会计师背锅侠

伍玮婷实际上他的跳槽阅历并不多，大概在1995年至2014年的时候，曾任毕马威会计师事务所总监，其次大概在2014年后，开始正式把重心放在快递企业，其在顺丰深圳总部的泰森控股公司担任董事长兼财务。很多人可能对伍玮婷这个名字并不认识，因为他在公众上的信息很少，连毕业那家大学也是本人查了很久才查到的，因为伍玮婷为人低调，所以基本上大家都不认识他，但是作为一个女人，能活成他这样，注意就是与众不同的，根据我所了解到的消息，伍玮婷税前工资比王卫高出4倍不至，根据不可靠的数据，年收入大概450万以上。

自媒体的时代发展迅速，在加上言语自由，很多新闻传着传着意义就不同了，毕竟伍玮婷曾经帮顺丰盈利了几年，这一次对伍玮婷来说，网络上的新闻对他并没有什么影响，相比那些搬弄是非的人来说，我更相信我个人的判断，我衡量事情的态度从来都是实事求是，在我个人看来，顺丰之所以会亏损数10亿元，必然跟市场有很大的关系，都是跟财务并没有任何的关联，这一点我们需要理清楚。

能够成为一家上市公司的老板，此人自然不是很简单，作为年收入接近450万的人来说，调任只是一个开始而已，在做出的最终决定，可想而知，伍玮婷必然已经成为季度亏损的背锅侠，因为资本家的衡量事情的方法从来都是一致的，控制好市场，把不必要的消息隐蔽，对伍玮婷来说，此次调任可能也是顺丰规定给伍玮婷一个余地罢了。

我个人对此次顺丰的处理方式存有质疑，如果要找一个背锅侠，为什么不把市场部的经理辞职了，只能说顺丰是一个奇葩的企业，辞个人都这么高调。

我看大家都从专业能力、为人处世、做事态度等方面做了解答。我补充几点，这种应该不常遇到。这是我去年入职的一家国企控股的合资公司中遇到的事情，这家公司是去年3底开始筹建，我是入职的第一人，因为我在这个行业有将近十年的经验，而且还涉猎了人事、行政、财务、法务、IT等领域的知识，所以，公司筹建的过程，一直是我在协助总经理，每天加班加点的。但随着部门编制的完善，人员的入职，分工明确了（其实不明确），反而工作很难干了。因为大家是来这种公司“养老”的，不是来发展公司的。我明白的晚了，导致自己现在背负了无数的冤屈。一腔热血，就这么兜头一盆冷水泼下来，整个人都不好了……给大家分享一下吧：1、不管你工作能力有多强、做事多么严谨和认真、考虑的多么周全和细致、如何好的能防患于未然、再怎么为公司的发展着想，但在自以为是、从心里就不认可你的领导那里，你所提的所有好的建议、意见及思路，都会被其嫌弃、鄙视，从不会说你一句好。出现一次这样的情况，以后就不要再提了，及时止步，默默做好自己的事情，领导让干嘛就干嘛，不要有任何提高工作效率、优化工作流程、完善公司制度、规避风险的想法，否则，真的是受委屈的只有自己，到头来会落得个满腹冤屈无处申诉。2、如果让你管理一个部门，但高层领导要么当着你部门员工的面说你工作安排的不对，要么跳过你直接安排你部门的人员工作，这种情况下，一定要尽快辞去这个部门位的管理头衔，否则，你的部门是无法管理的，下面的人员会觉得，公司总经理、副总经理都直接找我了，你算个球啊？领导不仅不给你搭台，不给你挣面子，反而给你各种拆台，真的不要做这个岗位，尽快辞去，否则，后续所有的锅都得你来背。我现在正处于背锅中……在打算辞职的事情了。3、不要单纯的认为我就是为了工作、为了公司而提出的意见和建议，因为你的这些好的意见和建议，对于其他部门来说，可能会触动他们的利益，比如，需要做的事情一旦明确，各部门就逃脱不了责任了；比如，为了完善流程、规避风险，需要其他部门配合做一些事情，这会给其他部门的人员带来工作量（虽然以后会意识到是必须要做的）；等等。也就是，不要打扰其它部门安逸的现状，否则，你就是罪魁祸首，其它部门不仅不会配合，还会各种给你使绊子。（也不要太热心去帮助同事，你认为是帮助，别人会认为你插手他们的工作，从心里会厌恶你。就算是分享给他们工作上的技巧，让工作更高效，都不要去分享，因为别人需要的不是把工作做好，而是把日子混好。我现在才明白，已经太晚太晚了……）4、事实证明，我从一入职就开始提的几个问题及解决方案是完全正确的。现在公司的运作出现问题了，想打官司都打不了，因为证据不足。我之前一直锲而不舍的要完善这些环节的流程、制度，但公司领导没一个认可的（除了董事长之外，董事长每次开会都很认可的我方案和措施，也能体会到我是真心站在公司的角度在看待问题，但是，公司毕竟是总经理负责制，不能越过总经理去执行一些事情，我经常被领导说不要太实在，不要让董事长什么都知道，我就真不知道该怎么样像别人那样混日子，什么都不管不问，怎样推脱责任，我还没学会……）一直经过一年多公司的运作出了问题，才开始考虑是哪里的问题，而且，现在总结出来的那一套，就是我刚入职两个月后提出来的，而且只是我提的其中的一小点，还有些重要的环节依然没有认识清楚。我也无力跟他们多说了，他们学去就是他们的功劳，锅全是我在背，我真的是名副其实的背锅侠，背的结结实实，甩都甩不掉。5、11月，原本是想离职的，但领导没让走，后来我一细想，我得等沉冤得雪的机会。现在的每一天，心里很难受，但也不能多做什么了，免得锅越来越多、越来越重，我被人埋了都不知道，直到喘不动气了，才发现自己被人埋了。我现在就处理处理正常的工作，也不去想着怎样去解决问题，有来找我的，我还是会全力配合，没人找我，我就做完自己的工作抽空看看古文典籍，这是我的最爱。领导愿意糊里糊涂的带这个团队，就让他糊里糊涂去吧。不知道我能否撑到年后……6、整个事情，跟我个人有关，因为我不懂得人情世故、不懂得逃避责任、不懂得察言观色、不懂得赤诚是换不来热情的。只要工作能力强，就必须要懂得别人是什么样的状态和想法。别人能力不行，你也不要暴露自己，安分守己最好；别人想安逸的躲懒，你也要随波逐流（前提是保证自己的工作不出问题。）；别人想事事推责，你就要提前防范好不要让自己摊上责任，做好自己该做的。给我自己的忠告：一定要管好自己！管好自己！管好自己！

2017年，自大学毕业入职银行至今，已经有四年多时间，我已经从刚入职时的小白，蜕变成能够独挡一面的业务精英，我学到了职场中的很多技能，觉得其中的学习能力、业务能力，以及沟通协调及竞争能力尤为重要。下面，我们就一同分享下吧：

一是学习能力。无论是职场零基础的新人，还是具备丰富经验，能够独挡一面的业务精英，面对不断更新的知识结构和行业变化情况，我认为，要始终具备不断进取的心态，要保持不断学习的能力，是成为行业内行家里手，以及业务精英的的重要前提。自大学毕业入职银行后，我首先在柜员岗位工作，认真学习基本技能，入职半年后，参加行内组织的点钞比赛，获得第一名；同时，考取了在职研究生，以及基金、信贷专业等资格证书，并通过会计师职业资格考试。工作两年后，转岗至会计岗，一年后，转岗至信贷岗；今年上半年，参加总行招聘考试后，入职总行工作。可以说，是持之以恒的学习，使我的职场履历愈加丰满。

二是业务能力。在职场中，最为关键的是胜任岗位工作。具备过人的业务能力，是立足职场的基本条件。在柜员岗位，我认真向同事学习业务，不仅掌握工作所需的业务技能，又利用现在网络便捷的方便条件，在网上学习本职业务中，延伸业务如何办理，使我对柜员业务有了全面了解和掌握，做到一口式接待，全方位解答；在会计岗位，认真钻研账务受理、账务记载、账务处理、财务报表编制等业务，对所承担的工作烂熟于胸，工作起来能够得心应手；在信贷岗位，结合参加信贷专业资格考试，将工作中遇到的问题，在书本中、与同事请教中寻求答案。这样一路走来，使自己的业务能力有了较大提升，在单位工作中，做到各岗位工作都能办得了、无风险、零投诉。

三是沟通协调及竞争能力。企业的一切工作，都不可能脱离工作环节而独立存在，因此，具备良好的沟通协调能力，是做好本职工作的必备条件。同时，要具备竞争能力，要把握机会主动出击，或许会改变自己的工作现状及职业生涯。入职一年后，单位团委换届。我觉得在大学期间担任过学生会主席，具备团干工作经验，而且在工作中与同事沟通协调很好，群众基础很好，于是主动报名参加竞聘，成功聘为团委副书记。两年后，分行团委换届，我又果断参加竞聘，成功入选团委委员。总行招聘，我又报名参加考试并被录用。可以说，四年的工作经验使我体验到，在工作中具备良好的沟通协调及竞争能力，是使自己脱颖而出的前提和基础。

综述：工作四年多，使我学到了职场中的很多技能，觉得其中的学习能力、业务能力，以及沟通协调及竞争能力尤为重要。其实，最主要的是自己要有明确的工作规划及每年努力的小目标，这样才能够在职场中掌握先机与主动，变被动工作为主动作为。

微博突然空降热搜说顺丰因为季度亏损近10亿，所以顺丰财务总监卸任。因此我实际了解了一下这位顺丰财务总监伍玮婷的阅历。在了解她的过程中发现她是一个非常低调的一个人。对于他的毕业学校也没有公开，他跳槽的次数是很少的，并没有想象中的说一步一跳的那种做法。

1995年到2014年之间，他都在四大中的毕马威事务所任职，在2014年以后，他的工作重心则放在了快递行业。这时候他在顺丰的总部泰森控股有限公司工作，职位是董事长兼财务。很多人不明白为什么一个财务总监辞职的消息会引爆很多舆论，这是因为这位财务总监传说中的收入甚至比王卫还要高出4倍不止。所以很多人都好奇，为什么会突然辞退这位财务总监？我们看看在顺丰任职的这几年中，他作为财务总监主要帮公司做过哪些事情吧。首先作为财务总监，他本身的能力是非常过硬的。作为我国通过人数很少的注册会计师。伍玮婷的工作能力相当的强。

有些人会觉得财务总监只是管理账本而已，实际对公司好像并没有什么用处，真的是这样子吗？当我们深入了解财务总监的工作内容得到重要性之后，就会发现财务总监对于公司整体运作的把握以及公司投资的精准调度是财务总监非常优秀的能力。而吴伟霆在顺丰这段时间也非常平稳，有效的把控着顺丰的财务，使得顺丰在于上市的时候非常的顺利和有序。也许是因为伍玮婷是一个比较年轻的女人，很多人觉得他好像并没有那么高的作用。但我们观看顺丰的普通招聘，就会发现顺丰的招聘还是非常非常高要求的，而且他年纪轻轻就能任职四大中的毕马威事务所的财务总监。可想而知他的工作能力是非常强的，这也才能吸引顺丰将他挖来公司。

第2点是，胃廷为何会引起如此大的舆论，是因为很多人都知道伍玮婷作为一家上市公司的老板，他的工资非常的高。以至于让很多人都羡慕和嫉妒他的工资。但实际看来顺丰并没有辞退他只是掉了，我想对于这么强悍的一个财务工作者来说，短暂的波动并不会打击到他。他以后依然会发光发热，为顺丰创造更大的价值。

由于顺丰在这个季度出现了很大的亏损，而这个亏损对于资本来说一定是需要一定的承担者，来承担这部分的亏损原因的。伍玮婷也许就是这个承担者。毕竟对于市场而言，市场波动其实很大的，如果每一次的市场波动都需要由公司的财务来承担，那也许很多人以后都不愿意学习财务知识了，不愿意承担财务责任了。所以对于此次顺丰对于伍玮婷的调任，其实我觉得也不是非常的合适。但毕竟这是一个公司的运作，并不是一个人的理所当然，所以我还是尊重顺丰公司对于资本的把控吧。

具备一定的具备专业的技术能力,还有优秀的执行力持续学习的技能 马云的人才观:看重学习能力,而不在乎出身