会计主管履职报告

银行会计个人述职述廉报告两篇

篇一：银行会计个人述职述廉报告

下面我将任职一年的工作情况向各位和同志们述职，请予评议。

一、学习，更新观念，努力自身素质。

优质文明服务是金融行业永恒的话题，但如何落动上，彻底我行社会形象，营业室全体人员确实动了一番脑筋。摆正位置，靠服务赢得客户，靠客户吸收存款，靠存款保住饭碗。消除了的松懈和，彻底更新了观念，以客户满意为标准，自觉规范的，我行服务措施。把技术和熟练程度衡量服务尺度，苦练功，办理的速度，失误，把握质量。营业室尽心尽力的搞服务，因因素，营业室的服务质量仍是不尽人意。努力学习新知识拓展营业室的领域，的发展环境。我本人来讲，尽力了“三个服务”。给客户服好务，我主要任务是分管前台，柜员几乎每天都有不好的和客户介绍给我，本着“客户上帝”的意识，每次我都能圆满的让客户满意而归，有较难的事情，我带着礼物上门，看到的客户满意的笑脸。就，客户甚至和我交上了朋友，也了建行的忠实客户。给本营业室的柜员服好务，柜员、设备了问题，我都能解决，柜员身体不适、家庭不顺心，我都能和帮助。给各网点服好务，因营业室是全行的中心枢纽，我和各网点的也较为频繁，工作中网点因设备问题或问题找到我，我都能为或者上门想方设法的帮助解决。

二、勤奋务实，真抓实干，全力搞好银行工作

今年，可以说是我行产品的营销年，今年我行新的金融产品层出不穷，我本人也抓紧在最短的内领会新，新技能，把我行的产品营销今年的，宣传和营销我行产品，、协助网点新的推销活动，努力发展中间。截止到年底，由我主持办理的基金有十余种，金额近200余万元，代理记帐式和电子国债200余万元，行排名中名列前茅。我还在行里的安排下对全行柜员就网上银行、CALL CENTER系统、贷记卡、VIP客户等新了多次授课。

三、身先士卒，了党员的先锋模范作用

新的一年是建设银行重大改革的一年，在2008年中，我本人除学习与改革的文件精神，作好心理外，还的和营业室的同志们谈改革，探讨改革的必要性本资料权属文秘资源网严禁复制剽窃和性，同志们对我行改革的信心，端正同志们对改革的。日常工作中，身先士卒，加班加点工作多干，帮助他人，问题汇报，解决。尽最大的努力体现出党员、中层干部应的带头作用。

篇二：银行会计个人述职述廉报告

一年来，在州分行党委特别是分管行长的高度重视、正确领导和大力支持下，在省分行垂直业务部门的帮助下，在各位同事的配合下，我按照上级行及本行领导赋予会计结算部的工作职责，团结和带领我部员工恪尽职守，努力工作，圆满完成了全年各项工作任务。现将一年来的主要工作情况汇报如下：

一、认真贯彻落实会计基础管理工作会议精神，狠抓会计内控建设。

为从根本上解决困绕我行的基础管理差，内部控制力弱的问题，我行于年初召开了高规格的会计基础工作会议。会议认真查找了我行会计基础管理方面问题，深入分析了问题存在的原因，提出了提高我行会计内控管理水平的具体措施。

会后不久，会计结算部正式单设。作为会计结算部的负责人，我把贯彻落实会计基础管理工作会议精神作为首要任务和工作切入点，并从以下几个方面开展了工作：

1、以抓《中国农业银行云南省分行会计内控管理尽职指引》和在会计基础管理工作会议上签订的《会计基础管理及内控建设责任书》的落实为契机，把各级行的行长、分管行长、会计部门(职能所在部门)负责人、会计主管、监管员以及人事、监察等相关职能纳入会计内控管理组织体系，大家各司其职、齐抓共管、相互制约、相互监督、一体考核，让会计内控管理关系更清晰，会计内控管理层次得到提升。

2、坚持按季组织开展监管检查工作，促进会计内控管理水平逐步提高。会计监管是内控管理的重要组成部分和操作风险的重要防线。对这一块工作的重视我一刻也没有放松过，尽管面临这样或那样的困难，我还是坚持按计划、按程序每季度对各县支行各经营机构组织开展一次认真细致的检查。做到每次检查都有方案、有通知、有记录、有整改、对责任人有处理。监管的内容也严格按照会计监管制度的规定和案件专项治理的要求逐条细化，不敢有丝毫的马虎。

从已经结束的前三季度监管来看，累计查出问题 273个次，绝大部分问题已得到整改或改善，处理或建议处理责任人96人次，其中扣发考核性工资44人次，扣款金额7750元，向州分行员工违规行为积分管理办法领导小组办公室提请积分建议52人次。我把实质重于形式作为监管的重要原则，通过持续、认真细致的监管，我们的会计内控管理水平有了明显的进步。

3、坚持值班制度，提高预警信息核销的及时性和真实性，充分发挥会计监控系统的监督作用。

州分行会计结算部分设后，我对会计监管系统的在线值班非常重视，明确责任到人并严格执行值班员每日在线值班监控预警信息，督促网点机构会计主管按时核销预警信息。对督办信息及时分配给包片监管员进行核实回复。节假日轮流值班，值班员轮班或休假交接时，通过“值班交接”功能进行交接。值班工作的加强，直接促进了我行预警信息核销效率的提高，更重要的是对会计人员产生了一种持续的强大的监督和震慑作用。

4、注重提高会计主管的业务素质与履职能力。会计主管履职到位与否，是会计内控好坏的关键一环，2011年，我认真贯彻落实会计主管委派制，倡导提高会计主管待遇，加大考核力度，提高会计主管履职能力。2011年，我督促对在同一机构履职满一年的会计主管进行轮换调整，全州九个营业机构共轮换会计主管六名，新委派会计主管三名，增派会计副主管两名。我按月组织召开由分管行领导、直管网点会计主管、会计结算部人员、网点负责人等人员参加的会计主管例会，分析内控形势，学习新的.文件精神，研究解决管理中存在的实际问题。以会代训，提高会计主管的业务素质与履职能力。

二、深入学习实践科学发展观，认真组织部门员工和业务条线参加《员工行为守则》教育检查活动。

一年来，在州分行党委特别是分管行长的高度重视、正确领导和大力支持下，在省分行垂直业务部门的帮助下，在各位同事的配合下，我按照上级行及本行领导赋予会计结算部的工作职责，团结和带领我部员工恪尽职守，努力工作，圆满完成了全年各项工作任务。现将一年来的主要工作情况汇报如下：

一、认真贯彻落实会计基础管理工作会议精神，狠抓会计内控建设。

为从根本上解决困绕我行的基础管理差，内部控制力弱的问题，我行于年初召开了高规格的会计基础工作会议。会议认真查找了我行会计基础管理方面问题，深入分析了问题存在的原因，提出了提高我行会计内控管理水平的具体措施。

会后不久，会计结算部正式单设。作为会计结算部的负责人，我把贯彻落实会计基础管理工作会议精神作为首要任务和工作切入点，并从以下几个方面开展了工作：

1、以抓《中国农业银行云南省分行会计内控管理尽职指引》和在会计基础管理工作会议上签订的《会计基础管理及内控建设责任书》的落实为契机，把各级行的行长、分管行长、会计部门(职能所在部门)负责人、会计主管、监管员以及人事、监察等相关职能纳入会计内控管理组织体系，大家各司其职、齐抓共管、相互制约、相互监督、一体考核，让会计内控管理关系更清晰，会计内控管理层次得到提升。

2、坚持按季组织开展监管检查工作，促进会计内控管理水平逐步提高。会计监管是内控管理的重要组成部分和操作风险的重要防线。对这一块工作的重视我一刻也没有放松过，尽管面临这样或那样的困难，我还是坚持按计划、按程序每季度对各县支行各经营机构组织开展一次认真细致的检查。做到每次检查都有方案、有通知、有记录、有整改、对责任人有处理。监管的内容也严格按照会计监管制度的规定和案件专项治理的要求逐条细化，不敢有丝毫的马虎。

从已经结束的前三季度监管来看，累计查出问题273个次，绝大部分问题已得到整改或改善，处理或建议处理责任人96人次，其中扣发考核性工资44人次，扣款金额7750 元，向州分行员工违规行为积分管理办法领导小组办公室提请积分建议52人次。我把实质重于形式作为监管的重要原则，通过持续、认真细致的监管，我们的会计内控管理水平有了明显的进步。

3、坚持值班制度，提高预警信息核销的及时性和真实性，充分发挥会计监控系统的监督作用。

州分行会计结算部分设后，我对会计监管系统的在线值班非常重视，明确责任到人并严格执行值班员每日在线值班监控预警信息，督促网点机构会计主管按时核销预警信息。对督办信息及时分配给包片监管员进行核实回复。节假日轮流值班，值班员轮班或休假交接时，通过“值班交接”功能进行交接。值班工作的加强，直接促进了我行预警信息核销效率的提高，更重要的是对会计人员产生了一种持续的强大的监督和震慑作用。

4、注重提高会计主管的业务素质与履职能力。会计主管履职到位与否，是会计内控好坏的关键一环，2011年，我认真贯彻落实会计主管委派制，倡导提高会计主管待遇，加大考核力度，提高会计主管履职能力。2011年，我督促对在同一机构履职满一年的会计主管进行轮换调整，全州九个营业机构共轮换会计主管六名，新委派会计主管三名，增派会计副主管两名。我按月组织召开由分管行领导、直管网点会计主管、会计结算部人员、网点负责人等人员参加的会计主管例会，分析内控形势，学习新的文件精神，研究解决管理中存在的实际问题。以会代训，提高会计主管的业务素质与履职能力。

二、深入学习实践科学发展观，认真组织部门员工和业务条线参加《员工行为守则》教育检查活动。

1、深入学习实践科学发展观。深入学习实践科学发展观活动是适应新形势，完成新任务，实现新发展的需要，对于推动我行业务经营又好又快发展具有极其重要的历史意义和现实意义。通过认真的思考、学习和实践，我认为我行会计工作要贯彻落实科学发展观，让会计工作上水平，为我行经营改革发展大局做出应有的贡献，着重应做好以下几点：

(1)、坚持以人为本，狠抓内控建设。“以人为本”，是科学发展观的本质和核心。银行会计工作要真正做到以人为本，把全面、协调、可持续的发展观深入贯彻落实到工作实践中去，最重要的就是要抓好内控建设，确保业务实现“又好又快”地发展。“好”是指质量、安全，“快”是指速度、效益。这是在强调内控优先，是一种发展观念的转变。对银行来讲，首先就是要讲风险、内控，然后才是效益、发展。

(2)、坚持全面、协调发展，突出工作重点。会计工作落实科学发展观，必须坚持全面协调发展的方针。对我行会计结算工作来讲，所谓“全面”，就是要全面履行会计核算和会计监督职能，全面提高会计质量和会计工作水平，将凡是有经济活动的地方都要纳入会计的视野;所谓“协调”，就是要使会计工作与全行整体利益和改革发展的大局相适应，使会计核算和会计监督两方面相互促进，协调发展。

(3)、坚持可持续发展，构建风险防控长效机制。会计工作要实现可持续发展，构建风险防控长效机制，必须坚持精细化管理和执行力建设。要坚决贯彻“内控优先”的理念，特别是在案件防控工作中，要“警钟长鸣”。人员管理要常抓不懈。要通过强化培训、完善“技防”措施、加大奖惩力度等多种手段，提高相关人员的风险识别能力。要强化问责，不断健全完善考核激励机制。

2、认真组织部门员工和业务条线参加《员工行为守则》教育检查活动。农业银行每位员工的服务和言行举止直接体现农行的社会形象和社会声誉。总行制定专门的守则来统一规范全行员工的行为准则，弘扬良好的职业操守，倡导按规则为人做事的风气，是做好各项工作、推动全行改革发展非常重要的基础和保障。

会计主管需要具备良好的从业品德，较强的责任心，严谨、诚信、敬业的职业化素养,以下是我精心收集整理的会计主管工作职责,下面我就和大家分享，来欣赏一下吧。

会计主管工作职责1

1.负责编制公司年度预算并按计划推进预算执行工作;

2.负责会计核算工作，编制公司财务 报告 ，对财务报告中反映的问题进行追踪和反馈;

3.负责各类往来款项的核对、清理、催收及执行计划内付款工作;

4.参与核对应收及已收物业费等明细表;

5.负责各类报销的审核及原始凭证发票真伪的查询工作;

6.对企业各种资产进行定期或不定期的盘点，建立健全资产台账，做到账实相符，按集团要求进行年度清产核资工作;

7.参与制定公司税务筹划方案并实施;

8.负责项目公司各种税金的缴纳及办理各项税务事宜;

9.收集、整理、装订、保管会计档案并定期检查;

10.负责公司税务登记证、银行证照、贷款卡管理;

11.负责物业收费软件的日常管理、维护和错误更正;

12.负责编制上级单位及税务部门要求的各类报表并上报;

13.负责定期对现金借条进行清理并定期催还。

会计主管工作职责2

1、编制、审核各类原始凭证，根据审核无误的原始凭证编制记帐凭证

2、月末结账，按时编制各种会计报表，做到数字真实，计算准确，内容完整，说明清楚，报送及时。

3、负责监督公司财务运作情况，及时核对现金、银行 日记 账、各类凭证、单据，做到账款、票据数目清楚。

4、每月按时纳税申报。协同与税务部门的工作，加强学习，掌握政策。

5、进行财务各项费用分析及利润统计，及时做好各项财务预算，并监督各项预算执行情况。

6、负责月末整理装订凭证，安全、完整保管财务资料及会计档案。

7、负责完成与子公司各项财务数据、报表的及时对接，协助完成年底财务审计工作。

8、完成上级分派的其他相关工作任务。

9、负责现金日记账、银行存款日记账、审核现金，银行收付单据;

10、做好公司现金、票据、单据的保管 ;

11、作好应收账款的对账与应收账款账龄分析工作，每月及时清理公司的各种往来款项;

12、 协助会计做好各种账务处理工作;

13、协调与税务、银行、财政等部门的关系;

14、能独立完成相关的会计凭证编制工作 ;

会计主管工作职责3

1、起草编制年度财务预算方案，编制公司年度财务预算方案对公司的财务预算执行情况进行检查，提出调整建议;

2、按照会计制度，填制转账凭证，做好记账、算账、结账、报账工作，如实全面的反映公司的资金活动情况;

3、按照财务制度审核原始凭证和记账凭证;

4、进行财务核算、计划、控制工作，编制各种财务会计报表，组织公司日常会计核算工作，发现问题及时查实并向有关领导汇报;

5、负责公司费用、销售成本及利润的核算，计提各类应交税金，办理纳税工作;定期核对往来账款，及时清算;

6、向领导提供资金执行情况的分析和考核，以利于公司领导采取 措施 ，保证资金有效使用;

7、负责外经证的申请、注销、延期等工作;

8、完成领导交办的其他任务。

会计主管工作职责4

1、以内账为主，负责公司日常会计核算工作，编制会计凭证，确保收入、成本、费用准确、及时入账;

2、负责各类资产核实，定期盘点库存现金、固定资产、核对往来、催收欠款等，保证帐实相附;

3、根据公司现有的财务 规章制度 ，审核各类费用报销的原始单据，保证每笔费用报销的合规性和准确性;

4、负责编制财务报表和相关统计报表及负责会计资料整理及归档工作，定期备份财务软件数据，确保会计档案归档的完整;

5、负责往来对账工作，及时完成当月的对账事宜;

6、上级领导安排的其他相关工作。

会计主管工作职责5

1、规范统一会计核算办法;

2、编制会计报表;

3、监控重点项目工程款回收进度;

4、编写应收账款及清欠分析报告;

5、建立和收集汇总各类报表;

6、开展财务专项检查;

7、开展内控制度自查自评;

8、建立财务检查与监督机制。

会计主管工作职责6

1、跟进应收款项的回款情况和逾期应收账款的控制，包括查询账款逾期原因、逾期账款催收和监督回款

计划的执行情况;

2、负责对符合公司标准的坏账提出处理意见并落实跟踪;

3、及时与客户对账，审核费用，开具发票，编制各类销售分析报表;

4、每月定期向公司领导及相关部门提供销售分析和相关的经营性分析报表，根据年度预算管控销售费用;

5、跟进各系统的合同签订情况，归档。

6.对销售管理提出合理建议及优化。

会计主管工作职责7

1.负责公司销售业务财务核算、销售分析报表体系;

2.负责应收账款分析和管理，管控和跟进落实销售回款计划;

3.负责客户信用资信风险识别、评估和分析，参与制定客户信用政策;

4.参与客户销售合同审批，客户信用政策执行监控与审批;

5.制定和完善销售业务体系流程、制度。

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会计主管，又称财务主管。是指单位会计机构的负责人或主管单位会计工作的技术负责人，是各单位会计工作的具体领导者和组织者。 权力与责任： 1．贯彻执行国家财税法规政策，参与制定贯彻公司各项规章制度和有关规定； 2．组织制定本公司的财务计划，银行借款计划，并组织实施； 3．负责组织固定资产和资金的核算工作； 4．负责按国家规定进行严格审查各类有关财务方面的事项，并督促办理解交手续； 5．负责审查或参与拟订经济合同、协议及其他经济文件； 6．负责向公司领导和董事会报告财务状况和经营成果，审查对外提供的会计资料； 7．定期或不定期地向公司领导、董事会，报告各项财务收支和盈亏情况，以便领导进行决策，支员群众参加管理； 8．负责组织会计人员学习政治理论和业务技术； 9．负责会计人员考核，参与会计人员的任用和调配； 10．参加生产经营会议，参与经营决策；