湖北会计内审内控业务培训

湖北省会计学会会计继续教育培训流程：网上培训人员需要先携带身份证原件到湖北省会计考办进行“信息采集”。查清需要培训时间，再注册、学习。 第一步：学员进入湖北省会计学会网的在线培训系统。进入中文网址：湖北省会计学会网后，点击左方的“在线培训系统”，或进入英文网址： 点击左方的“在线培训系统”，进入“在线培训系统”； 可直接进入（湖北省会计学会在线培训系统） 。第二步：学员注册。进入“在线培训系统”的“用户登录”栏，点击“注册”。由学员自设用户名（也称学员代码）及个人密码（请牢记用户名及密码）。请用IE浏览器进行注册。按注册页面要求，填写个人真实信息（其中：身份证号按身份证上的号码填报），培训单位填写“湖北省会计学会”。每次重新缴费后，都需重新注册新的用户名学习。第三步：缴费、开票，开通课程。学员可网上注册后到会计学会缴费，也可先到省会计学会（武昌水果湖北环路44号）缴费，再进行网上注册。收费标准：24学分缴纳100元，48学分缴纳200元，72学分缴纳300元，96学分缴纳400元。学会工作人员收费后，开具发票，即可开通学员自设的用户名，学员可网上学习。开通学习时间以收费发票上的开票日期为准。第四步：上网学习。进入“在线培训系统”的“用户登录”栏，输入注册时的用户名（学员代码）、密码、验证码，点击“登录”。计算机显示登录成功。点击页面左侧“课程列表”栏中的课程名，点击课程学习。第五步：网上测试。登录操作同上，登录成功后，点击页面左侧“课程考试列表”栏中的课程名进行测试，按要求提交答卷。完成学分标准和时间规定：学完、测试合格1门课程，记24学分，30天以内完成；学完、测试合格2门课程，记48学分，60天以内完成；学完、测试合格3门课程，记72学分，90天以内完成；学完、测试合格4门课程，记96学分，120天以内完成；本网不记录学习挂网时间，学员可按自身情况选择直接进入网上考试。在规定的时间内，可以提前进行测试，不能推迟。第六步：判卷。答完试卷后系统会自动判卷，显示合格或不合格。第七步：备案、登记。湖北省会计学会每月编制“继续教育培训备案表”，送会计管理部门审核批准，将学员完成的学时导入个人电子档案。学员按要求学完、测试合格后，当月不能办理登记、换证，需于测试合格后下月的15号以后自行（可由其他人代办）携带会计从业资格证和身份证，到会计管理部门（省会计考办在省会计学会隔壁）登记、换证。（例：1月份测试合格的学员，2月15日之后；2月份测试合格的学员，3月15日之后进行登记或换证。

内部审计是公司进行有效内部管理所必须实施的一种独立、客观的自我监督、自我控制、经营规范保证与服务咨询活动，其根本目的是为公司增加价值并提高经营效果与效率。那么作为内审人员该如何做好内部审计工作呢，下面一起来看一下。一、良好的责任心是做好内部审计保证干好任何工作都要有良好的责任心。做好内部审计，责任心可能比暂时具备的业务技能更重要。做内审工作，需要在不断地调查取证中寻找管理中是否存在风险隐患、潜在损失或者舞弊行为，而调查取证是项很枯燥的工作，一方面要细心谨慎、认真判断各种蛛丝马迹，另一方面要对抽样的每笔业务做认真的检查，偷下懒，也许就会丧失一条重要的线索。二、明确的定位是做好内部审计的前提作为内审部门来说，明确在组织中的定位才能充分发挥内审最大的作用。同样，作为内审人员，不仅需要做好在审计部门的定位，也要审计工作中做好定位。内审人员在内审职业的发展的不同阶段要有不同的定位。三、制定并实施学习计划是做好内部审计的助推器内部审计涉及组织的各个方面，既需要了解宏观方面的决策，也需要探究微观的操作流程，财务、业务、法律、信息、风险各个知识都要有所了解，部分知识还要精通。既然需要为组织做诊断，既然要实现审计价值，内审人员就要掌握被审计的业务流程，这样才能提出有针对性地审计建议。四、充分沟通是做好内部审计的必要条件内审人员要和组织的各个层面的人打交道、做访谈，要和比自己职级高的人做访谈，也要和比自己职级低的人做访谈。在每次审计项目中，访谈是重要的环节。有时候，从沟通访谈中获得的信息，会比从数据分析中获取的信息更有价值，因为表面的数字会掩盖一些实事，数字也会被人为调整。如果有串联的舞弊，从流程的串行测试或数据核对上一般不容易找出问题。五、积极实践是做好内部审计的基础曾经和几次“四大”来的内控专家或咨询专家们合作过，自己的单位也不断聘请“四大”人来做咨询。刚开始还觉得这些“四大”的人蛮专业的，但时间不长，就觉得他们的“先进理念和方法论”只是停留在口头上，他们的第一讲座听着还有点意思，但第二次、第三次之后，既没有新意也没有可操作性，很难落地。这种感觉，不止是我一个人才有，身边的内审同事很多都是这种感觉。六、具备开放的心态促进内部审计价值的提升内审人员都知道，自己有做不完的事情，有学不完的知识，也知道内部审计往往缺少独立性或者被赋予的资源较少，在很多单位内审部门的地位不高，内审人员的待遇也不高。大家也都知道，在中国企业的发展中，内审部门存在的时间并不长，内审部门能给企业或组织带来多少价值也不尽相同。路是靠自己走出来的，内审人员要想让组织知道自己存在的价值，先要把成绩做出来，先从内控和风险角度提出组织在管理中存在的问题，进而再从战略等更高角度提出管理建议。心态决定出路。即便组织没有为内审人员设定良好的发展通道，那也没关系，一方面内审人员要通过自己的努力扩大自己的发展空间，另一方面，内审人员也要珍惜在内审部门的工作机会，因为内审部门会接触到其他职能部门接触不到的各种业务问题，利用在内审部门学习到的各种业务知识，为今后的职业发展打下基础。

财务内审员岗位职责

在现在社会，需要使用岗位职责的场合越来越多，岗位职责可以明确每个人工作职责是什么内容，该承担什么样的工作、担当什么样的责任、如何更好的去做、什么是不该做的等等。你所接触过的岗位职责都是什么样子的`呢？以下是我整理的财务内审员岗位职责，欢迎大家分享。

质量管理体系内审员 岗位职责

1.负责制定质量管理工作计划和总结，协助公司开展内审工作。

2.负责协助公司对工厂进行审核。

3.负责协助公司对质量管理体系文件进行修订。

4.负责对工厂体系运行的有效性实时进行监控。

5.负责对工厂质量管理体系运行有关数据的统计、分析与反馈。

6.负责对不合格项的跟踪验证工作。

7.会英文优先。

职责描述 ：

1.负责公司内控审计管理工作，梳理公司内控流程，整合管理制度，搭建管理系统，指导公司及其孙、子公司内控内审工作；

2.负责拟定并完善公司内部审计工作，进行风险评估和跟踪，设计风险管理组织体系，对重要风险设计风险应对方案；

3.执行公司内部各项专项、定向审计工作，包括但不限于内部经济责任审计、离任审计、项目审计等。

任职要求 ：

1.具有一定的企业内部审计经验，有上市公司或会计师事务所工作经验优先；

2.具有一定的数据挖掘和数据分析能力，熟练操作财务软件及办公软件；

3.具备良好沟通与协调能力、逻辑思维能力以及较强的执行力；

4.对内审工作职能和工作具有深入理解并热爱审计工作；

5.财务、审计等经济学类专业，有审计师资格证书优先。

财务内审员岗位

经济越发展，会计越重要；而社会越发展，审计就越重要。当前我国已经进入社会、经济发展的关键期，此阶段审计效用的发挥尤为关键。而信息技术的应用推进，催化了各大行业的变革与升级。同样的，现代信息技术和审计行业的融合也正在深刻的影响着内部审计的前进方向。

内部审计定位转换

传统观念里，审计和会计就是“猫和老鼠”的关系——会计做假账，审计查假账。尤其是内审，因为和会计部门同处于一个集体内部，大众通常把内部审计作为会计的对立面来看待，对于审计职能的认识片面的停留在会计“监督”上，这样的意识无形中深化了会计对审计人员的抵触心理，反而不利于审计工作的开展。

会计亦或是审计其实都是企业组织的一部分，核心要务都是为企业发展提供服务。对于内部审计来说，随着社会经济的发展，已被扩展为两大类业务：确认和咨询。确认是独立评估组织治理、风险管理和控制过程，对收集的证据进行的客观检查。咨询则是指提供咨询建议及相关的客户服务活动。

当内部审计的定位从狭隘的“会计监督”转型为“组织价值增值”，由此，以“促进和改善”为导向的内审工作便能从管理和治理的高度得到重视，从业务的协同广度获得财务及其他部门的支持。在该机制的促进作用下，内部审计能更有效的发挥自身效用，增加组织价值，改进组织运营。

内部审计工作流程的变化

“大智移云”的时代背景下，信息系统在财务领域的应用重组了企业财务管理信息传递渠道，使得相关信息的时效性得到保证，满足了管理决策的信息需求。正因如此，互联网技术的应用与普及使得传统的会计记录再也无法满足企业对于财务人员的需要，会计人员从财务会计加速转型至管理会计，随之而来的结果就是推动了“业财融合”的进程，而会计的发展变化必然会影响审计的前进方向。

“业财融合”往往需要通过财务共享服务中心的建立来得以实现。财务共享服务中心的数据收集和分享直接导致了内部审计工作流程的简化。例如，原来进行内部审计活动，大部分精力与时间需要放在验证财务经营数据的真实性和可靠性上；现在，通过财务共享中心平台，内部审计可以在业务前端直接抓取数据，在保证数据信息准确性的同时，提高了工作效率，节约了企业成本。

当财务共享中心系统完整的应用于企业运营的各个环节，外部环境的信息也可以被内部审计人员轻易获取，通过大量外部数据的比对，可以具体分析相关价值的公允性，企业业务流程处理的合规性，不仅操作简单，而且决策准确度上得到了大大提高；此外，通过和第三方平台的合作，一方面采购和招投标有关合作对象的选择可以由平台直接推送，降低舞弊发生的可能性；另一方面，原始单据不必再通过财务人员传递才能获得，超越了业务地点时间的限制，进而解决了原有的时滞问题。

内部审计人员素质的提升

虽然内部审计工作关键是对流程控制的评价，随着内部审计在企业中工作范围的扩大，内部审计人员涉猎的知识越来越广泛：采购、工程建造、营销、产品制造……大有演变成通才的趋势。如何在有限的时间内，更好的提升内审人员的自身素质呢？

首先，随着互联网技术在企业业务上的全面覆盖，内审人员的工作必然会从传统方法过渡到信息技术有效利用。而内部审计人员对于信息技术和内审工作的最佳结合就是对于企业经营财务数据的掘取和分析。因此在后续内审人员的业务能力培养上，应该重视SQL、Excel、SAS的数据工具的应用。

其次，内部审计不同于会计，不只是计量和监督的职能，更强调其纠错效用，因此内部审计的信息源不仅不应该局限在内部，企业整个经营活动的外部相关环境更应得到足够的重视。尤其是金三工程的应用与完善和社保征收改革政策的实行，使得信息共享越来越便利可行，外部数据的真实性更有保障。

最后，管理会计的浪潮不仅提高了财会人员的公司地位，也对审计行业专业技能提出了更高的要求。现有的会计师事务所已经开始对服务市场进行变革，拓展服务领域，以便满足市场需要。内部审计同样面临着管理会计发展壮大带来行业的转型升级。而且内部审计涉及业务繁杂，关联领域众多，外部要求的增加迫使今后的内审人员不断提高自身能力。内部审计人员应该学习外部审计的先进经验，在内审部门引进技术、经管等各类人才，后期培训时强调学习法律、税务、营销等专业知识，扩大知识层面，提升服务层次。