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小若冰MM
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CYGUANGZHOU

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物业公司主要的经营项目有物业管理、物业维修、热力提供、保安服务、看护财物等,收入可按以上项目设置,有收入必定有成本,根据收入与成本匹配的原则,可以根据物业管理部门的收费项目来相应的设置成本科目。工资可以按服务部门来区分分别计入相应的费用项目,如看电梯的工资计入物业管理费用、维修工工资计入物业维修成本、保安人员工资计入保安服务成本、烧锅炉的工资计入热力提供成本。由于物业公司的收费项目设计多种税种,建议各项收入分别核算,分别计税,以免税务部门查账时麻烦知我者谓我心忧,不知我者谓我何求

物业公司培训会计科目

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培训费计入管理费用会计科目。或者职工培训费应计入应付职工薪酬科目,二级明细科目可设置职工教育经费。

计提员工培训费时,会计分录为:

借:管理费用

贷:应付职工薪酬——职工教育经费

发放员工培训费时,会计分录为:

借:应付职工薪酬——职工教育经费

贷:银行存款

管理费用是指企业行政管理部门为组织和管理生产经营活动而发生的各种费用。包括的具体项目有:企业董事会和行政管理部门在企业经营管理中发生的,或者应当由企业统一负担的公司经费、工会经费、待业保险费、劳动保险费、董事会费、聘请中介机构费等。

培训费一般是计入职工教育经费。而贷方则计入到应付职工薪酬。应付职工薪酬主要核算应付给职工的各种薪酬,按照“工资,奖金,津贴,补贴”、“职工福利”、“社会保险费”、“住房公积金”、“工会经费”、“职工教育经费”、“解除职工劳动关系补偿”、"非货币性福利"、"其它与获得职工提供的服务相关的支出" 等进行明细核算。

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