会计盈利模式案例

某公司生产液晶电视，最近两年连续亏损，2007年和2008年对外公布的财务报表分别显示亏损80万元和100万元，若2009年继续亏损的话，金融机构将不再继续提供贷款。

公司总经理希望财务经理拿出扭亏为盈的方案。财务经理分析得出，本公司生产的液晶电视售价3000元/台，2008年生产并销售了5000台，但企业的生产能力只用了1/3，每台电视的变动成本2000元，全年固定性制造费用300万元，固定销售和管理费用300万元。

财务经理经过核算之后建议总经理2009年满负荷生产，即使不扩大销售，不提价也可以实现扭亏为盈：2009年将实现盈利100万元，这样金融机构就不会停止对本企业的贷款。

公司总经理为此非常纳闷：我们只是扩大了生产，并没有扩大销售，也没有降低成本，2008年亏损的100万元怎么到了2009年就一下子变成了盈利100万元呢？

总经理百思不得其解，怀疑财务经理在做假账，但财务经理否认自己做了假账，并对总经理说:要想真正实现扭亏为盈，希望总经理追加10万元的广告宣传费和15万元的销售奖励来扩大销售，只要销量再增加1250台，就可以实现真正的盈利。总经理对此更是困惑不解。

请回答：

（1）财务经理的建议如何？按这个建议2009年将实现多少利润？

（2）2008年为什么亏损100万元？为什么追加10万元的广告宣传费和15万元的销售奖励就可以实现真正的盈利？