幸运吧2016
随着当今世界的竞争越来越激烈，公共演讲和竞选演讲的研究也越来越受到人们的重视。下面是主管会计岗位竞聘演讲稿，欢迎参考阅读！
尊敬的各位领导、各位评委、各位同事们：
你们好！
非常幸运能参与主管会计岗位的竞聘。
站在这个竞聘的讲台上，和每一位参加竞聘的同志一样，我的心情是激动而又充满期待的。因为我们以往的工作将在这里接受大家的检阅，同时得到一个公正的评判。作为一名普通的员工，我也希望能借此人事改革的东风，通过这次公开竞聘，在求真务实中认识自已，在积极进取中完善自己，在市场竞争中实现自己的价值。
首先，我将几年来的工作情况向各位领导，各位评委作一个简单的汇报。我1998年毕业于湘潭大学，同年加盟岳阳市电信局从事财务工作。1999年电移分家时，我志愿来到中国移动这个大家庭，继续从事财务工作。5年多来，我先后在报账台、资金台、综合统计台，工程台、报表台、审计台席工作，无论在哪一个岗位，我都努力使自已做得最好。而正是这些岗位的轮换，使我对财务工作有了更加全面的认识和更加深刻的感受。我觉得，财务工作虽然细致琐碎，但却责任重大。做好财务工作，精湛的业务知识固然重要，但细致严瑾的工作作风、认真负责的工作态度却尤为重要。今天，我竞聘这个岗位，就是因为我认为能胜任并将竭尽所能地做好这份工作。如果能况聘成功，我将按照以下思路开展工作：即“坚持一个原则，处理好两个关系，做好三方面工作”。
一、坚持一个原则
即坚持上为领导分忧，下为员工服务的的原则。具体而言就是，摆正位置，当好配角；胸怀全局，当好参谋；热情主动，做好服务。
二、处理好两方面关系。
1、处理好与同事之间的关系以及财务部与其它部门的关系，为企业财务工作的顺利开展创造一个和谐的内部环境。早在1924年，哈佛大学教授团在考察芝加哥某厂时就提出“人际关系是提高劳动生产率的关键所在”的观点。对待同事多理解，少埋怨；多尊重，少指责；多情义，少冷漠；大事讲原则，小事讲风格；刺耳的话冷静听，反对的话分析听，批评的话虚心听。
2、协助财务部经理处理好企业财务部门与社会职能管理部门之间的关系，加强与企业职能管理部门沟通，积极争取他们的理解与支持，尽力为企业发展提供一个宽松的外部环境。
三、做好三方面工作。
1、认真履行主管会计及报表管理会计职责，圆满完成各项日常工作任务。具体而言就是：按时编制月度、季度、年度报表，进行财务分析，保证及时公允地反映公司财务状况、经营成果和现金流量，提出问题及改进措施，为公司经营决策提供服务；审核记账凭证，处理会计结帐，确保会计核算及时、准确、真实、完整；检查计费资料，核对资金账款(含往来帐款)，监督并安排资金的给付、上缴和下拨，确保资金安全；进行公司财产清查工作，协助参与报废、报损资产的清理、核实、编报工作；办理网内、网间收入和费用的结算工作；办理税金计提和纳税申报，监督营业部及时缴纳各项税款；
2、协助财务部经理做好各会计台席的'组织协调工作。财务工作是一项精密细致的工作，同时又是一项对团队合作精神要求很高的工作。因为任何一个核算环节出现故障都会影响整个会计核算的正确性，甚至是企业资金安全。所以，我认为，主管会计应该是联系各会计台席的纽带和桥梁。
3、协助财务部经理，做好财务管理工作。企业财务管理工作涉及方方面面，但大力加强资金管理，努力提高企业的资金运作效益，促使企业利润最大化，则始终是我们财务管理工作的重中之重。如果能竞聘到主管会计岗位，我将在部门经理的领导下，密切配合资金管理台席的同志，对资金运转的每一个环节进行严密的财务监控和管理。从资金预算到资金缴拨款管理及考核，从投资计划的编制到投资效益分析，努力促使企业营运资金及建设资金的高效运作。
各位领导，各位评委，在5年多的财务工作中，由于公司领导和同事们的鼓励和无私的帮助，我积累了工作经验，锻炼了工作能力，加深了对财务工作的认识和理解。饮水思源，我心中常充满了感激之情、感恩之念，并且时刻提醒自己以高度的责任感和饱满的工作热情来回报公司同仁对我的关心与信任。今天，站在这个神圣的讲台上，面对着机遇与挑战，我心怀忐忑，惟恐辜负了大家的重托和厚望。但我同时也充满自信与期望，因为累积的经验和协作的精神让我对竞聘的工作有足够的自信，因为作为一名“移动人”，我理应去拼搏和承担。如果有幸得到这个岗位，我将奉献我全部的努力与热情，鞠躬尽瘁，不辱使命。
谢谢
Rachelchel
艰难的使命从理论研究方面看，二十世纪七十年代以前，管理会计的理论研究主要属于规范研究。不同成本服务于不同目的这一指导思想和新古典经济学(如信息经济学、代理理论、交易成本理论)的引人，为规范研究的迅速发展提供了广阔领域。七十年代以来，一大批学者使用经验分析和模拟方法对简单和复杂的管理会计技术方法的优缺点进行了比较，发现简单的管理会计技术方法，有时可能是对信息成本效益的最佳反应，从而证实了管理会计实务使用常规技术方法的合理性 (如投资回收期法在企业投资决策中使用最为广泛，而折现的现金流量法使用却不多)。这导致了管理会计研究人员开始注重解释观察到的管理会计实践，管理会计实证研究的倾向开始抬头。当代管理会计研究人员使用作业研究、概率论、统计、经济学理论中的定量技术作为分析工具，主要在简化的生产环境申研究复杂的信息和订约问题，而对真实的生产环境中管理的信息需要的研究则不多。在新制造环境下，管理现代化的实践和发展，早已领先于管理会计理论研究的发展。由于企业对环境变迁的反应除了引进新的组织形式和产品生产技术之外，也可能引进新的管理会计系统;管理会计研究人员还应深入企业组织现场进行实地研究来归纳和总结这些新的管理会计技术方法。实地研究的倡导者针对实际作业或过程，通过直接观察和访谈等方法，获取研究数据，从而能够得到真实和精确的研究结果。正是由于实地研究的直接目的在于弥补理论和实践的间距，保证理论的创造性和指导实践的生命力，这种研究方法已成为当代管理会计理论研究的最新动向。从实务改进方向来看，新制造环境下，企业侧重于建立新的成本管理控制系统，并以新观念和技术弥补传统技术方法之不足。发展和完善这种新观念和技术，正是成本管理会计今后改进的方向。然而，目前大部分企业的成本管理控制系统，仍然沿袭二十世纪早期以投资报酬率(R0I)指标为基础的管理控制系统，偏重短期财务业绩，而忽视长期和非财务量度的业绩表示。这种管理控制系统对经理人采取有效行为以增加企业实际的经济价值的激励能力，较之早期下降很多，甚至还会反向地激励经理人采取牺牲企业长远竞争能力的行为。我们注意到，由于全球范围内激烈的竞争，短期财务业绩的更大压力，机会主义行为的更大空间，职业经理在企业间的频繁更迭，以会计数字为基础的红利计划的广泛使用，导致企业经理进行财务、会计方面的盈余管理的情形十分普遍。靠非生产性、非增值性活动进行盈余管理的一个最具破坏性的后果，可能就是影响企业的长期竞争地位。如减少产品和流程开发、质量改善、顾客联系、人力资源、技术更新等方面的支出后，企业从长期来看将处于不利的地位。而通货膨胀对ROI计量的扭曲，更使以ROI为基础的管理控制系统对增加企业经济价值的相关和有用性受到质疑。烽火猎头认为，没有理由一定要将看似客观和准确却易受操纵的财务业绩计量作为主要控制手段，不必要将利润作为唯一的财务业绩计量对象。企业不应将利润数字本身视为目的，而应将其作为事情做得更好后的自然附产品。而且，管理会计本身必须服务于企业的具体战略目标，它也不可能仅仅通过以ROI为基础的管理控制系统，来成功地服务于所有企业。我们建议，管理控制系统的改进，一方面要完善短期财务业绩计量，如增加对营业现金流量的考虑；另一方面要采用长期、非财务业绩计量，如创新和质量、生产率、工作能力的提高、市场占有率、人力资源水平的改善及存货占用总成本的减少等，都是可供选择的非财务计量指标。尽管我们可能会发现，某些非财务计量所得的利益与其成本相比并不合算，但多种计量手段的结合使用，制定雄心勃勃但不一定十分精确的业绩评价制度，理应成为管理控制系统所采用的主要技术方法，也是未来发展的必然方向。
CSYMiracle
中国管理会计师CNMA是国家财政部发布、北京国家会计学院制订的岗位能力标准，可以说是根红苗正的真正国产管理会计师，目前宣传还不多， 但是现在也可以报考，应该是在等待新的会计法发布， 因为新的会计法中有管理会计师的内容，估计到时候财政部会直接发文 。目前这还处于成长阶段，作用肯定是没有cma大的。
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作为财政部直属事业单位北京国家会计学院颁发的管理会计师证书，价值自然是很高的。
一、管理会计转型势在必行
2008年起，国家经济增长速度放缓，企业经营压力巨增面临改革升级，不得不做出内部结构优化，而会计从业人员不得不转型避免淘汰。
截止目前我们国家有近2000万财务会计，主要做事后核算的工作，而财务机器人普及、财务共享中心应用和大数据分析应用，使得大部分中基层财务会计近几年面临失业风险，将被行业淘汰。
而管理会计是企业量化管理的工具和方法，通过精益化财务实现精细化管理，是实现转型升级、迈向稳健经营的关键。管理会计从业人员能够了解企业的产品和业务状况，通过管理会计的工具和方法，基于财务数据分析，为企业经营和发展提供决策与控制支持，从而为企业创造价值。
未来2年内，管理会计人才缺口超过300万人。
二、管理会计师CNMA紧跟国家政策
2014年10月27日，财政部发布《财政部关于全面推进管理会计体系建设的指导意见》，明确提出全面推进管理会计体系建设的指导思想、基本原则、主要目标、主要任务、措施和工作要求，为中国特色管理会计发展规划了蓝图、指明了方向。
三、北京国家会计学院肩负中国特色管理会计人才培养使命
2016年10月8日，财政部发布《会计改革与发展“十三五”规划纲要》，解读实施方案明确指出，推进加快中国管理会计人才培养：1、充分利用全国会计领军人才培养工程；2、大中型企事业单位总会计师素质提升工程；3、国家会计学院培训单位培训培养。
而“全国会计领军人才培养工程”和“大中型企事业单位总会计师素质提升工程”都是由财政部会计司领导组织，国家会计学院负责全面培训培养。
北京国家会计学院于1998年7月，国务院批准成立，为国务院事业单位，财政部代管，教学管理依托清华大学。2002年财政部发文将学院更名为“北京国家会计学院”。2012年学院纳入财政部所属事业单位机构编制。
北国会在引领高端会计人才研究培养同时，搭建了覆盖全国各层次会计人才培养的体系，因此肩负着全面培养中国特色管理会计人才的重大使命。
四、中国特色管理会计人才培养权威标准
管理会计师CNMA证书是财政部直属事业单位北京国家会计学院颁发，受财政部直接委托全面培养，财政部和各省市财政厅联合北京国家会计学院全国推广。
北京国家会计学院是最早研究具有中国特色管理会计的国家单位，从2014年财政部推动中国特色管理会体系建设，北京国家会计学院在体系建设的各方面都起到主渠道作用，积极响应财政部号召，全程参与财政部管理会计指导意见、管理会计基本指引和系列应用指引的制定工作，一直致力于管理会计人才的培养：
在国内率先成立管理会计研究所；管理会计“产、学、研、政”一体化研究基地；成为全国管理会计人才库建设单位；国家管理会计会计领军人才实训基地；先后中标财政部“管理会计概念框架研究”、“管理会计案例库的开发与构建”等专项课题，成为财政部管理会计案例库建设单位；中国注册会计师、资产评估师继续教育平台；制定中国管理会计师专业资格认证体系；负责《管理会计系列应用指引》和《中国管理会计案例》课题；
管理会计应用指引体系在北国会完善
2017年，向财政部起草提交了《中国管理会计师胜任能力框架》和《管理会计师（CNMA）专业能力证书体系》，以此设定了中国的管理会计师初中高三级考评标准，已经成为中国管理会计人才培养的标准。
中国管理会计师胜任能力框架
五、严谨科学的课程体系和考核机制
初级管理会计师CNMA学员报名直接到北京国家会计学院官网学习，由北京国家会计学院副教授级别专家授课，进行管理会计内容讲解和案例分析，严格遵循财政部《管理会计基本指引》和《管理会计系列应用指引》，遵循中国管理会计师胜任能力框架进行培养。
初级管理会计师在线学习测验（GPA）占30%的成绩，闭卷机考占70%。
严谨科学的课程体系和考核机制，确保学员能够掌握真正管理会计理论和管理会计工具方法，成为企业真正需要的管理会计人才；
六、管理会计师CNMA证书价值：
1、具备财政部要求的管理会计岗位胜任能力：
初级管理会计师对应一般会计人员，掌握管理会计工具方法的具体应用，独立处理管理会计信息，辅助完成管理会计工作领域的某项具体任务，预算、成本控制、财务分析、内控等；
中级管理会计师对应会计经理层面，能够独立负责组织开展某一领域管理会计活动，按照绩效标准，运用管理会计工具与技术，解决支持决策与管理控制的实务问题；
高级管理会计师对应总会计师层面，以战略为导向，具备前瞻性管理能力，独立开展、指导、指挥、组织完成复杂的管理会计任务，为单位全面解决管理问题提供前瞻性建议和解决方案。
2、入选全国管理会计人才库
取得管理会计师CNMA证书，可以直接入选全国管理会计人才库，只有财政部认可的管理会计师CNMA证书才可以入选。CMA、MAT等证书均没有资格。
3、抵扣继续教育全年全部90分学分
取得管理会计师CNMA证书，可以抵扣当年度会计人员继续教育全部90分学分，参加每年的CNMA继续教育，可以持续抵扣每年度会计人员继续教育。
管理会计师CNMA证书和职称证书、注册会计师均由财政部直属事业单位直接颁发，已经成为中国会计人员必考的三大理论证书。
七、国家部委、财政部各直属单位和各省市财政厅推广支持
1、国家部委响应支持
首先是国务院国资委率先响应，与北京国家会计学院举办《关于举办管理会计推动财务转型提升国有企业总会计师履职能力专题培训班的通知》，正式引入管理会计师CNMA课程体系。
国资委
随后，中国人力资源与社会保障部适时推出了《专业技术人才研修项目》予以对接，并告知下属单位贯彻执行。
2、财政部各兄弟直属单位携手共进
国家财政部直属单位目前有前主管会计证书的有三个，除了北京国家会计学院，另外两家分别是：
全国会计资格评价中心——会计初中高级职称证书主管单位
该中心目前已经引入由北京国家会计学院参与的《管理会计师&职业规划》，为优秀职称考生提供会计职业规划方面的服务。
中国注册会计师协会——注册会计师CPA证书主管单位
中注协多年来讲管理会计有关课题交由北京国家会计学院交付，包括“注册会计师领军人才（管理会计咨询方向）”，从后者引入管理会计课程体系，也即现在的管理会计师CNMA人才培养体系。
3、各省市财政厅联合推广管理会计师CNMA
广东省
安徽省
甘肃省
黑龙江省
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