香了哩个辣
在人工智能被引入到会计工作中,基础性的工作岗位势必减少,但财务人员不会完全被人工智能取代。
1、企业需要的是能够参与管理决策,能为企业创造价值的会计人才。
大数据、人工智能的迅猛发展也让越来越多的财务人员意识到了从业危机,并开始关注起管理会计。管理会计,与财务会计的区别在于“管理”二字。
2、管理会计,越来越被重视。
管理会计重在管理思维的转变。很多问题,从财务会计的角度去看通常是不能做的,不是觉得风险高就是成本降不下来。
3、管理会计会从多方面多角度去拓展思维,利用工具分析,透过数据将业务与财务结合一起看待,从而更容易做出正确的决策。
麦兜籹籹
在人工智能被引入到会计工作中,基础性的工作岗位势必减少,但财务人员不会完全被人工智能取代。1、企业需要的是能够参与管理决策,能为企业创造价值的会计人才。大数据、人工智能的迅猛发展也让越来越多的财务人员意识到了从业危机,并开始关注起管理会计。管理会计,与财务会计的区别在于“管理”二字。2、管理会计,越来越被重视。管理会计重在管理思维的转变。很多问题,从财务会计的角度去看通常是不能做的,不是觉得风险高就是成本降不下来。3、管理会计会从多方面多角度去拓展思维,利用工具分析,透过数据将业务与财务结合一起看待,从而更容易做出正确的决策。
懒羊羊咩哈哈
不会的,在人工智能被引入到会计工作中,普通核算类型工作的岗位势必减少,但财务人员不会完全被人工智能取代。目前会计行业的普通核算类型的人员已达到饱和,但高水平的财务管理人才仍是凤毛麟角。一个财务人员不能简简单单的看见账簿上面记载的数据,而要利用这些数据看到公司背后的实际情况,为公司发展壮大统筹规划。即需要的是一个对会计知识、行业法律法规、管理决策和现代科技综合掌握的高精尖人物,拥有评估判断、预测决策与人机协调多方面才能的复合型人才。
激排爱畅想
可能性不大。普通的出纳或许在不久的将来被电脑程序所替代,然而一名专业、富有经验的会计师绝不会轻易被取代的。
机器人有哪些不足
1. 许多客户并不希望在寻求财务建议的时候是面对冷冰冰的电脑屏幕。相反,在与人相处的时候,谈论他们的财富、经验和名誉时更舒适。无论对什么领域来说,人际关系都是十分重要的一环,会计也是,许多会计师和客户来往了许多年,已经建立了对彼此的信任,这是机器人无论如何也不能替代的。
2. 面对大量的变数和主观因素时,基于目前的技术水平还不能提出正确、有效的解决方案。虽然我们没有可能也没有机会看到机器人能够完美解决大数据、运算法则的问题和人工智能的发展。但是目前来说,机器人并不是顾问的替代品,而是一种补充。
3. 会计不同于做账,会计包含的东西十分广泛:财务分析、财务决策、审计等等,这些都是靠无数经验和职业判断,并且联系实际才能做出决策的,是应不同的情况而做出判断,在这方面这些机器人都是没有办法替代人脑的。机器只是工具,协助我们更加高效的办公,我们学会如何使用它就好,机器人肯定没法完全替代人工。
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