cma会计案例大赛

不好考，CMA考试涉及会计、战略、市场、管理、金融和信息系统等多方面的知识，考试难度已达最高级-C级，注重对考生实际应用能力的考察。很多人觉得CMA考试只有两门科目，因此就想当然认为CMA考试非常简单，因此平时备考时草草应对，结果自然没能通过考试。其实与传统财务考试只注重理论，CMA考试则注重对考生实际应用能力的考察。随着CMA考试难度的提升，财务人要想通过CMA考试，最紧急的事情就是转换财务思维。CMA考试内容涉及会计、战略、市场、管理、金融和信息系统等多方面的知识和技能，考试内容多、涉及广、时间紧，这对考生来说很大的挑战。所有的CMA考试试题案例来源于世界五百强真实案例，CMA考试难度都达到了最高级的-C级，要求考生能够对信息进行评估，要求能够按照明确的目的对具有既定目标的材料价值进行判断、要求能够评估、推论、支持、对比、解释和总结信息。CMA知识结构更符合对高级财务人员复合型知识结构的要求，不论是对于有工作经验及背景的学员还是没有工作经验的学员及大学生来说，难度的提升都是可想而知的

2017年报考CMA考试注意事项 其一、CMA中英文认证的含金量和实用性完全一样 CMA是来自美国的财务认证，很多考生就想当然的认为CMA英文认证的含金量和实用性会更高。事实上CMA中英文考试除了考试语言不同外，其报考条件、考试内容、考试难度、证书含金量等都是一样的。CMA是一门全面性、系统性、实践性很强的学科，注重的是对考生的知识深度和实际应用能力的考察，CMA中英文认证的含金量和实用性是完全一样的，大家完全可以放心的。 其二、CMA考试非常注重知识广度和实际应用 CMA培养的是懂财务、会管理、懂业务、能决策的价值创造者。侧重预算预测、内部控制、决策支持、风险管理，成本分析等内容，目的在于扩大财务管理会计人员的知识广度、培养其预测商业需求及制定策略决策的能力，支持企业的战略决策分析、有效的实行成本控制，推动企业业绩提升、顺利实现财务人员角色转换。 CMA考试难度分为A、B、C三个等级。分别考核考生对复杂问题的理解与分析能力、在工作中的实际应用能力、在信息综合、状况评估及以及提供战略层战略决策支持等方面的能力。其中C级难度最大、最具有挑战性，而C等级题型占比最大。 CMA考试由100道选择题和2道论述题组成，每道题都是由大大小小的企业真实案例为背景。以两道论述题来说，大案例套小案例，环环相扣，很多考生之所以没有通过CMA考试，就是因为占据总分25%分值的论述题没有做好。这就求考生有很强解决财务实际问题的能力。

【cma会员】IMA提供三种cma会员类型身份注册，分别是学生会员、专业会员、学术会员（也是我们容易理解的教师会员），注册这三种会员各有优势，大家可以根据自己的实际情况选择注册会员种类。学生会员如果你目前是在读的高校全日制学生和参加全国统一研究生入学考试而录取的在职研究生、MPAcc、MBA学生，只要每学期修满6个学分，均可以注册为学生会员，要注意大学生会员可以维持两年。一年一度的IMA校园管理会计案例大赛期间是大学生加入IMA的最佳时机，优惠是少不了的。专业会员如果你是职场人士，通常注册专业会员。教师会员教师会员是IMA为帮助高校老师获得更多学术资源和教学资源（如教学案例、案例解析、管理会计季刊等）而对高校老师开放的一种会员类型。目前高校讲授金融、经济、会计、审计、管理会计、财务管理课程的教师均可以申请教师会员。教师会员与学生会员在CMA考试认证费、考试费上享受同等收益。【CMA考过之后需要每年都缴会员费吗？】考生通过考试之后，原则上仍然需要每年缴纳会员费。会员费的作用一方面是维持证书的有效性，另一方面IMA协会为会员提供了超过10万名会员组成的高端人脉网络平台，为您提供专业交流、经验分享与社交的机会。在全球范围内，会员既可以通过LinkUp在线网络社区与其他会员结成网络联盟，也可以通过三个会员兴趣小组来拓展专业实践。在中国，会员有机会参加每年近百场的专题讲座，会员还可通过会员俱乐部、在线论坛、QQ群组等多种方式与其他会员进行交流。对于相当于每个月100元人民币的会员费来说，还是非常超值的。而所有的权威认证，包括CPA，都是需要每年缴纳会员费以维系会员资格的。当然在中国如果你不打算继续参与IMA的后续服务，您也可以不用坚持每年都缴纳，也可以后期进行补缴。

很多财务按照公司的要求出具各种财务报告和财务分析报表，根据中外方会计准则的差异进行调整，知道应该怎么做，明白怎么做是对的，但却未必真的知其所以然。

CMA不仅涵盖管理会计的知识，也将整个财务会计体系浓缩其中，知识覆盖面很广，让学员通过两门课程就能对整个财务体系有清晰的认识。

筹资，风险管理，投资理财，管理哲学......这些都是CMA课程涵盖的内容。无可置疑，学习CMA能够帮助财务朋友们拓宽视野。

所以，懂管理的会计和只懂账务的会计，两者给企业所带来的价值悬殊巨大。利用管理会计专业知识整合并有效利用企业资源组建以财务为核心的企业管理架构，这已成为现代企业的重要需要。

财务人与财务机器人的分工边界，主要考察的维度是任务频率、决策重要性、互动对象。其中，低频、战略性、与人互动为主的决策任务，主要还是由财务人处理，财务机器人则只能承担辅助的角色。

财务方面的更多基础工作随着技术的升级，肯定会被财务机器人所代替，但高级的财务分析、预测以及对企业未来的预测工作，却是财务机器人难以取代的。

管理会计cma在各个岗位都有覆盖，可以从事的工作有成本会计师、管理会计师、高级会计师、财务分析师、预算分析师、财务经理、财务总监等岗位。当然具体从事什么工作还需要看从业者个人的综合能力。