政府会计制度培训仪式

通过工会评议工作，要开展职工喜闻乐见、形式多样的 文化 体育活动，推动职工文化事业健康发展，不断扩大职工群众的参与面。下面是我整理工会评议 工作 报告 精选 范文 的范文，欢迎阅读! 工会评议工作报告精选范文篇一 20 _ 年，我镇工会工作在县总工会的正确领导和镇党委政府的大力支持下，全面贯彻落实党的和十八届三中全会精神，自觉践行党的群众路线，深入开展“执着服务大局，倾心服务职工”两大主题，积极参与加强和创新社会管理，忠实履行工会职能，充分发挥工人阶级主力军作用，较好地完成了全年的各项工作任务。现将我镇20 _ 年工会 工作 总结 汇报如下： 一、规范组织制度，强化工作机制 一是抓学习制度。学习是搞好工会工作的前提，也是与时俱进的内在要求。把学习列入制度化，坚持经常学习工会法、劳动法，加强对中国特色社会主义工会发展道路理论的学习宣传，通过学习，逐步提高了工会干部的业务素质;二是目标责任制度。我们年初有计划、年终有总结，开展工作情况清、底子明，件件事情有落实、有回音，统一了思想，明确了任务。三是围绕中心，服务大局。我镇工会通过多种形式，进一步明确了工会工作的正确方向，增强了服务镇域经济的责任感和使命感。结合该镇实际，开展职工喜闻乐见、形式多样的文化体育活动，推动职工文化事业健康发展，不断扩大职工群众的参与面。 二、夯实基础，发挥工会作用 充分发挥工会的职能作用，体现工会性质，激发工会组织的生机活力，提高工会服务科学发展、服务社会和谐、服务职工群众的能力。结合该镇实际，制定了切实可行的 措施 ，使工会工作更好地体现时代性、规律性、创造性，始终做广大职工群众信赖的“职工之家”，把推动改善民生、促进和谐作为工会工作主线，忠实履行工会基本职能，集“帮扶、维权、服务”三位一体，立足于“党政所需、职工所盼、工会所能”，形成了党委统一领导下党政共同负责，齐抓共管，职工群众广泛参与的工作格局。切实发挥工会作为职工“娘家人”的作用，建机制、办实事、增活力，不断探索工会参与加强和创新社会管理新举措，推动了工运事业的不断创新发展。 三、健全机制，整合资源，维权维稳成效明显 我镇是劳务输出人员较多，必须维护好农民工的合法权益，才能把农民工的积极性引导好、保护好、发挥好，这是非常关键的。先后成立了6个基层工会组织，发展会员128人，对农民工进行《劳动法》及集体合同等方面的宣传学习，从而对维护职工权益起到了应有的作用;深入企业开展矛盾排查化解活动，尤其对影响社会和职工队伍稳定的劳动纠纷、侵权案件，采取“领导挂帅、干部包抓”的方式。组织排查各类矛盾纠纷8起，并全部妥善解决，举办各类培训班3次，培训农民工800余名;职工互助 保险 全面超额完成。同时，工会出面积极协调保险公司为农民工理赔案件13起，给相关农民工赔付资金32629。88元 四、积极打造援助平台，使真情帮扶落到实处 我镇工会结合工作实际，精心安排、周密部署，深入开展了“进企业访职工面对面心贴心济困帮扶送温暖”大走访活动，以“进万家门、知万家情、解万家难、暖万家心”为主题，一是工会出面协调相关部门，解决就业岗位，落实职工再就业3人，帮助他们走上工作岗位，解决生活后顾之忧。二是于7月20日至8月10日分别到天弘基矿山、通汇矿山、九林子矿山、所有建筑工地和各村易发洪水、泥石流等灾害的重点地段等查隐患、促整改，确保 安全生产 落到实处，为一线工人送去了矿泉水等主要防暑降温物品，并当场发放到工人手中。此次活动共走访慰问企业职工160余人，农民工200余人，发放宣传单400余份、矿泉水600瓶、接受免费健康体检340人。同时，采取多种方式搞好困难职工调查摸底，完善困难职工档案，真正发挥工会是职工“娘家人”的作用。 五、今后工会工作的思路 以党的群众路线 教育 实践活动为切入点，进一步坚定走中国特色社会主义工会发展道路为主线，牢牢把握执著服务大局，倾心服务职工两大主题，确保“两个稳定，推进职工工资集体协商、职工互助保障、职工参与民主管理和监督权利三项工作有新突破。做好工会“春送岗位、夏送清凉、秋送助学、冬送温暖”四大品牌，加强工会干部队伍、工会干部履职能力、积极参与加强和创新社会管理，忠实履行工会职能，学深学透，准确把握，积极开展多种形式的学习宣传实践活动，真正做到服务大局有新举措，服务基层有新途径，服务职工有新起色。发挥工会作为党联系职工群众的桥梁纽带作用，团结动员广大职工为建设经济社会又好又快发展做出贡献。 回顾一年来，我镇工会工作在县总工会的正确领导和镇党委政府的大力支持下，完成了全年的各项工作任务，取得了一定成绩，但是离上级组织的要求和职工群众的期盼还有很大差距，主要存在的一些不足：一是工会相关档案资料尚不齐全规范;二是会员证发展覆盖面不够广;三是困难职工档案录入不够全面;四是工会活动内容还很单一;五是对困难职工的帮扶力度还不够。 今后我们将加倍努力做好基层工会工作，求真务实，与时俱进，发挥工会的职能作用，更好地团结凝聚广大职工，为建设和谐幸福的福成做出更大的贡献。 工会评议工作报告精选范文篇二 20 _ 年全镇工会工作在市总工会和镇党委的领导下，全面贯彻党的 _ 大、省市委和上级工会一系列会议精神，全力服务科学发展，大力发展和谐劳动关系，继续强力推动“两个普遍”，深入实施《 劳动合同 法(修正案)》，深化完善职工服务和维权帮扶体系，全力推进企业民主管理及劳动关系和谐企业建设，充分发挥工会组织、引导、服务职工和维护职工合法权益的作用。现将工作情况汇报如下： 一、围绕冲刺全省经济50强乡镇的目标，团结动员广大职工 爱岗敬业 ，争创一流、为促进科学发展再创新业绩。 1、大力开展建功立业劳动竞赛活动。围绕市总工会提出“建功黄金期，展现新作为”主题，全镇各级工会组织深入开展以“五比一创”为主要内容的“争创先锋号，争当岗位能手”劳动竞赛活动。在职工中开展竞赛活动比质量、比速度、比创新、比管理、比安全为主要内容的争当岗位能手竞赛活动，在车间、班组、等各个岗人位中深入开展创建“工人先锋号”活动。各企业结合实际开展“双争”劳动竞赛活动，在餐饮，理发行业开展服务明星竞赛活动。各企业、单位有组织、有方案、有实施、有制度、有总结，有表彰的开展了此次活动，镇工会表彰了10个工人先锋号，10名岗位能手和服务明星。 2、大力弘扬先进典型精神。各单位、企业选树一批先进典型，大力宣传先进 事迹 ，努力营造争当先进的浓厚氛围，让先进精神成为激励广大职工奋发进取的强大动力，用工人阶级的先进思想和模范行为影响和带动全社会，大力营造“工人伟大，劳动光荣”的社会氛围。 二、紧紧抓住维权维稳这个目标不放松，在保障职工权益、推动和谐建设上取得新成效。 1、深入推动企业普遍开展工资集体协商。全面贯彻实施《枝江市人民政府关于深入推进企业工资集体协商工作的意见》，健全和完善“上代下”工资集体协商代理制度，不断提高工资集体协议的签订率和履约率。加强区域性、行业性工资集体协商工作，工资集体协商覆盖全镇90%以上建会企业，组织开展工资集体协商要约行动，举办工资集体协商现场观摩活动。大力宣传实施《劳动合同法(修正案)》，对重点对企业劳务派遣问题进行了大调研、大检查、大督促。截止目前，全镇已建会企业共签订工资专项集体合同31份，覆盖企业76家，覆盖职工3697人，其中区域性、行业性工资专项集体合同9份，覆盖企业50家，覆盖职工1150人。工资集体协商制度覆盖率达到90%，规模以上企业覆盖率达到100%。 2、深入开展和谐企业创建工作。大力营造创建氛围，积极引导企业参与和谐企业创建活动。细化厂务公开、民主管理、建会建制、企业用工、社会保障、职业病防治、社会责任、 企业文化 建设、女职工及劳动安全卫生专项集体合同制度建设等考核内容，健全评价标准，规范考核程序，推动企业建立规范有序、公正合理、互利共赢、和谐稳定的社会主义新型劳动关系。认真开展“和谐企业”评选、表彰活动。 3、深化规范厂务公开民主管理工作。全面落实了以职代会为基本形式的民主管理制度，切实发挥职代会在保障职工知情权、参与权、表达权、监督权方面的重要作用。推进厂务公开制度，提高非公企业职代会建制率。探索出适应区域性、行业性和非公企业特点的职工民主管理实现途径，推进区域性、行业性职代会制度建设，进一步规范完善了职工董事、职工监事制度，发挥了职工董事和职工监事的作用。进一步完善协调了劳动关系三方会议制度，充分发挥工会与政府联席会议制度的作用。 4、切实维护职工队伍稳定。继续加强了劳动争议预警调处机制建设。积极参与劳动关系的协调，加大劳动争议调解、工会法律援助的力度，引导职工通过理性合法的方式表达利益诉求。切实加强职工信访工作。加强工会信访接待、信息报送、加强劳动关系矛盾排查。积极协助党委政府和企业有效化解劳动争议，妥善处置劳动争议案件和职工群体性事件，为经济社会发展营造和谐稳定的社会环境。 三、紧紧抓住固本强基这个关键不放松，在密切职工联系、提升服务水平上实现新进展。 1、深入开展主题实践活动。深入开展“学习贯彻大、争创发展新业绩”主题实践活动。在继续深入学 习 大精神上下功夫;面对面地与职工交流，心贴心地做职工思想工作，实打实地为职工和企业服务;注重搞好“结合”，紧密结合工会实际，推动全镇工会工作整体提升;把握好“竞进提质”的总要求，提升精神区位，以昂扬的精神状态和永争第一的勇气创新创业，争创发展新业绩。 工会评议工作报告精选范文篇三 今年年初以来，我镇总工会以党的十六届五中全会精神和“三个代表”重要思想为指针，坚持以人为本的科学发展观，认真贯彻落实市总工会十三届六次全会扩大会议精神，紧紧围绕“夯基础、强管理、抓规范、创特色、求实效、促和谐”的总体思路，按照“赶在实处，走在前列”的工作要求，扎实推进我镇工会工作。现将我镇1至8月份工会工作的开展情况作如下汇报。 一、稳固基础，健全组织，不断扩大工会的覆盖面 根据市总工会的工作部署，我镇于去年底前认真做好了建立镇总工会的各项筹备工作，并于今年1月13日顺利地召开了逍林镇总工会第一次代表大会，这是我镇工运史上一个新的里程碑，为我镇工运事业的进一步发展提供了坚实的组织基础。 为了认真贯彻落实市总十三届六次全会扩大会议精神，我们根据市总对基层工会的各项考核要求，结合本镇工会自身的工作特点，及时制订了《逍林镇总工会 _ 年度 工作计划 》，并于3月初召开了镇总工会一届二次全会扩大会议，“两委会”成员及重点企业工会主席参加了会议，会议着重布置了我镇工会今年全年的工作任务，以确保工会工作能够扎实有效地开展。 在工会组织建设方面，我们一方面抓好到期工会的按时换届及工会主席因人事变动人选的调整工作，至8月底换届2家，调整4家。另一方面抓好工会的组建工作，凡企业销售规模在500万元以上的企业，原则上都必须单独建立工会组织。今年市总下达我镇组建任务14家，我们经过调查核实，按要求实际可以组建工会的企业有20家，其中外商独资企业1家，中外合资企业2家。我们均已主动上门做好思想动员工作。到目前为止已完成组建任务15家，其中中外合资企业2家，新增会员880名，职工入会率达到98%。同时做好工会经费的收缴工作，65家老企业工会已收缴上半年工会经费的64家，新组建(包括应建未建)的已收缴工会经费的有16家，半年度共收取工会经125万元。到目前为止，全镇已有基层工会91家，其中单建工会81家，村联合工会10家，覆盖企业560家。建会职工总数2。5万人，会员1。7万名。 二、强化管理，狠抓规范，注重工会工作质量的提高 我们在抓好企业组建，实现量的扩张，提高工会覆盖面的同时，更注重质的提高。于是，我们就在“强管理、抓规范”上下功夫。面对我镇非公企业面广量大，工会工作千头万绪，而镇工会工作人员人手不足的实际，我们按照“抓重点，促一般;抓创新，求特色;树典型，再普开”的工作思路，扎实推进我镇工会工作。 1、开展工会规范化建设活动。在基础工作规范方面，我们努力做到“五上、五有、五同步”，着力抓好工会规范化创建工作，尤其是对一些具有一定规模，具备较好基础条件的企业单建工会及村联合工会，率先推进工会规范化建设。年初以来已有振兴、逍路沿、福合院三个村联合工会创建职工活动中心，慈溪光华实业有限公司、宁波婴儿车制造有限公司创建企业文化中心。从而进一步规范了基层工会工作，增强了基层工会的活力。目前，全镇已有33家工会组织达到了市级“规范化工会”的要求，其中光华实业、海神玩具、福尔达实业公司、摩尔顿婴儿车制造有限公司等企业工会被市总工会命名为“星级规范化工会”。 _ 年度，我镇被评为宁波市级“党建带工建，三级联创”示范镇工会。 2、完善企业民主管理制度。首先，我们在全镇推行了集体协商、集体合同制度和工资集体协商制度，凡建立工会的企业基本上签订了集体合同或工资协议，目前，签订率达到90%以上。其次，在各基层工会中建立健全以职代会为基本形式的企业民主管理制度。我们确立光华实业有限公司、海神玩具有限公司为示范单位，通过宣传发动、指导服务、规范操作等步骤，全镇已有20家企业推行了企业职代会制度，25家企业实行了“劳资恳谈会”、“厂情通报会”等制度。林西村联合工会作为试点村，主动帮助企业完成了劳动合同的签订工作。在新组建企业工会中，已有2家企业工会主席采用民主直选制。从而极大地调动了职工群众的积极性，促进了企业的全面发展。 3、健全职工维权网络。我们调整了由经发、工会、社保、司法所等部门组成的镇劳动关系协调委员会，在镇服务中心设立了职工维权服务站及服务窗口，并有专人负责。逐步建立了三方协调机制。各基层工会也相应成立了劳动争议调解小组，有三个村联合工会建立了职工维权站，形成了以镇协调组织为核心、基层工会调解组织为结合点的协调管理网络，为维护我镇的社会稳定和职工权益发挥了作用。同时，我们还加强了《工会法》、《劳动法》和《合同法》等相关法律的宣传，积极做好职工来信来访、劳动争议调处等工作，切实把矛盾解决在基层。今年1至8月份，我镇工会职工维权窗口共接待劳资纠纷案件35起，调处率达到90%以上，做到事事有回音，件件有着落。 4、积极开展劳动保护和安全生产工作。我们在企业中广泛开展“安康杯”竞赛和“查找身边事故隐患”活动，有效地保障企业生产安全，提高企业安全管理水平。我们在林西村搞了村联合工会主动参与企业安全生产的试点工作，通过帮助企业上门签订劳动合同，组织企业负责人及职工的学习培训，组织开展消防演习，制作安全警示标志及卡片等工作，效果显著，该村联合工会所属企业年初以来未发生一起安全事故。东海火机制造有限公司被市总命名为“安康杯”竞赛活动优胜单位。此外，镇工会还会同经发办，定期到重点企业、重点部位进行安全检查，监督企业实行安全生产。加大安全生产监管力度，建立安全生产长效管理机制。5、组织开展“帮困扶贫”活动。我镇工会建立困难职工档案，经常组织走访慰问。到现在为止，全镇已有8家企业工会建立了职工互助基金，其中金额在5万元以上的有3家。镇工会定期或逢节组织力量对困难职工进行走访、慰问，把组织的温暖送到最需要关心的职工手中。还落实了困难职工子女上大学“文意助学”对象2个。各工会认真做好特殊困难职工的帮扶工作，解决他们的实际问题。 三、加强教育培训，提高职工素质，增强工会的凝聚力 1、强化职工思想道德建设。我们在企业职工中广泛开展以“八荣八耻”为主要内容的职工思想道德教育，通过各种有效载体，开展“讲文明、树新风”、“五一文明岗”评选等活动，通过评比先进活动，发掘了一批好的车间班子及优秀职工，倡导了良好的职业道德风尚。又针对社会上“六合彩”赌博活动比较盛行的状况，我们镇总工会会同镇妇联、镇团委向广大职工、妇女和青年联合印发了“关于禁止‘六合彩’赌博活动的 倡议书 ”，从而提高了职工的文明素质。积极做好市级劳模的推选工作，配合市总对推选对象阮广海同志进行座谈考察，报送其见义勇为的事迹材料，最后经过评选，阮广海同志荣获市级劳模称号。7月份对各基层工会会计进行了一次财务培训，就如何建立工会财务制度，工会经费的拨缴、建账、使用等业务进行了辅导，为收好、管好、用好工会经费打下基础。 2、开展企业文化建设。为增强工会组织的凝聚力，提高工会工作的整体地位，各工会广泛开展各种形式多样的文体活动。4月28日，我们会同镇团委联合承办了“爱我慈溪，青春奉献十一五”大型文艺晚会，有46家基层工会600多名职工参加了这次晚会，8家基层工会有节目上演。4月30日由镇总工会主办，镇文化站、海神玩具有限公司承办的“爱我金帆，庆五一文艺晚会”，参加人数上千人。5月1日摩尔顿婴儿车制造有限公司举行了有400多名员工参加的拔河、乒乓、 篮球 三个项目的 体育运动 会。6月18日至30日，镇总工会与商会联合举办了有关会员企业参加的篮球、乒乓及象棋比赛，参赛队员达114人。此外，我们还组织参加了市第二届企业之歌演唱大赛，选送了由摩尔顿婴儿车制造有限公司演出的《爱的天使，妈咪宝》。高正电子有限公司创作的《傣族舞》参加了市组织的演出。通过一系列活动，提高了企业的凝聚力，丰富了职工的业余文化生活，为企业发展发挥了工会的积极作用。 下步重点工作打算 一、继续抓好工会的组建工作。对应建未建的5家企业，力争在9月上旬完成。在建会的过程中，要积极推行工会主席民主直选制，努力提高职工的入会率。同时，要建立一个行业工会，前段我们已在振兴村做了组建鞋业工会的有关筹备工作，现已基本就绪，打算在9月中旬前完成组建任务。 二、继续做好树典型、抓规范工作。一是进一步做好振兴、逍路沿、福合院三个以建立职工活动中心为主要内容的工会规范化建设，将举行授牌仪式，营造一定声势和氛围。同时抓好光华实业、摩尔顿婴儿车两家公司的企业文化中心建设。重点抓完善、抓到位，既要有组织，有制度，有计划，又要有实质性的活动内容，以弘扬村、企文化。 三、健全职工维权网络建设。要以构建和谐劳动关系为主要目标，建立和健全镇村及企业两级职工维权网络建设，调整镇职工维权工作领导小组，配强镇职工维权服务站和服务窗口，销售在1000万元以上的企业要建立综治委员会，各村联合工会及中小企业都要落实专人作为调解信息员，及时调处和报送信息，加强上下联系，保住信息畅通，尽力把各类矛盾和纠纷解决在萌芽状态，解决在基层。要吸取东海火机制造有限公司因劳资纠纷引发的职工集体停工随后闹事案件的教训。同时要建立欠薪预警机制，由镇政府划拨一定数额的欠薪应付准备金，并制订好相应的制度。 四、国庆前夕组织一次“友谊杯乒乓赛”。根据年初工会计划，9月份打算举办一次“友谊杯乒乓赛”活动。要求有50%以上的企业工会参与，对参赛前六名给予奖励，活动经费由镇总工会及友谊铜业有限公司共同承担。 五、组织开展劳动竞赛活动。前段时间我们已在高正电子有限公司做了开展企业劳动竞赛的有关准备工作，打算在9月份组织开展劳动竞赛活动，并组织重点企业工会主席参加观摩，随后要求有条件的企业相继开展此项活动，以调动企业职工的生产积极性。 六、组织举办一次基层工会干部培训班。要做好基层工会工作，必须培养一支具有较高素质的工会干部队伍。我们计划在10月份组织举办一次重点企业工会干部培训班，面对当前企业形势，以怎样当好一名企业工会干部为主题进行业务辅导;学习《企业工会工作条例》;组织典型交流;布置工会年内重点工作。

一、树立让他人学习的榜样

作为一个管理者最重要的一项就是树立榜样——树立一个你期望其他人学习的好榜样。要管理好一个团队，首先要管理好自己，以身作则，身先士卒，榜样非常重要，因为人们更多地通过他们的眼睛来获取信息，他们看到你做的比听到你说的效果要大得多。

凡事以合理化为目标 ，有敬业乐业的神，善于时间管理，有时间观念，从基础做起，不怕吃苦，不好高骛远，积极主动的态度，.忠诚度与责任感，做人、做事有原则有重点 。

二、工作标准化、管理制度化管理者

应当将工作标准化、管理制度化，有创新与突破，尽量吸收工作新知识新方法，全心投入，尽心尽力工作，彻底执行进度控制，保证在限期内完成工作。

重视数据，善于统计分析，有效沟通，管理者通过及时有效的沟通不仅能解决许多工作中现存的和潜在的问题，更能让团队成员知道团队需要他们，激发他们的工作热情，形成和谐的团队。

管理者必须了解团队中每个人有形的和无形的需求，尽力满足他们的需求或引导改变他们的需求。在团队中培养良好严谨的工作作风随着你这方面能力的加强，团队成员会更有活力、更有聚合力、更忠诚。

三、人性化的管理

工作是严谨的，但是管理者和成员之间是要有人性化的，管理者要切身站在成员的立场上思考问题，如何协调好成员的工作情绪，以及建立好上下层之间的人际关系，让成员感到这个团队是温暖的。

四、要让每个成员明白团队工作的目标，掌握好如何高效率的完成工作目标的方法。

五、做好团队的幕后总指挥成员在工作中肯定会遇到各种自己无法应付的问题，作为管理者，其最重要的职责就是做好指挥工作。

要和成员形成良好的沟通，要培养好成员工作中出现什么问题及时汇报沟通的工作习惯，管理者通过个人的工作经验和阅历以及和上级的沟通，给出现问题的员工一个最好的解决问题的方法，直到处理好工作问题。

事业单位财务报表需要审计。执行《事业单位会计制度》的单位也需要对年终财务报告进行审计，以确认其财务报告的真实性，通常该审计报告提供给上级单位。1、行政事业单位会计报表按时间可划分为旬报、月报和年报（即决算）。2、按编报单位可划分为财政总预算会计报表和单位会计报表。3、按内容划分，一般包括资产负债表（静态表，反映一定日期的财务状况）、预算执行情况表、收入支出表（动态表，反映会计期间的收、支、余状况）、附表及说明书等。附表一般作为报表中某些科目的明细内容或未列入报表中的重要经济业务活动或基础材料。4、说明书是对报表中某些事项的补充及情况说明。扩展资料审计人员依法执行职务，受法律保护。任何组织和个人不得拒绝、阻碍审计人员依法执行职务，不得打击报复审计人员。审计机关负责人在没有违法失职或者其他不符合任职条件的情况下，不得随意撤换。审计机关有要求报送资料权，检查权，调查取证权，采取临时强制措施权，建议主管部门纠正其有关规定权，通报、公布审计结果权，对被审计单位拒绝、阻碍审计工作的处理、处罚权，对被审计单位违反预算或者其他违反国家规定的财政收支行为的处理权，对被审计单位违反国家规定的财务收支行为的处理、处罚权，给予被审计单位有关责任人员行政处分的建议权等。我国审计人员依法行使独立审计权时受法律保护，如被审计单位拒绝、阻碍审计时，或有违反国家规定的财政财务收支行为时，审计机关有权做出处理、处罚的决定或建议，这更加体现了我国审计的权威性。 审计人员应当具备与其从事的审计工作相适应的专业知识和业务能力。审计人员应当执行回避制度和负有保密的义务，审计人员办理审计事项应当客观公正、实事求是、廉洁奉公、保守秘 密。审计人员滥用职权、徇私舞弊、玩忽职守，构成犯罪的，依法追究刑事责任；不构成犯罪的，给予行政处分。这样不仅有利于保证审计执业的独立性、准确性和科学性，而且有利于提高审计报告与结论的权威性。0粉丝 · 1156赞搜索财务管理必备十大思维公司外账和内账的区别2020个体年报怎么填网上年报申报入口会计做账三大忌什么叫事业单位

做好一个管理者的方法

一、能够制定合理的目标

如何做好一个管理者？首先一定要制定合理的目标。作为管理者的任务，实际上是在工作的过程中去找到并制定合理的目标。设定目标最关键的是设定个人的目标。设定个人一年的目标，一个季度的目标，甚至一个月的目标。因为我们只有把目标分解到个人，我们才有希望实现我们的目标。

二、能够果断的做出决策，妥善的处理问题

处理问题，做出决策，要以市场为主导，以客户为中心，以员工为主体，处理事情既快又稳，公司、员工、客户都满意；一步实际行动比一大堆没用的企划更重要；

三、懂得放权

放权不是放纵，给下属一定的操作空间和决定事情的权利，这样当市场上出现问题时能第一时间处理好，在客户面前也能体现我们工作的效率和服务的水平；授权还能激发下属工作的积极性，当然授权还要看下属的能力大小决定授权多少，授权之后还要进行时时监督和控制，防止权力滥用，要充分信任自己的下属但是不能放任不管。

四、组建一个成功的团队

如何做好一个管理者？一个好的管理者应该成为孜孜追求团队整体贡献的榜样，把一部分的精力放在人才梯队的培养和管理的规范化上，不争功、不抢利，建设一个坚不可摧、百折不挠、人才辈出的团队才是至关重要的。

五、能知人善任

了解每个人的优缺点并依据个人的特质安排在合适的位置上，给其充分展示自己的空间，让其自由自主的做事情，“授人以鱼不如授人以渔”。

六、善于沟通

管理者作为下属与公司高层之间一个联系的纽带，要使之上下通畅，使信息交流更加真实，使公司更能制定出合适的战略方案，使员工更能真实的理解公司的做法并贯彻执行。

扩展资料

注意事项：

如何做好一个管理者？还要具备一定的个人魅力。要心胸豁达，包容心强，自己周围的人做错了事不会斤斤计较，经常能站在对方的角度去考虑问题，看人不会从一两件事去肯定或否定一个人。

此外，好的管理者要有良好的外在形象和气质，这样才具有亲和力和感染力，很多管理者选择在线个人形象设计为自己打造良好的形象，让自己更具魅力，从而更具领导力。

参考资料:百度百科—管理者