
财务人员绩效考核方案如下：
1、财务人员基本技能的考核，作为财务人员，必须具备财务方面过硬的技能。
2、财务工作差错率的考核，财务是一项非常细致的工作，帐目的管理必须非常清楚明了。
3、各种财务报表的建立和管理，财务人员必须根据公司的要求建立各种相应的报表和台帐，相关部门将对坏帐率进行考核。
4、公司各项资金的管理。
5、员工工资发放时间的考核，财务人员应在规定时间内完成工资的结算，并按照制度要求准时发放工资。
6、公司各种固定资产的统计。
7、工作纪律，由于财务工作的特殊性，因此对所有财务工作者的工作纪律将会有比较高的要求。
目标管理，对财务人员的考核，必须将财务和非财务性指标充分的量化，实行月度考核制度，每月考核财务人员的目标完成情况和差错率等财务人员的专业能力与素质。
在此基础上，还应组织专门的考核小组对财务人员进行专业的年终考核，考核小组由人力资源部牵头，会同其它部门精英，同时外聘财务专家。考核小组大约有10人左右，将对财务人员的个人能力和专业素质进行全面的考核，对财务人员的工作完成情况进行更加全面的评估，考核结果将由其他人员进行统计汇总，以保证考核工作的公平、公正。
财务人员考核
由于管理的主体是人，而非规章制度，因此对事项考核的同时对人的考核也是建设项目财务考核的主要内容，具体来说，对高速公路建设项目财务人员的考核主要包括以下几个方面：
1.项目一般财务人员是否持证上岗、财务负责人是否具备中级以上资格或同等资格水平；
2.财务账目是否清晰、财务报表是否准确、勾稽关系是否合规；
3.财务人员是否按照有关规章制度进行财务会计事项的处理，是否存在违规办理会计事项；
4.财务人员是否遵守工作纪律、保守财务秘密；
5.财务档案的立册、保管是否及时安全；
6.是否服从主管领导、是否具有团队精神。
财务考核是指将报告期财务指标实际完成数与规定的考核指标进行对比，确定有关责任单位和个人是否完成任务。
财务考核的形式是多种多样的。为了贯彻经济责任制，财务考核应与物质奖惩紧密联系，通过财务考核，正确贯彻按劳分配原则，克服企业分配中的平均主义。
（1）绝对指标考核，这种形式适合于对某些固定性费用的开支和财务成果指标的考核，如制造成本中的某些间接费用、期间费用中的某些固定费用指标的考核，以及对利润额的考核。
（2）相对指标考核，这种形式适合于变动性较大，而又有一定变化规律的财务指标考核，如运用销售资金率（或产值资金率）考核流动资金占用额，运用资产保值增值率考核国有资产管理业绩，运用变动费用率考核变动费用支出额等。
（3）按指标完成百分比考核。这种形式适合于某些在基期的基础上要求降低多少或增加多少的财务指标考核，如按费用降低率、流动资金周转加速率等指标考核等。
（4）评分考核，这种方式适合于对多种财务指标进行综合性考核的情况，这种方式有利于进行综合评价。财务考核采用何种形式，应根据企业的具体情况加以确定。各种形式可以单独运用，也可以配合使用。
上述财务管理一般方法是密切联系的有机体。其中，预测与决策是前提，计划是纲领，控制与分析是保证，考核是归宿。各种方法可以单独运用，也可以配合使用，形成科学的财务管理方法体系。
百度百科-财务考核
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一、财务会计人员必须加强政治思想素质教育1、会计职业理想教育。理想系于岗位，作为一名财务会计人员，必须热爱本职工作，安心本职工作，努力做好本职工作，充分发挥每个人的积极性主动性。财务会计人员必须做到乐业、敬业，并以出色的工作去赢得社会对会计职业的尊重和信任。2、会计工作态度教育。工作态度是会计人员正确履行职责和义务的基础，也是圆满完成会计工作前提条件。会计人员在从事业务活动时，要做到勤业、创业、而且还应该积极主动，开动脑筋，发挥才智，锐意开拓，勇于创造。3、会计职业责任教育。职业责任是会计职业道德规范的核心，也是评价会计行为的主要标准。在从事会计工作时应当严格履行党的方针、政策、财务制度和财会法规，把履行职业责任变成自觉行动。4、会计工作纪律教育。工作纪律是维护和贯彻会计职业道德规范的保障。包括；（1）廉政性。会计人员要有强烈的事业和责任心，坚持原则，秉公办事，正直无私，廉洁奉公，不以权谋私。（2）客观性。财务会计人员在处理业务中实事求是，保持公正立场，不弄虚作假。（3）独立性。财务会计thldl.org.cn人员工作中要按制度办事，不受任何部门和集体利益的影响。（4）道德自律性。财务会计人员应自觉地规范自己的行动，不能有任何有损于职业形象的行为。二、财务会计人员必须竞争择优上岗，实施约束激励机制要结底改革选人、用人制度、对所有财务会计人员每年进行一次考试和考核，实行竞争上岗，择优录用，能者上，庸者下，使每个财务会计人员有一种压力感、紧迫感，促使财务会计人员的整体素质逐步提高。各级领导和主管部门要重视会计工作，采取物质和精神鼓励相结合的激励机制，对经考核成绩优秀者给予重奖，并提供更多的使受人尊重、自我实现需要得以满足的机会，激励财务会计人员提高自身素质。与此同时，还要实行相应约束机制。对每个财会工作岗位制定岗位责任目标，提出约束条件，签订责任状。对不完成责任目标或违反约束条件者，给予相应处罚。以此警示财务会计人员提高自身修养。三、财务会计人员必须加强业务培训，提高业务素质和工作水平工作技能是圆满完成会计工作的技术条件，要加强会计技能培训。一是完成专业工作所需的基本知识；二是完成专业工作所需要的技术和工作能力。会计人员只有掌握了相应的职业技能，才能搞好事前预测，事中核算、控制，事后分析、考核，完成好会计基本工作。在社会主义市场经济条件下，会计工作要适应改革的需要，每年应组织1-2次培训，同时要引导财务会计人员加强自学，努力钻研业务。财务会计人员要经常学习国家的有关方针、政策、财务制度、财经法规以及企业内部制订的财务管理实施办法，不断丰富专业理论知识，提高工作能力。还应了解一些必要的生产经营知识，熟悉生产经营流程，以便参与经营管理，实行监督职能。四、财务会计人员必须实行财务稽查制度财务稽查是企业财务内部实行的一种监督约束机制，通过对财务收支活动进行事中、事后的检查、监督、指导，增强财务会计人员遵纪守法观念，对检查存在的问题及时纠正处理，同时对财务会计人员的工作考核，提高财务会计人员素质。政治素质和业务素质是相互统一的。没有良好的政治素质，即使业务素质较高，也无法抵制腐朽思想的侵蚀，就会脱离职业道德规范的束缚。只有良好的政治素质，而缺乏必要的业务素质，即缺少完成会计工作必备技能，也不可能完成好工作。 财务会计人员素质的提高是一项时间长，涉及面广，有一定难度的工作。要充分认识提高财务会计人员素质的深远影响和重大意义，深入持久地做好这项工作，才能真正收到实效。
吃撑了别跑
绩效考核（performance examine），是企业绩效管理中的一个环节，是指考核主体对照工作目标和绩效标准，采用科学的考核方式，评定员工的工作任务完成情况、员工的工作职责履行程度和员工的发展情况，并且将评定结果反馈给员工的过程。常见绩效考核方法包括BSC、KPI及360度考核等。绩效考核是一项系统工程。绩效考核是绩效管理过程中的一种手段。
壹只头俩只脑
初级职称评定需要准备材料有：1、《专业技术职称评审表》一式一份；2、《专业技术人员申报评审职称情况一览表》一式一份；3、《专业技术职称评审简表》一式二份；4、《推荐申报专业技术职务“六公开”监督卡》一式一份；5、《专业技术人员年度考核情况登记表》（事业单位的，报送《事业单位工作人员年度考核表》)；考核优秀的，需由区政绩考核办公室出具考核优秀证明；6、反映本人任现职以来专业技术水平能力成绩的业务工作总结(1500字以上)一份；反映本人业务水平的专业论文(2000字以上)； 7、各种奖励证书或荣誉证书、毕业证书、资格证书、聘任证书、单位的聘任文件原件； 8、山东省计算机应用能力考核合格证原件、参加专业技术人员继续教育的相关证明； 9、属于破格推荐评审的，需由主管部门写出破格推荐报告(一式一份)； 10、属于改系列评审的，需另报送《改系列评审专业技术职务呈报表》(一式二份)及原《专业技术职称评审表》等证件，并报送反映其工作变动后业务水平、业绩情况的有关证书或其他证明材料。1、《专业技术职称评审表》一式一份；2、《专业技术人员申报评审职称情况一览表》一式一份；3、《专业技术职称评审简表》一式二份；4、《推荐申报专业技术职务“六公开”监督卡》一式一份；5、《专业技术人员年度考核情况登记表》（事业单位的，报送《事业单位工作人员年度考核表》)；考核优秀的，需由区政绩考核办公室出具考核优秀证明；6、反映本人任现职以来专业技术水平能力成绩的业务工作总结(1500字以上)一份；反映本人业务水平的专业论文(2000字以上)；7、各种奖励证书或荣誉证书、毕业证书、资格证书、聘任证书、单位的聘任文件原件；8、山东省计算机应用能力考核合格证原件、参加专业技术人员继续教育的相关证明；9、属于破格推荐评审的，需由主管部门写出破格推荐报告(一式一份)；10、属于改系列评审的，需另报送《改系列评审专业技术职务呈报表》(一式二份)及原《专业技术职称评审表》等证件，并报送反映其工作变动后业务水平、业绩情况的有关证书或其他证明材料。三、非公有制企业初级
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