布丁无敌
申请科研项目方法和步骤:
1、第一步流程是提出项目课题是科研项目申报的。课题主要来源有多个方面:上级安排、外单位委托企业研究、与外单位合作科研项目以及企业内各单位的申请等。课题申报有两种形式,一种是企业集体申报,另一种是个人申报。
2、第二步流程是填报立项申请书,根据课题的来源和科研范围进行填写。
3、第三步流程是课题评审,对课题研究的迫切性、技术的危害性以及成功概率、产生的社会效益等多方面进行评审,企业内有关领导和专家参与对已提出的课题进行评审,并作出评审结论,评审结论将作为计划的编制依据。
4、第四步流程是确定课题负责人,一般是经技术管理部审查同意后,确定课题负责人。
5、第五步流程是编写课题计划书,计划书内容包括研究目的和意义、经费预算及来源、主要措施、协作单位、任务分工、预期效果等。
6、第六步是课题结题。将申请材料整理好,提交申请材料到各部门后,关注立项通知,立项通过后,进行课题研究,最后发表课题研究成果,可以专利、专著、论文等多种形式呈现,课题结题后汇报结题成果。
科研项目是逐级申报,首选企业需要在规定时间内将申报材料的纸质版和电子版提交到企业所在地的主管部门,材料无误后,会提交到市级,然后到省级,最后到国家。不同项目对应的申报要求以及材料涉及的关键点不同,企业需根据申请项目的具体要求来撰写。
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科研立项是指做科研工作的一个程序。科研是指科学研究,立项指通过申请、审批等流程,建立一个项目课题。一般科研立项需要提交项目申请书及可行性报告到相对应的归口部门(单位),进行申请、审核、审批再确定能否立项。1. 提出项目课题:课题来源主要有:a. 公司内各单位申请立项研究的课题;b. 上级安排的科研项目;c. 外单位委托公司承担或合作的科研项目;d. 公司领导和技术例会、质量例会提出的攻关课题;e. 企业中长期发展规划中的科研课题为年度计划立项来源之一。2. 填报立项申请书:根据选题来源和科研主要范围,各单位提出课题并填报立项申请书;3. 课题评审:a. 评审由技术管理部组织,技术副总经理主持,有关单位领导和专家参加,对各单位提出的课题进一步进行评审,做出评审结论,对确定立项的课题经技术副总经理审批后,做为计划(草案)编制依据;b. 评审主要内容:研究的迫切性与重要性;技术先进性、适应性和可靠性;技术后果的危害性;成功的概率;经济效益和社会效益。4. 确定课题负责人:经技术管理部审查同意后,各申报单位确定课题负责人;5. 编写课题设计、计划任务书,按期送交技术管理部;课题设计、计划任务书的基本内容包括:课题来源,课题研究的目的、意义,国内外水平概况预期目标和技术经济效果,技术关键及试验研究内容,计划进度和采取主要措施,需购置的设备、仪器,经费预算及来源,协作单位及任务分工。6. 完成立项。注:上级安排的科研项目、承担的外单位科研项目及公司领导提出的攻关课题,由技术管理部确定课题负责单位。
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