蒋馨瑗SHELLEY
1、学习管理人员的语育。每个阶层都有自己的语言。作为专业人员,财会人员总是有意无意地使用专业术语和数字,确实,这样能说得更准确,不会被误解
2、通过非正式沟通,取得广泛支持。 在将你的思想写成提案或报告之前,花些时间与相关人员作必要的沟通,取得他们的支持是非常有益的。
3、把管理者考虑的主要问题作为提案或报告中所要讨论或解决的问题。
4、掌握编写提案或报告的几个要点。
5、文字要简明扼要。高层管理人员没有时间仔细阅读所收到的所有文件,如果你的文稿容易快速阅读,它就有可能被注意。 Arco /公司的总裁比尔·罗斯奈说:“我首先是看文件的长度或厚度,它越短,我越可能阅读它。
6、把结论写在最前面。“管理者摘要(executive summary)段是任何商业提案或报告的基本部分。
扩展资料
从事会计工作的人员必须取得会计专业技术资格考试,担任会计职务应当通过相应级别的会计专业技术资格考试或号评。如担任单位会计机构负责人(会计主管人员) 的,除取得会计从业资格证书外,还应当具备会计师以上专业技术职务资格或者从事会计工作3 年以上经历;
担任总会计师应当在取得会计师任职资格后主管一个单位或者单位内一个重要方面的财务会计工作不少于3 年。
参考资料百度百科-会计人员
(秋天)Amy
主要为以下内容
2. 管好钱。除会计核算外,会计最重要的职能就是监督了,会计监督是全方位的,包含企业各个方面,其中对企业资金的监督是每家企业都非常重视的事。
3.理好关系。企业一般只设置财务部,人们很容易将财务与会计混在一起,只有少数大型企业在财务部下分设会计科与财务科等,以将财务与会计分开。
4.监控资产。财务部的第一职能是会计核算,除了要求账账相符、账证相符外,账实是否相符,也是财务部的职能之一,也是财务履行其监督职能的一个重要方面。
5.管好信用。信用管理作为企业财务管理的内容之一,本不应单独列为财务职能,但由于其重要程度,及信用管理的复杂性,促使企业将其从财务管理职能中分离出来单独形成职能。
6. 做好参谋。企业财务应在会计核算与分析的基础上,结合管理会计,对企业生产经营、融资、投资方案等提供好决策数据,做好参谋。
7. 计好绩效。企业绩效考核工作少不了财务部门的参与,绩效考核中的大部分计算工作成为财务职责工作之一,分解、计算各部门绩效是财务部须做的七件之一。
以上为财务人员的主要工作内容,另外,财务人员还需要完成领导交办的其他工作。
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财务泛指财务活动和财务关系。前者指企业在生产过程中涉及资金的活动,表明财务的形式特征; 后者指财务活动中企业和各方面的经济关系,揭示财务的内容本质。
因此,概括说来,企业财务就是企业再生产过程中的资金运动,体现着企业和各方面的经济关系。
财务不仅是国民经济各部门、各单位在物质资料再生产过程中客观存在的资金运动及资金运动过程中所体现的经济关系,更主要的是财产和债务,即资产和负债等。
财务管理的基本原则包括系统性原则、现金平衡原则、收益风险原则以及利益协调原则。
参考资料
企业财务人员要做好七件事-凤凰网
优质会计资格证问答知识库