爱上牛肉面
第一，要定位好自己在组织中的层次，明确自己的工作内容、工作目标，清楚老板对自己的工作要求。工作的过程中也要让老板清楚你在干什么，清楚这些工作对组织的重要性。在从事工作中，为了让老板清楚我们在做些什么，需要坚持经常性地向老板反映组织财务状况及我们对组织财务情况的分析，以表明我们在思考、在做事，同时也表明我们对组织是了解的。第二，做事情在不违反法律道德的前提下，尽可能地为组织着想，增加组织的利益。做会计亦如做人，人品是最重要的，真诚必能取得信任。老板其实经常会在不经意的交谈中考验你，所以，要把单位的事情当自己的事情做，以诚心对待公司，以公司为家，管好自己，想老板之所想，忧老板之所忧，这样就会得到公司的信任。第三，要有过硬的职业技能和学识。会计作为一种职业，除了职业道德和职业操守外，还要有职业所要求的知识和技能，会计应该掌握有良好的专业技术水平，能为老板提出生产和经营所需要的建议和意见，为组织的发展献计献策。第四，要学会沟通。人一样是社会人，社会人少不了沟通，因此我们会计人要学会与下属沟通，与同事沟通，与上级沟通，与老板沟通，与社会职能部门沟通，特别是与老板的沟通尤为重要。要通过沟通了解别人对你的看法，特别是老板的看法;通过沟通来展现你的工作能力和处事能力;通过沟通来了解和学习他人好的地方来不断提高自己。第五，要有责任心，做事先做人。会计是管家，会计人要把老板的钱当成自己的钱来管，也许老板的资产很大，资金很充裕，但是管家也要严格把关，不能多花一分钱;老板可以说不出自己的家产，管家要清楚。第六，要爱岗敬业。不逞能、不越位、不捅漏子、不耍嘴皮子，要热爱自己的工作才能做好自己份内的事，工作做好了才能赢得老板的信任。第七，不能好高骛远，要摆正自己的位置，应当脚踏实地从基础做起。信任是双方的，信任也是要讲原则的。如果取得老板的信任是以违背法律法规、违背会计人的职业道德和操守为代价的，那么这样的信任宁可不要。
紫色super
要想获得领导的信任，干好工作，不给领导添麻烦，是前提和基础。如果你还能为领导分担压力、排解忧愁，那你已经超过很多人了。具体来说，做好以下几个方面很重要：
1.认真对待工作。不管自身能力的大小和强弱，都应该尽可能干好分内工作，能力强就多干点大事，能力一般那就多干点小事。总之，要以一种积极、主动、负责的态度对待工作，坚决不能推诿塞责。
2.注意工作方法。做好具体的事情很重要，注重开展工作的方式方法也很重要。比如说，在工作中，要加强请示汇报，尽可能地尊重领导；再比如说，不管大事小事，要事事有回音，不让领导反过来追问。
3.减少吐槽抱怨。任何一个单位都不可能没有问题，任何一个领导都不可能十全十美，遇到矛盾或问题，要多想办法解决问题，即便解决不了，也应该保持良好的心态，而不是吐槽这个、抱怨那个。
4.多服从和执行，少提出意见建议。作为下属，更多的是执行和落实，领导的工作才是思考和谋划。所以，不管在哪里工作，不要轻易提出意见建议，除非你能站在领导的立场上，且有十足的把握说服领导。
5.为你和领导的工作关系负责。我们应该明白这样一个道理，作为下属，我们应该100%为自己和领导的工作关系负责，主动沟通，积极联系，因为没有良好的工作关系，就没有顺利的工作推进。
说实话，如果你能切实做到以上这四点，大多数情况下，你都能赢得领导的信任。当然，我们也应该明白，任何关系都是相互的，我们在做好自己的基础上，有时候也需要一点机遇，毕竟千里马还需要伯乐呢。
是淡淡的忧伤啊
我觉得你提的这个问题很实际！首先你要明白，会计谁都可以做，但出纳一定是老板信得过的人才可以。所以你在取得老板信任之前，应该想怎么与出纳沟通好！从你的问题来看，你和出纳并没有沟通好，才会出现你的账和出纳的账完全不符的情况。第二是要善于会计、电脑知识。加权平均法本身优点很多，核算很细，但其缺点是计算相对较复杂，数据量大的时候根本不适用于手工计算，一般是采用会计电算化软件的时候才会用此方法核算。第三，前两点做足了，最后就是要敢于据理力争，不管结果是怎么样，起码你把问题向老板反映了。如果老板还是要解雇你，那也只能说明老板不识货，你留下来做也没有什么意思！换个工作环境也许有更大的空间！最后祝你早日找到合意的工作~~好好享受一下这段真空期吧！新年快乐~
沐小宁橙紫儿
在职场当中，我们都希望领导能够栽培我们和信任我们。首先我们不要拒绝领导的要求，他交给你的任务，要一定的完成。要想清楚后，再与领导说重要的事情。在和领导的相处时，千万不要矫情，不要抱怨。要积极的向领导反馈工作上的情况，然后积极配合领导的工作。
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