老幺2010
注册会计师考试,是一项执业资格考试。考试合格采用百分制，一般情况下60分为合格分数线，不设数量和比率的限制。我国《注册会计师法》规定，具有高等专科以上学历、或者具有会计或相关专业中级以上技术职称的人，可以报名参加注册会计师全国统一考试。考试科目为《会计》、《审计》、《财务成本管理》、《经济法》和《税法》。按照规定，考试成绩合格者，颁发由全国注册会计师考试委员会统一印制的全科合格证书，并可申请加入中国注册会计师协会，完成后续教育，成绩长期有效；否则，其全科合格成绩仅在自取得全科合格证书后的5年内有效。单科成绩合格者，颁发由全国注册会计师考试委员会统一印制的单科合格证书，单科合格成绩的有效期也是5年，即考生在取得单科合格证书后的连续4次考试中，免试已合格科目。在连续5次考试中，取得全部单科合格成绩者，可持有效的全部单科合格证书，向省级考试委员会申请换发全科合格证书。考试中允许单科报考，5科成绩均通过即合格。 注会考试每年的四月份在地区级的财政局报名，九月份是旬参加考试。注册会计师考试的报名条件 符合下列条件的人员，可以报名参加注册会计师全国统一考试： （一）拥护《中华人民共和国宪法》，享有选举权和被选举权； （二）具有完全行为能力； （三）具有高等专科以上学校毕业学历、或者具有会计或者相关专业中级以上技术职称。 有下列情形之一的人员，不能报名参加注册会计师全国统一考试，已经办理报名手续的报名无效： （一）因受过刑事处罚，自刑罚完毕之日起至申请报名之日止不满5年者； （二）因吊销注册会计师证书，自处罚决定之日起至申请报名之日止不满5年者。 （三）以前年度参加注册会计师考试因作弊而受到停考处分期限未满者，或终身不得参加注册会计师行业组织的各类考试者。 具有会计或者相关专业高级技术职称的人员，可以申请免予部分科目的考试。
社区人员
顶楼的，人家问你需要具备什么知识，需要注意什么事项，不是需要什么报考条件。楼主想用两年通过注册会计师考试吗？从你的问题可以看出来，你不是学财务专业的，两年，说的好听点，你不了解注册会计师这个资格考试的厉害，说的不好听，你不知道天高地厚，两年仅够让你补上考注册会计师所需要的专业知识，然后再用三年通过全部科目算你厉害，也算你运气好，如果两年后，你又用了5年考过，也算你不一般，也许7年8年，或者干脆陷入死循环。现在很多非财务专业的考生看到注册会计师只要求具有大专学历，除此之外没有任何限制，于是纷纷报考，其实这是个误区，没有限制不代表真的没有限制，而是没有必要限制其他条件，极强的专业性本身就是限制。举例说明，空军招飞行员，说明中国国籍就可以，于是，大量的近视眼们踊跃报名，大量的肥胖人员积极参加，可是，飞行员对视力和体重都是有这个行业自身的限制的，也许这个例子不恰当，但是道理是一样的，注册会计师专业对财务知识的要求非常高，这种要求本身就是限制，非财务专业考生很难逾越这道门槛，无须再施加其他限制条件。如果你真打算考，把财务专业作为一个你从没接触过的新专业，从新学起吧，你可能会问，如何学起，你高中毕业考大学的时候不就是从新学起的吗？你大学所学的专业，在高中以前不是也没有学过吗？你又是怎么从新学的呢？回答了我的这个问题，你就知道应该如何从新学起了。如果你不是财务专业的，劝你放弃这个考试，如果你不死心，考一科会计就知道了。
潘潘吃吃吃啊
财务部运用阿米巴模式：1、经营决策要全员参与。2、经营目标制定科学化。3、核算要一 一对应。4、最少耗费、最大收获。5、财务分析要能反映各阿米巴创造了多少经营成果。6、经营中哪个环节、哪个部门存在漏洞及管理的缺失及如何纠正。7、正确衡量与奖惩经营成果。8、培养管理会计理念，提高管理者经营的方式、方法。9、稳定发展、持续经营。10、如何正确做人。 单位时间核算设置：阿米巴经营的《单位时间核算表》的学名就是“内部交易会计”，它是经营会计活用的精髓体现，透过它简单的表格构造，一目了然体现出稻盛和夫对于“追求利润最大化、费用最小化”经营的不断追求。以产品划分阿米巴经营单位，每个单位实现研发、制作、发行一条龙，产品阿米巴经营单位实行独立核算，自负盈亏。
飞雪樱子
一、财务部运用阿米巴模式：1、经营决策要全员参与。2、经营目标制定科学化。3、核算要一一对应。4、最少耗费、最大收获。5、财务分析要能反映各阿米巴创造了多少经营成果。6、经营中哪个环节、哪个部门存在漏洞及管理的缺失及如何纠正。7、正确衡量与奖惩经营成果。8、培养管理会计理念，提高管理者经营的方式、方法。9、稳定发展、持续经营。10、如何正确做人。《阿米巴经营模式》是2010年东方出版社出版的图书，作者稻盛和夫。阿米巴经营模式源于稻盛创业早年的困境，当时他一个人既负责研发，又负责营销，当公司发展到100人以上时，觉得苦不堪言，非常渴望有许多个自己的分身可以到各重要部门承担责任。于是，他把公司细分成所谓"阿米巴"的小集体，并委以经营重任，从而培育出许多具有经营者意识的领导者。阿米巴的会计核算叫单位时间核算制，阿米巴经营落地的核心工具就是单位时间核算表。1、当月的单位时间核算表横向往往是有3个模块：目标、实绩、达成率，下月初开经营分析会的时候就要根据达成率来寻找原因并制定改善措施。2、在纵向上，单位时间核算表主要有5个核心要素：销售、费用、附加值（对制造部门来说也叫结算销售额，对销售部门来说也叫结算收益）、工作时间和单位时间附加值。单位时间核算表有2种格式，“制造部门”核算表和“销售部门”核算表。
honeybackkom
一、财务部运用阿米巴模式：
1、经营决策要全员参与。
2、经营目标制定科学化。
3、核算要一 一对应。
4、最少耗费、最大收获。
5、财务分析要能反映各阿米巴创造了多少经营成果。
6、经营中哪个环节、哪个部门存在漏洞及管理的缺失及如何纠正。
7、正确衡量与奖惩经营成果。
8、培养管理会计理念，提高管理者经营的方式、方法。
9、稳定发展、持续经营。
10、如何正确做人。
《阿米巴经营模式》是2010年东方出版社出版的图书，作者稻盛和夫。阿米巴经营模式源于稻盛创业早年的困境，当时他一个人既负责研发，又负责营销，当公司发展到100人以上时，觉得苦不堪言，非常渴望有许多个自己的分身可以到各重要部门承担责任。于是，他把公司细分成所谓"阿米巴"的小集体，并委以经营重任，从而培育出许多具有经营者意识的领导者。
阿米巴的会计核算叫单位时间核算制，阿米巴经营落地的核心工具就是单位时间核算表。
1、当月的单位时间核算表横向往往是有3个模块：目标、实绩、达成率，下月初开经营分析会的时候就要根据达成率来寻找原因并制定改善措施。
2、在纵向上，单位时间核算表主要有5个核心要素：销售、费用、附加值（对制造部门来说也叫结算销售额，对销售部门来说也叫结算收益）、工作时间和单位时间附加值。单位时间核算表有2种格式，“制造部门”核算表和“销售部门”核算表。
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