会计学角色

在外企里,什么也不是,在内资企业里就是一打工的,在上市公司就很重要了,扮演着一个管理,预测,提供决策信息的一个位置

两者区别如下：一、指代不同1、用户：指软件的最终操作者，也是软件工程内的一个概念，指终端用户的抽象集合。2、角色：权限针对的是系统的资源。二、功能不同1、用户：以用户为中心的设计中通常会创建多个用户画像以代表典型的最终用户，每个用户画像都可能包括对不同界面的接受程度，以及在某一专业领域的知识。2、角色：将资源分配给各个角色来实现权限控制，资源和角色之间是多对多的关系。同样用户(用户组)和角色也是多对多的关系

会计是一个比较热门的专业学习财务管理成本，会计财务会计的财务的一些知识，并且很多公司都是需要会计这样的专业人员的，是非常热门的就业前景比较好的一个专业就业方向，可以在会计师事务所，也可以在一些公司做一些财务的整理

会计专业的就业前景还是不错的，在中国，会计专业一直是热门专业，随着社会经济的发展和财务管理的规范化，社会上各种企事业单位对会计的需求也会大大增加，会计将成为各行业中的一个热门专业，其社会地位和收入也会慢慢地提高。会计在一个企业中是不可或缺的角色，会计专业的毕业生可以从事审计、金融、财务以及咨询等各方面的职业，市场需求大，前景好。

1.内资企业：对会计人员需求量大，但是发展和待遇尚有不足。目前内资企业是会计专业毕业的学生最集中的就业方向，因为它的需求量大，但是由于企业规模及性质的原因，该类企业所需的会计人员专业水平要求不高。因此，在内资企业中有利有弊。优点是公司的成长空间大，自己通过努力晋升空间也大，同时工作较轻松，压力相对较小，有宽裕的时间进行养分补给，是一块好的跳板。当然，它也有一定的弊端，首先是薪资较低，其次是如果不通过自己学习，能力和专业技能很难从公司中得到大的提升。所以，要想得到长足的发展，还要靠自己的勤奋和努力。

2.外企：待遇和薪资好，部门专业系统，但进入门槛高，工作压力较大。外企是一些毕业生梦寐以求想进入的企业，外企一般拥有较雄厚的资金，同时又有先进的管理理念，发展前景好，待遇和薪资也比较乐观，同时给予年轻人的平台和机遇都比较好。当然，好的平台要求自然要高，它需要的是多方面的人才，不仅是专业技能要过关，同时，还要有较好的工作及处事能力，门槛较高，工作压力也大，不进则退。因此，要想进入外企，必须要有相应的成绩或证书表明专业技能过硬，除此之外，还要有良好的心态与过人的能力通过面试。

3.会计事务所：专业性强，能够促进自己不断学习，但是，小事务所和大事务所有较大的区别，工作压力大，加班较频繁。会计事务所是会计人员最对口的去处，它能将所学全部应用在工作中，同时还能督促你不断学习，去解决会计中的各种繁琐复杂的问题，它的乐趣所在就是解决疑难会计问题，同时做一名会计行业的推动者。

1、财务工作。包括会计、出纳等。工作比较稳定，相对清闲，但是工资未必会很高。而且从事具体财务工作的人，更多的是看经验，刚入职待遇不会太好，随着经验的积累会越来越吃香

2、审计。很多财务制度健全的单位都有自己的内部审计机构，另外会计事务所也主要从事审计工作。待遇会比较好，而且被财务部门供着，但是忙季会很忙，尤其在事务所，容易对身体造成慢性损耗

3、税务。可以去各级税务机关。税务也属于被供着的单位，任何单位都不敢得罪税务，当然，税务知识本身比较繁琐，想进税务机关，需要对税务知识有全面的了解，而且如果在基层的税务所，会很忙

4、金融机构。比如银行、证券、保险业。这个不用多说了，待遇很好，但是压力会很大。

5、统计。很多单位的统计工作都由财务人员来做，一般都是财务人员兼职。

大企业会计信息系统实施过程中会计人员扮演组织者。会计在企业管理中扮演着监督与核算企业经济活动的角色,也就相当于管理者和监督者。 目的：学习会计实操的目的，就是为了解决实际应用上的问题。意义：1、学习会计实操，可以帮助会计初学者尽快进入会计实践工作。2、学习会计实操，可比帮助会计学习者掌握会计会计基础工作和内容，以及建账、做账的具体做法和流程，甚至有关税务方面的操作方法等等，免除无经验人员对会计实操的陌生感。3、学习会计实操，可以学到不同的切入问题的方法。

任何一个商业方案都要经历策划、制订、实施、运行、结果的记录等过程。因此会计角色应贯穿整个商业方案的运行过程，按其应该承担的责任划分财务角色：1、业务伙伴— 财务人员同公司业务人员的目标一致，就是要实现公司的商业利益。2、业务规划者—总体规划和引导公司资源服务于最佳商业方案；参与商业方案的拟定和合同条款的制订，协助设计交易路径化解可能会遭遇的风险或交易障碍。3、业务分析者—收集和量化公司的业务资源（非财务数据），掌握企业资源的总量和分布及使用状态，重点分析交易过程中资源的消耗和转化出来的新资源，评估企业资源的使用效率。4、培训师—向非财务人员培训财务知识和讲解商业方案向财务结果的转化过程，并重点讲解相关的经济法规和政策，运用财务数据分析交易的结果和资源消耗。组织财务人员培训非财务知识，使其了解企业基本商业元素和业务流程。5、业务控制者—财务人要铭记，控制是手段不是目的，不能为了控制而去控制。控制是应该正面引导公司资源的合理使用、规范业务流程和交易过程。以上会计角色的定义和描述都同企业资源和业务有关。当会计的职能和角色全面服务于企业资源和业务时，商业意识就会自然贯穿整个财务日常管理，参与策划企业资源的使用、分配方案和决策企业的商业方案，从而真正实现财务管理的价值。