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管理会计的核心功能是预测决策会计。管理会计是以企业现在和未来的资金运动为对象，以提高经济效益为目的，为企业内部管理者提供经营管理决策的科学依据为目标而进行的经济管理活动。所以，处于管理会计核心地位的应是预测决策会计。在管理会计的核心理念中，价值的创造与维护是最为重要的两点。基于此，管理会计是企业的战略、业务、财务一体化最有效的工具。
1、确认，即将企业的经济活动及其他经济事项作为适当的管理会计业务予以辨认。
2、计量，即以货币或者其他度量单位对以发生或可能发生的经营活动予以数量上的确定。
3、归集，即对企业的经营活动及其他经济事项，按严格、一贯的方法进行记录和分类。
4、分析，对经济事项发生的内外环境及各影响因素之间的内在联系进行评价和确认。
5、编报与解释，以适当的形式反映各信息需求者需要的信息。
6、传递，将相关信息提供给各级管理者或其他信息使用者。
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预测是指采用科学的方法预计、推测客观事物未来发展的必然性或可能性的行为。管理会计发挥预测经济前景的职能，就是按照企业未来的总目标和经营方针，充分考虑经济规律的作用和经济条件的约束，选择合理的模型，有目的的预计与推测企业未来销售、利润、成本及资金的变动趋势和水平。
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管理会计与财务会计的联系与区别如下：
1、会计主体不同。管理会计主要以企业内部各层次的责任单位为主体，更为突出以人为中心的行为管理，同时兼顾企业主体；而财务会计往往只以整个企业为工作主体。
2、具体工作目标不同。管理会计作为企业会计的内部管理系统，其工作侧重点主要为企业内部管理服务；财务会计工作的侧重点在于为企业外界利害关系集团提供会计信息服务。
3、基本职能不同。管理会计主要履行预测、决策、规划、控制和考核的职能，属于“经营型会计”；财务会计履行反映、报告企业经营成果和财务状况的职能，属于“报帐型会计”。
4、工作依据不同。管理会计不受财务会计“公认会计原则”的限制和约束。
5、方法及程序不同。管理会计适用的方法灵活多样，工作程序性较差；而财务会计核算时往往只需运用简单的算术方法，遵循固定的会计循环程序。
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