会计支撑决策

(一)管理会计的实质，是会计与管理的直接结合，是一种会计管理。 1.企业管理作出决策，确定企业的经营目标，管理会计应参与决策并编制预测。 2.企管方面为了完成经营目标，把目标分解落实到各车间部门，管理会计就要建立责任会计制度，制订各单位的预算。 3.企管方面在实际执行过程中，管理会计要进行内部控制。 4.企管方面对实际执行情况进行检查，管理会计要按照责任会计进行业绩考核。 5.企管方面总结过去，提出新的业务规划方案；管理会计要对过去的效益进行分析，对新的业务规划方案进行效益预测，为下一步的决策提供依据。 (二)管理会计的目的是讲求经济效益最优化。在西方国家里，管理会计的一切预测、决策、控制等，都是为了追求最大限度的利润。利润最大化，就是经济效益最优化。在我国市场经济条件下，企业经营的目标是股东权益最大化，管理会计参与决策尤为重要。 (三)管理会计达到目的的手段，是调动一切积极因素。管理会计虽然重视数学模式，采用许多定量分析方法，但决不能把它看成是单纯的技术方法，更重要的是它非常重视做好人的工作，改善人与人之间的关系，引导、激励人们在生产经营活动中充分发挥主动性和积极性。目标管理、责任会计、业绩考核等等，都是为此而设置的。只有职工的积极性调动起来，才能保证企业经济效益最优化。 结论 随着经济体制的改革，企业经营自主权的不断完善，以提高经济效益为目的的管理会计，在企业管理中的地位必将越来越重要。 会计参与企业的经营也将成为必然，可为我国的社会经济发展做出具大贡献。

参与企业经营决策是会计部门的重要职能之一 ,但其在会计理论研究和工作实践中 ,还没有受到足够的重视。这个问题值得深入探讨。一、会计在企业经营决策中的作用和地位计划经济时代 ,企业被作为国家行政机关的附属物 ,按照国家的计划生产、调拨和销售 ,不是一个相对独立的、有决策权的经济实体。因此 ,会计也就无从参与企业的经营决策。改革开放后 ,虽然扩大了企业经营自主权 ,但不论从理论上 ,还是实践上 ,企业一般都没有自觉地运用会计参与经营决策来提高企业的竞争能力。目前 ,我国改革正进入全面深化的关键时期 ,由长期封闭半封闭型经济向积极参与国际交换与合作的开放型经济转化。企业逐步成为独立的商品生产者和经营者 ,自主经营、自负盈亏 ,充分发挥市场机制的作用。在此转变过程中 ,生产、分配、交换、消费活动必然越来越复杂 ,越来越需要增强企业的决策能力 ,以提高企业的竞争能力和经济效益。因此 ,决策者对生产经营做出重大决策之前 ,必然要通过一定的组织让各方面的真实情况和意见得到充分反映。

1，在如今，市场经济条件下，企业管理的重心逐渐由企业内部转向外部，由重生产管理转向重经营决策管理，研究分析各种决策成本也就成为企业成本管理的一项至关重要的内容，如相关成本、差量成本、机会成本、边际成本、付现成本、重置成本、可避免成本、可递延成本、未来成本，等等。 在企业成本管理中，重视和加强对这些管理决策成本落畴的研究分析，可以避免决策失误给企业带来的巨大损失，为保证企业作出最优决策、获取最佳经济效益提供基础。因此成本会计的地位和作用越发突出和重要。 2，原来单位领导对于报销原始凭证都是先由领导签字，现在单位领导对会计工作有了很大改变，报销凭证先由会计审核无误后，领导再签字，单位重大经营决策都要会计参加。

会计工作在企业经营中占有非常重要的作用，能及时提供企业所需要的财务状况、经营情况以及购销存的情况。能为企业以后的发展起到监督作用。