huahuaxiaoer
我认为是《战略预算-管理界的工业革命》。它通过描述作者所在500强企业的全过程案例来讲述如何做管理，尤其是财务的系统管理。它是中国第一步走直线、全过程案例、系统化教学的经典之作。走直线意味着不保留观点、不分散观点，全盘托出所有绝招；全过程案例意味着中间过程不脱节，意味着不向读者摆迷魂阵，意味着阅读过本书的人都能全过程操作，而不是这里不清，那里不明，或者只懂某一个环节；系统化是指阅读本书后一定能形成一个完整的管理系统，而不是支离破碎的单个模块。《战略预算-管理界的工业革命》将战略矩阵、企业文化、IE工程学、6西格玛、精益制造、JIT、ERP、KPI、平衡积分卡、内部银行、财务管理、融资决策、资金控制、人力资源管理、供应链管理、现场管理等完美无瑕地整合到企业的全面预算管理系统当中，它是目前为止在管理会计领域里最成功、最系统、最易读、最前沿的一部著作，它与注会的《会计》教材遥相呼应，后者是核算会计领域的权威，而前者是管理会计领域的一支奇葩，非常实战，非常成系统。百度里搜索战略预算-管理界的工业革命腾讯博客
亲爱的小慧慧
注册管理会计师CMA具有一定含金量，cma的含金量主要体现在以下几点：1、国家认可；2、企业认可；3、CMA知识体系全面。点击查看→更多CMA报考及持证问题
一、国家认可
CMA与CFA、AICPA并称为全球财经领域权威的三大黄金认证，得到全球180多个国家认可。2009年由国家外专局引进，刚登陆中国就被财政部、国资委、商务部、总会计师协会等16大机构列入国家重点人才培养计划。CMA证书是CEO、CFO的强有力敲门砖，CMA含金量是非常高的，是完全被国家、国企、外企等认可的。
二、企业认可
CMA是2009年登陆中国的，受到了500强企业的广泛认可，越来越多大型企业都将CMA视为内部晋升的标准。不仅如此，很多企业大力支持内部财务人员参加CMA培训或者开展企业内训活动。截至目前，中国银行、强生、中国农发行、平安集团、兵装集团、威高集团、卡特彼勒、统一、雀巢、联想、用友、新东方等上千家大型企业开展组织开展CMA管理会计内训活动，大力培养储备管会人才。取证CMA，就可以实现升职加薪、走向管理层。点击这里→高顿CMA名师免费咨询
三、CMA知识体系全面
CMA考试涉及会计、战略、市场、管理、金融和信息系统等多方面的知识技能，侧重预算预测、内部控制、决策支持、风险管理，成本分析等内容，目的在于扩大财务管理会计人员的知识广度、培养其预测商业需求及制定策略决策的能力，支持企业的战略决策分析、有效的实行成本控制，推动企业业绩提升、顺利实现财务人员角色转换。
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