会计说出纳短款20多万

短款，就是由出纳来负责的。事情多、没时间盘库，这都不是理由，因为这不符合现金管理的规定。换句话说，如果能做到现金“日清月结”，那就不会短款。会计做错的，也能在第一时间查出来。这种情况，一般是账务上弄不错了，因为收发过程中一般不会多付这么多钱的。继续查，应该是能查出来。如果实在是查不出原因，那就要看你们老板怎么处理这件事情了。如果说要你一个承担，那还真就不算过份。1，数目不大自己先补上，再查错处，查不出来，自己补上。2，数目大，挪用（贪污）要追究法律责任的，

出纳人员长年与现金和银行存款打交道，出现长款或短款是难免的。但是要把差错率降至最低并彻底杜绝，这就要求出纳人员于日常结算时，在“细心”和“认真”上下硬工夫才行。而千万不能长了款便放一边了之，短了款自己掏腰包补齐。有果必有因。当发现长款时，千万不能沾沾自喜，以为是自己捡了便宜。会计上有句俗语，叫做“虚长实短”。试想，无缘无故怎能长出钱来？所以，长款中往往隐匿着短款的可能，应当认真查对账目，看是否记账、结账有误。如果实在查找不出来，也不能隐瞒不报，若是短款人找上门来，不是证明你的账务有错吗？要按制度办事，先报告会计主管，请会计人员帮助查找。经反复核对账单，仍无结果时，暂作挂账处理。如果发生了短款，应冷静地回忆发生过的现金收付业务。出纳员应有一个记事认人的职业习惯，当天发生的收付业务应当在人的特征上、收款付款的金额上、票面面额上有所留意。同时要认真核对账单，一看是否记账有问题；二看是否少收了款；三看时候多付了款；四看是否现金另有放处；五看是否有人借了款，条据存放他处等。若查不出来，也不要瞒着不说，或者私自垫付，应按财务制度规定，报告会计主管，请会计人员帮助查找。有时还真能在账簿数字或算珠上自我迷惑，经过别人核对后立即改正。若实在查找不出来，可暂作挂账处理。日常工作里，对于出纳工作中出现长款或短款现象，通常采取的处理原则是：（1）属于技术性的差款和一般责任事故的差款，经过及时查找确实无法核对时，可按规定的审批手续处理。即长款归公，短款报损，不得以长款补短款。（2）属于当事者工作不负责任，玩忽职守，违章操作等原因造成的短款，应追究其经济责任，视情节轻重和损失程度大小，赔偿全部或部分损失，情节严重的要给予行政处分。（3）属于责任人监守自盗、侵吞公款，或挪用公款的，应以贪污论处，直至追究其刑事责任。根据财务制度规定，对于发生的长款或短款，必须查明原因，方可处理。在原因查明前，应由责任人出具“现金长短款审批表”，经主管会计签署意见予以证明，主管财务的领导同意后，先记入“应收款”或“应付款”账户（或“内部往来”账户），待查明原因批准后再进行结转，记入“其他收入”或“其他支出”账户。出纳业务处于财会工作的“前沿哨所”，其位置之重要可想而知。因此，出纳员在岗位上要慎之又慎，认真细心。这就要求出纳员除了在具体操作中增加复审复核外，还要及时进行现金账目与库存现金的核对清点，做到日清月结。即每项业务终了，应立即将现金账目与结存情况进行核对，发现差错立即查找；每日将现金日记账的余额与库存现金进行核对；定时将现金日记账余额与“现金”总账账户余额核对相符，并清查月末库存现金金额，以达到账存与实存相符。总之，做出纳工作，贵在脑勤、手勤、腿脚勤，这“三勤”做到了，才能胜任本职业务。

短款，就是由出纳来负责的。事情多、没时间盘库，这都不是理由，因为这不符合现金管理的规定。换句话说，如果能做到现金“日清月结”，那就不会短款。会计做错的，也能在第一时间查出来。这种情况，一般是账务上弄不错了，因为收发过程中一般不会多付这么多钱的。继续查，应该是能查出来。如果实在是查不出原因，那就要看你们老板怎么处理这件事情了。如果说要你一个承担，那还真就不算过份。

短款 就是你的现金实有数少于你的账面数，也就是钱少了啊 长款 就是你的现金实有数多余你的账面数，即钱多了 这是最通俗的理解了

短款是指出纳库存现金比现金日记账账面金额少；反之则为长款

长款指的就是实际数比帐上数多,短款指的是实际比帐上少(只是个人理解,仅供参考)

没有错，只是由会计尚未处理的20万元单据差异，属正常的，在已经支付但尚未入账的支出项目中调整，如此余额调节表就平了，账也就对上了！